文章导读
2023040405体制内,想要快速成长,就得明白这个道理。
体制内,想要快速成长,就得明白这个道理
初入职场,大家都是一样的起跑线,从零开始成长。
同一批次上岸,同一批次报到,差不多的学历,差不多的经历,差不多的年纪。
对于职场关系,都是新人一个,慢慢开始处;对于业务工作,都是一点不懂,慢慢开始学习……
可身边总有一些人,成长的特别的快,落下我们好远,远远地跑在前面。
不出几年的时间,已经完成了个人的蜕变,说话办事很是成熟,做人做事滴水不漏,为人处世已经活脱脱的一副大人的模样。
看到人家的快速成长,有时候真的不禁感叹,人与人的差别,怎么就这么大涅······
这些快速成长的人,在远远地超过我们的时候,也已经占据了优势位置,在个人的发展上站在了前面。
组织人事工作上有句话叫:成熟一个,提拔一个。
本来几个人一样的新兵蛋子,过了几年,突然有个人,说话办事工作等等各个方面都远超出众人。
当咱们几个还在为了屁大的事向老同志请教的时候,人家先进分子已经可以和老同志们坐在一起谈笑风生了。
这样一对比,谁是成熟的人,不言自明。
当机会来临,落后的我们,凭什么和人家争呐~
个人成长,有快有慢。
就拿处理人际关系来说,不排除有些人,天生的情商高,能说会道。
再加上从小生活的家庭环境,受能说会道的父辈的熏陶,刚上班就表现得特别出众,把周围人的关系处理的特别的好。
眼看着人家八面玲珑,处理好各方面关系,小嘴甜甜的,把那些对着咱们冷脸的人,哄得乐呵呵的,着实是羡慕。
不得不说,职场,确实是对这些“社牛”的人,更有利。
而人际关系,就是个人成长的一部分。
他和个人信念、抗压能力、视野眼界等等很多方面的成长,最终实现个人的成长。
同样的客观条件,出现不同的成长速度,那么我们就得考虑是不是主观上,也就是我们自己,是不是哪些地方没有做好。
都说“嘴上没毛、办事不牢”。
说的其实是经验尚浅,没有在日常的工作中,踩了足够的坑,吃了足够的苦,积累出足够的社会经验。
那我们不禁要问,有没有可以快速学习的法门,然后可以实现自己快速成长呢?
答案肯定是,没有。
没有放之四海而皆准的法则,因为一时一地,各不相同,不因时因地制宜,那就是搞教条主义。
没有能够解决所有问题的钥匙,因为,问题千万种,各不相同,背后更是千丝万缕各种因素交叉影响,从而形成最后的问题。
锁眼儿不一样,解锁的钥匙就得不一样。
不可能一把钥匙,开遍天下所有的锁。
日常遇到的任何问题,都是一次自我锻炼的机会。
关键就是,我们对待问题的态度。
尤其是,对待那些看似没啥影响的小事的态度。
我们回想一下,遇到一些问题,尤其是遇到一些小问题、小事情的时候,内心里是怎么想的呢?
这么小的事儿、这么小的错误,有啥好纠结的
谁还没有个犯错的时候,再说又不是什么大事
遇到大事,我肯定用心,一点不含糊
至于这些芝麻绿豆,操那心干啥,不够累的
大事的锻炼,确实是全方位的,经过大事的磨砺,经过一次这样急难险重的挑战,个人的综合能力会有一个很大的提升。
还有朋友可能也会说,要在大事上锻炼自己,自己就是在面对这些急难险重的大事件的时候,实现了自我的“跨越式”成长。
说的也没错,但是要捋清楚更深层次的内在逻辑。
大事上的成长,像是“灵犀一点通”。
除此之外,更需要在细微之处的积累。
正是在更多的小事情上的锻炼,积累了足够的基础,已经把底子都打好了,这才给了在大事上磨炼的时候,实现灵犀一点、跨越式突破的可能。
是两者共同的作用,才实现了最终的成长。
成长,不要押宝突然一瞬间的“顿悟”,我们要做的是不断修正的“渐悟”。
日常中,能够遇到大事锻炼的机会,实在是太少了,更多的就是那些看似平平淡淡、枯燥无味的小事情。
在这些小事上,不能得过且过,抱着应付的心态和轻视的思想,而是要重视每一次的历练,不积跬步无以至千里。
眼睛只盯着能够出彩的大事,不抓紧机会慢慢的感悟、一点点的积累,就算是好机会到了眼前的时候,也不一定能够抢上。
谁都知道哪次机会好,都会往上冲。
在机会的竞争性争夺之中,自然是谁的本事更高,谁能够最终干好这个事,这个锻炼就给谁干嘛。
人家在那一天一点点小进步,慢慢积累经验。
咱这坐在这里,小事看不上,晃晃悠悠混日子。
真遇到好机会来临的时候,又因为没有日常锻炼,抗不了事,赢得不了领导的对于个人能力的信任,从而错失机会。
这不白瞎了嘛,不是没给机会,怪自己没能力抓住呗~
这机会,可不就是都成了人家的了。
想要快速成长,除去追求大事上的锻炼,更要重视那些看似不起眼的小事。
从细微之处做起,由少积多。
积跬步,以至千里。
成长,不要押宝突然一瞬间的“顿悟”,要做的是不断修正的“渐悟”。
与诸君共勉
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