20220606:围绕“一季度开门红、二季度结果好、三季度态势稳、四季度冲劲足”研讨交流发言(5篇)

2022-10-24 11:28:31 153

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目录围绕“一季度开门红、二季度结果好、三季度态势稳、四季度冲劲足” 研讨交流发言1 1围绕“一季度开门红、二季度结果好、三季度态势稳、四季度冲劲足” 研讨交流发言2 3围绕“一季度开门红、二季度结果好、三季度态势稳、四季度冲劲足” 研讨交流发言3 4围绕“一季度开门红、二季度结果好、三季度态势稳、四季度冲劲足” 研讨交流发言4 8围绕“一季度开门红、二季度结果好、三季度态势稳、四季度冲劲足” 研讨交流发言5 11

围绕“一季度开门红、二季度结果好、三季度态势稳、四季度冲劲足”研讨交流发言1

一要提高政治站位,强化党建引领

作为党员领导干部,首先,要明确“提高效率、提升效能、提增效益”是巩固党史学习教育成果,深化拓展“再学习、再调研、再落实”活动的重要举措和有效途径,是今年我们做好体育工作的重要主题和有力抓手,要切实增强效率意识、效能意识、效益意识,在“效”上看高低、见担当、显精神,而“开门红”是冲刺“全年红”的第一棒,也是检验“效”的最好时机。我们要切实把思想和行动统一到省委的决策部署和工作要求上来,提升政治站位,强化党建引领,做到中心工作布置到哪里,党建工作就跟进到哪里、融合到哪里、保障到哪里,深化全面从严治党,不断提高组织力,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,不断强化党风廉政建设,确保党的生命力、凝聚力、战斗力,以“起步就是冲刺,开局就是决战”的奋斗姿态,树牢“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的理念,奋力推动全省体育工作提档升级、走在前列。

二要加强学习教育,增强担当本领

无论是落实“提高效率、提升效能、提增效益”的工作要求,还是冲刺“开门红”,确保“开门稳”,都要围绕中心、服务大局,不是瞎干、蛮干,而是要切实拥护“两个确立”,做到“两个维护”,不折不扣地落实好中央和省委的各项部署要求。这就要求我们继续加强学习教育,通过自觉主动学、及时跟进学、联系实际学,进一步掌握习近平总书记的重要指示批示和论述精神,了解党的十九届六中全会和省第十一次党代会精神,明确中央和省委对福建和体育工作的决策部署。通过学习,更加领会“体育是提高人民健康水平的重要途径,是满足人民群众对美好生活向往、促进人的全面发展的重要手段,是促进经济社会发展的重要动力,是展示国家文化软实力的重要平台”的发展定位;更加明确“加快体育强省建设,完善全民健身公共服务体系,培育引进国内国际品牌赛事,促进群众体育、竞技体育、体育产业协调发展”的重要任务。同时,不断增强担当作为硬本领,以“没有金刚钻,不揽瓷器活”的底气,更好地发挥积极性、主动性、创造性,把各项工作做得又快、又好、又实。

三要发扬优良作风,确保工作成效

我们要积极弘扬习近平总书记在福建工作期间倡导和践行的“马上就办、真抓实干”优良作风,不断提升工作效率;要通过实实在在抓责任、抓统筹、抓进度、抓落实,以“任务项目化、项目清单化、清单具体化”管理,不断提高工作效能;要围绕新福建建设的发展大局,坚持以人民为中心的发展理念,结合福建体育人的使命和任务,做到有的放矢,不断增强工作效益,比如在群众体育方面,立足群众需求和期盼,通过科学的选址、规划,把项目建在人口集中的地方,服务更多的群众参与健身活动。要弘扬“四下基层”“四个万家”的优良作风,切实围绕党的建设、群众体育、竞技体育、体育产业、体教融合等重点工作,以问题为导向开展调研,在调研时既要“身入”基层,更要“心到”基层,做到听真话、察真情,真研究问题、研究真问题,切实发现问题、解决问题,比较成熟的调研成果,要及时上升为决策部署,转化为具体措施,把2022年省政府工作报告中提出的“实施全民健身场地设施建设提升工程,建设更多体育公园、社区‘运动角’,实施竞技体育优势项目提升、短板项目振兴、后备人才培养‘三大工程’,办好第18届世界中学生运动会和第17届省运会”的任务部署高效推进、有效落实。党员领导干部必须带头发扬求真务实、真抓实干的作风,杜绝形式主义、官僚主义,真正做到言行一致、以身作则、以上率下,扑下身子实干,雷厉风行快干。用“开门红”作为“提高效率、提升效能、提增效益”的实践舞台,用“提高效率、提升效能、提增效益”确保“开门红”的实际成果,以更加旺盛的干劲、更加务实的作风、更加优异的成绩迎接党的二十大。

围绕“一季度开门红、二季度结果好、三季度态势稳、四季度冲劲足”研讨交流发言2

省委决定今年在全省实施“提高效率、提升效能、提增效益”行动,这是省委深化拓展“再学习、再调研、再落实”活动的重要内容,是全方位推进我省各项工作高质量发展超越的重要抓手。当前我省体育事业发展正处于重要的战略机遇期,要坚决贯彻落实省委的决策部署,以实施“三提三效”行动为工作抓手,促进我省体育事业高质量发展超越。局办公室作为局党组的参谋和助手,服务领导最直接,要对标对表省委“快”“优”“实”的标准和要求,始终以“使命在肩、奋斗有我”的责任担当,切实发挥“上传下达、沟通左右、协调内外”的纽带作用,持续推进各项工作举措落地落细落实,为体育强省建设贡献智慧和力量。

一要以提高效率为导向

要大力弘扬“马上就办、真抓实干”的优良作风,树牢“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的效率意识,坚持工作早推进、早落实、早见效。提高效率,要求我们要在落实上级决策部署时行动快,在落实工作任务时行动快,在服务决策时行动快。要增强全局性观念、系统性思维,勇于攻坚克难,多维考量比较,从全局的角度思考和谋划办公室工作,锐意进取、大胆创新,努力突破惯性思维,提出推动解决问题的最优方案,落实到具体工作中。

二要以提升效能为要求

要紧扣福建体育高质量发展超越的目标,在“强文字、强宣传、强服务”的工作目标持续发力,力求工作上台阶、上水平。在强文字方面,要加强业务培训,提升办公室人员文字写作能力,打造一支能说能写能干事的干部队伍。在强宣传方面,在成立融媒体中心的基础上,建立健全全员信息工作机制,加大在微信公众号、视频号、官网、报刊等平台的宣传力度,围绕体育工作大事要事,坚持聚焦群众关心关注的体育资讯,力争出亮点、出精品。在强服务方面,要主动贴近基层,深入开展调查研究,把问题发现在训练比赛现场,把问题解决在基层一线。

三要以提增效益为目标

要充分发挥“领头羊”的作用,贯彻新发展理念、融入新发展格局,形成心齐、气顺、风正、劲足的工作局面,推进办公室在工作成效上走在前列。要提升服务的精准性,充分了解“上情”,把握党的方针政策,明确组织意图和领导要求,认真领悟,创新落实。要准确吃透“下情”,全面掌握基层体育工作情况,了解群众所思所盼,切实提高协调实效。要紧紧围绕上级决策部署以及群众关心关注的难点、热点问题,对重要工作和重大事项进行跟踪督查,做到发现问题具体深刻,整改落实严肃认真,建章立制见质见效。

一要把提质增效体现在提高站位上要严格对标对表,对照局2022年重点工作项目清单,把省委和局党组的决策部署,与我省体育产业发展实际紧密结合起来,创造性地抓好贯彻落实。要勇于争先晋位,自觉把各项工作放到全国去找位次。经统计,2020年,全省体育产业总产值约5314亿元,增加值约1795亿元,规模和增加值均重回全国第一位次。经初步测算,总产出预估5960亿元左右,增加值预估2020亿元左右,占福建省GDP的比重约4.1%左右,总规模、增加值和增加值在GDP中的占比均继续保持全国前列。要对照总局要求、对照先进省份、对照基层和企业期盼,创先争优、提档升级,努力争创更多工作品牌。东京奥运会和北京冬奥会上,福建体育制造大放异彩。要传承晋江经验,持续彰显福建体育制造业的硬核实力。要注重改革创新,摆脱路径依赖,不断优化理念、思路、机制、方法,推动各项工作从“做没做”向“优不优”提升。

二要把提质增效体现在破解难题上目前我省体育产业存在产业发展不平衡、服务业发展不充分等突出问题,要勇于担当,积极探索解决问题的思路和办法,利用产业专项资金、产业基地评选和重点项目签约跟踪服务等抓手,引导市、县体育部门开展工作。将以标准化工作为突破口,引导运动项目产业化发展。围绕健身俱乐部、体育技能培训机构、体育赛事及运营机构、体育服务综合体、体育旅游精品线路六大体育场景,制定运动项目基础设施建设、服务设施提升、项目人员和装备要求、服务流程等方面的地方服务标准,优化运动项目产业化的发展环境,引导运动项目实现产业化发展。要持续推动体育制造业的数字化转型,积极推动5G、VR、大数据、云计算、物联网等为代表的新一代信息技术在体育领域内的应用,加大体育服务科技化、智能化供给。  要深入开展调研,推动体育与旅游、老区苏区振兴等领域融合发展。主动对接相关省直部门,以共同评选优秀户外营地、徒步步道、房车营地等,引导相关企业和项目通过植入山水户外运动项目,打造山地户外运动品牌和滨海运动品牌,深化体育与文化、旅游、医疗、康养、乡村经济等产业领域深度融合。要坚持试点先行,会同福州、厦门、三明等地深入推进国家级体育消费试点城市工作,以点带面,鼓励基层开展差别化创新,努力形成可复制可推广的标示性成果,激发全省体育市场活力和消费热情,培育大众体育消费习惯。

三要把提质增效体现在服务大局上要提高抓工作的效率,坚持马上就办、真抓实干,只要党中央有部署、省委省政府有要求,就第一时间快速反应、及时跟进,又快又好推进工作落实。因应体育总局近几年印发的运动项目规划,2022年体育产业工作根据我省实际,选择市场潜力大、附加值高的运动项目,如帆船、马术、登山、徒步、露营等项目的产业化路径进行规划,并策划生成一批产业项目和赛事活动,落实国家运动项目规划。要提高服务效能,进一步关心基层体育部门、体育企业,及时帮助解决他们反映的突出问题,协调解决基层在推进工作落实中遇到的实际困难。要提高发展的效益,围绕稳增长、调结构、促改革、惠民生,围绕统筹常态化疫情防控和经济社会发展,充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用,提振干部干事创业的精气神,为推动高质量发展提供有力保证,以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。围绕“一季度开门红、二季度结果好、三季度态势稳、四季度冲劲足”研讨交流发言3

击鼓催征稳驭舟,乘风破浪正当时。为贯彻落实《中共福建省委关于实施“提高效率、提升效能、提增效率”行动方案》和《省体育局开展“党旗在飘扬奋力‘开门红’”活动实施方案》,进一步巩固拓展党史学习教育成果,扎实开展“再学习、再调研、再落实”活动,秉承弘扬习近平总书记在福建工作期间的重要理念、重大实践,省重竞技动员中心上下以更高站位、更快节奏、更优服务、更实作风推进竞技体育高质量发展。一、凝聚中心力量,奋力推进“开门红”

1提高政治站位,转变工作作风中心进一步深化学习教育,党支部组织学习习近平总书记关于体育工作的重要论述,贯彻习近平总书记对福建工作的重要讲话重要指示批示精神,全面把握学习贯彻省第十一党代会和省委、省政府关于“开门红”配套政策、措施等,引导党员干部弘扬“马上就办、真抓实干”的工作作风。中心要求各科室、各队伍坚持问题导向,认真制定具体工作方案和计划措施,建立工作例会制度,进一步增强职工推动工作落实的紧迫感和责任感,通过每周一汇报工作进展情况,实现了信息交流,及时掌握工作进度,进一步增强全体职工的效率意识、效能意识、效益意识。2提振精神气,再创新作为中心组织开展了“张灯结彩迎新年·齐心协力谱新篇”的春节文艺汇演,队员们轮番上场,以舞蹈、歌唱、乐器演奏、小品等精彩纷呈的文艺表演展现了新时代重竞技人多才多艺、热情洋溢、团结奋进的精神风貌。活动激发了队员们的新状态、提振训练备战的精气神,用奋发有为的状态、敢闯敢试的斗志、开拓进取的精神推进中心各项工作“开门红”。二、落实学习调研,助力全剑种参赛中心党支部认真贯彻落实2022年全省体育工作会议要求,结合“再学习、再调研、再落实”活动,立足中心实际重点围绕“提高竞技体育水平”开展相关工作。

新周期佩剑作为新增项目,且新赛季中增设击剑个人全能和混合团体项目。为补齐短板、健全项目,中心秉持实事求是的理念,发扬“四下基层”的作风,中心领导班子及相关人员前往泉州市体育局及有关单位考察协商组建击剑佩剑项目有关事宜,并取得一定进展。

为提高效率,中心采取“两条腿走路”的方式加快推进佩剑项目开展训练备战工作。一方面,拟组织全省苗子集训,训练场地及后勤保障依托晋江市少体校,日常训练管理工作由中心负责。另一方面,加强和清华大学的交流合作,为福建争取更多优秀的后备人才,与本土培养相结合组成佩剑组,真正实现新周期福建击剑队全剑种参赛的目标。三、优化提质增效,全力建强后备军新周期开启以来,为更好完成国际国内重大赛事备战参赛任务,省重竞技运动管理中心以时不我待的紧迫感和只争朝夕的责任感抓好培养各项目的后备人才,做到细化目标任务,实化推进举措。

1全方位提供后勤保障为实现提增效益,中心各部门牢固树立协调发展意识,紧密配合,由竞训科牵头,与高校、省体科所开展深入合作,从运动员体能训练、技术分析、心理调控、运动康复、伤病诊断、运动营养及反兴奋剂等方面为各项目队伍及国家队重点运动员提供保障,对运动队的训练经费、场地设施、器材装备、医疗营养等需求倾全力而为之,竭力解决一线运动队训练中遇到的难点、重点问题。2逐步完善人才培养机制新周期中心逐步完善教练员培养、选拔和任用制度,日前已初步完成各项目教练员竞聘上岗工作,这是推进中心运动项目改革创新的新步伐。同时,为进一步提高效能,切实增强服务意识,践行“为民办实事”,中心积极开展运动员文化教育工作,从去年至今坚持组织运动员文化补习班,积极协调本省高等院校,为运动员进入高校学习创造条件,解决后顾之忧。2积极响应“春苗”工程中心将通过比赛选拔优秀年轻运动员到一线队伍中,统筹全省新周期项目布局,加强各地市青少年人才及教练员培养,进一步夯实队伍,完善梯队建设。2022年中心已组织跆拳道、击剑、摔跤、拳击、柔道等各项目开展苗子集训,进行省内外苗子强化训练,筛选补充福建省队后备人才,做好新周期各项目新老队员的交替工作。今后,省重竞技运动管理中心将持续深入实施“提高效率、提升效能、提增效益”行动,坚持任务项目化、项目清单化、清单具体化,全面提速中心各项工作标准化建设,加快后备人才培养,全方位推进竞技体育高质量发展超越,为建设体育强省贡献更大力量。

围绕“一季度开门红、二季度结果好、三季度态势稳、四季度冲劲足”研讨交流发言4

一、抓好组织实施,动员部署到位

2月21日组织全体人员开会,传达学习局党委的“开门红”活动通知精神,统一思想,把握目标要求,进行周密部署,压紧压实责任,制定本单位“开门红”方案,扎实开展“党旗在飘扬奋力‘开门红’”活动,把“提高效率、提升效能、提增效益”体现在实际行动上、落实到日常工作中,确保实现“一季度开门红、二季度结果好、三季度态势稳、四季度冲劲足”。

二、细化计划安排,深化拓展到位

一是强学习,打牢思想基础

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