2022121104职场经验 如何读懂领导

文章导读

2022121104职场经验 如何读懂领导。

有悟性的人，都是如何读懂领导的？

当领导给你安排的事情，你确实推不动怎么办？你是找领导反映情况，向领导诉苦，还是拖着不办，直到领导反过来追问，更或者是忽悠忽悠，弄点假情况或者假数据报上去？ 

来看看古人都是怎么处理的，很值得学习和借鉴。 

明朝万历年间，有一个人叫周治平，那时候他做广东布政司参政。 

有一年，内阁首辅张居正下令，要求各地丈量所属的土地，以便对全国的土地情况有一个相对清楚的掌握。那时候，广东的土地没个准数，而且当地民风彪悍，动不动就跟你拉扯起来了，如果强行丈量土地，很可能引发当地的动乱。 

于是，广东的几个地方官员就约着一起去北京找张居正，向首辅诉苦，说丈量土地这个事太难了，实在是推不动，要不就算了吧。 

诉苦还可以理解，但是张居正一听把丈量土地这个事算了，脸色马上就变了，并厉声斥责说：“让你们丈量就必须丈量，哪里有什么讨价还价的余地，磨磨唧唧的，能成什么大事。” 

这时候，周治平接过话来，说道：“好的，相国大人，懂了，我们回去马上就办。” 

张居正听到周志平如此说话，便指着周志平，对众人饶有兴致地说到：“还是周治平懂我啊。” 

广东的几个官员出来以后，马上就问周治平说：“相国大人到底是什么意思呢，为什么说只有你周治平懂他呢？” 

这时候周治平慢悠悠地说到：“相国大人决定的事情，怎么可以说不办呢，如果不办，相国大人的权威和面子往哪里放。相国的意思是丈量土地这个事必须办，没有商量的余地，至于怎么办，办到什么程度，则让我们灵活把握，只不过相国大人没法明说而已。” 

后来，没过多久，周治平就被提拔为浙江布政司。    

在张居正看来，周治平是个有悟性的聪明人，干不干是态度的问题，而干得怎么样则是能力的问题，干得不好可以多给点机会锻炼锻炼，时间久了，能力自然就提高了，但是态度不行，说的话都不听，这样的下属能用吗。 

说实话，在很多地方，领导用人不就是这个逻辑吗，尤其是在某些比较讲究规矩和秩序的体系内！ 

我们应该明白，对于领导来说，在下属的能力还没有达到一骑绝尘非用不可的地步时，听话永远是排在能力之前居于首位的。这就好比“1”和“0”的关系，在“1000……”中，没有1这个前提和基础，后面的“0”再多也没用。那些性格孤傲、怀才不遇的职场人，不就是最好的说明吗。 

那么，在职场上，我们到底该如何领会并读懂领导的深意呢？ 

首先，读懂领导要先了解领导。  

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其次，凡事要主动为领导考虑。 

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最后，经常与领导沟通和交流。 

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