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能力作风建设经验交流材料1
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全市机关“能力作风建设年”活动启动以来，市外办党组认真贯彻落实省、市委部署要求，紧盯市委、市政府中心工作，牢固树立“忠诚敏锐、精准高效、守规安全”工作理念，积极打造“外事争先、服务一流”党建品牌，坚持党建引领高起点开局，聚焦主业高标准推进，在发挥外事力量上谋求作为，采取“三项措施”高标准推进机关“能力作风建设年”活动高效开展。
一、高起点谋划
办党组对能力作风建设工作高度重视，市委召开能力作风建设工作会议后，第一时间召开主任办公会，传达会议精神，要求全办统一思想认识，提高政治站位，将开展“能力作风建设”系列行动作为重要任务来抓。明确了“忠诚敏锐、精准高效、守规安全”的工作理念，并以此为统领，提前谋划具体工作内容，研究制定《市外办机关“能力作风建设年”活动实施方案》，确定了“解放思想、振兴发展”研讨和7个专项行动为主要内容的“1+7”综合性措施，为能力作风建设工作顺利开展提供了根本保障。成立办“能力作风建设”领导小组，设立3个专项工作组，明确责任分工，构建上下贯通、齐抓共管、强力推进的工作格局。
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二、高标准开局
组织召开了党的建设、党风廉政建设工作暨“能力作风建设年”活动推进会议，全面部署能力作风建设工作，办机关全体干部职工、办属单位部分党员参加会议。会上原原本本传达了活动实施方案，提出了提高政治站位、加强工作统筹、坚持“跳起摸高”、强化“打铃交卷”等具体要求，号召全办干部职工主动学习、勇担责任、注重团结、强化自律，确保高标准完成各项工作目标。制定各专项行动任务推进表，层层分解任务，为各项工作高质量开展提供保障。
三、高效率推进
市外办坚持解放思想，创新观念，采取三项措施，全力推动机关能力作风建设走深走实。一是固化一批品牌活动。重点打造党建品牌活动，深化“彩虹桥”行动。组织开展青年理论学习小组实践活动，与共建社区开展“忆党史、提作风、志愿行”主题党日活动，开展“警钟长鸣”警示教育活动，开展军队光荣传统教育，开展外事课题撰写工作，提炼我办文明公约。通过开展彩虹桥行动，全面提升干部职工综合素质，提振想事、干事、成事精气神，为我市全面振兴全方位振兴贡献力量。二是建立一套动态管理机制。在意识形态防渗透、外国记者管理、涉外舆情、领保宣传、PU邀请函发放等方面建立系列工作流程和管理机制。做好涉外疫情防控工作，动态监督落地管控措施，确保不漏一人。三是建设一支高素质队伍。通过参观见学、专家讲学、交流互学、
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比武促学等方式，打造“外事课堂”“外事讲堂”“外事赛场”三个平台。加强学用结合，建设“忠诚敏锐”的干部队伍；组织岗位练兵，提升“精准高效”的工作标准；完善各项制度，建立“守规安全”的工作模式。通过“书香外事”“双语播报”等多维度活动，促进干部职工自觉增强“八种本领”、提高“七种能力”，落实“五细”要求、弘扬“工匠精神”，全方位展示市外办精神风貌。
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能力作风建设经验交流材料2
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按照市委关于开展全市机关“能力作风建设年”的部署要求，市贸促会全面启动，迅速行动，紧盯目标重点，把践行“五个新提升、六个新跨越”作为检验活动成效的重要标准，分析存在问题，找到提升路径，以创新“五大平台”建设为抓手，跳起摸高，推动机关干部能力全面提升、作风向严向实、落实有力有效。
一、解放思想，踔厉奋发，创先争优，促进发展
打造“会展经济平台”，扩大全市贸易投资。贸促会主动找准职责定位，积极落实市十四次党代会和市委经济工作会议精神，拟安排组织参加哈洽会、省绿博会、中俄博览会、上海中食展、广州食品食材展等一批国内高质量展会，扩大商贸流通，打造产品品牌，融入“双循环”新发展格局，为我市打造东北地区西部区域中心城市做贡献。在会展经济方面重点在三个方面发力。一是组织特装展。2022年6月将首次承接牵头组织参加哈洽会，计划以十二个产业链供应链为核心，全方位展示现有产业基础，组织论坛，明确未来发展方向，邀请采购商、投资商、行业专家共赴盛会，共谋发展。7月组织参加中俄博览会，围绕科技创新、地方合作、农业合作、经贸往来等主题开展对俄贸易，
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向省贸促会争取50平方米以上展出面积，选派我市优秀企业参加展览；10月组织企业参加中国国际绿色食品产业博览会，整合粮食、农业农村、经合、县(市)区和龙头企业优势资源，谋划以绿色食品为重点采取分区、按品类、线上线下联动的展会模式。借鉴2021年北京农交会经验，突出品鉴、直播、推介、洽谈板块功能，全方位宣传，全链条营销绿色食品。二是邀商参会。二季度组织参加上海第23届食品和饮料博览会，争取免费展位4个以上，实现签约300万元以上；三季度组织参加广州国际食品食材展览会，联系广州市贸促会为我市参展企业精准对接合作意向企业20家以上，实现签约500万元以上。三是推荐产品参评，多拿奖项。展示展销的同时，更关键的是获奖，提升国内国际“双循环”中的绿色食品影响力和市场占有率。2022年10月组织企业参加中国国际绿色食品产业博览会，力争3个以上品种获奖，签约额1000万元以上。
二、发挥优势，破解难题，搭建渠道，提升服务
打造“企业服务平台”，积极为企业解决困难。为充分发挥贸促会“亦官亦民”的优势，深入企业“贴近服务”，了解会员企业的需求，积极协调各方资源，主动牵线搭桥，推进企业的强强合作。帮助会员企业黑XXX舒达饮品有限公司的苏打水列入广州扶贫名录，打开广州销售渠道。为江宇米业公司拓展销售平台，力争与广州中央大厨房、广州“多喝汤”38家连锁店签约；与广百超市、多多买菜和盒马生鲜等知名网上销售平台合作，促
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进线上销售和社区团购。贸促会、外事办、工商联三家服务企业联盟深入国际冰雪装备有限公司调研，解决企业冰刀产品销售渠道不畅，帮助其与广州相关企业对接，为其寻找合作伙伴。
三、敢闯敢试，自我加压，深挖潜能，务实担当
打造“信息互动平台”，为企业提供信息渠道。一是促进会员间互动。参鸽药业集采中标，血府逐瘀丸成为全国医保药物，推进参鸽药业与泰来种植合作社研究以关防风和赤芍为主的道地药材种植计划。二是促进对外交流。促成和美泰富与大家乐集团签订大米采购合同，成为大家乐第二个大宗采购供应商；与广味源签订大豆购销合同，与致美斋达成供货意向。三是收集国内商品动态信息。不定期提供国内农产品、医药等信息，为会员企业发展提供参考。
四、代言工商，积极作为，依法服务，优化环境
打造“法律咨询平台”，优化宽松营商环境。通过协调各方，构建新型亲清政商关系，努力为企业依法经营打造营商软环境。一是引进北粮泉生物科技项目，帮助指导企业通过土地招拍挂及时取得土地所有权，已签订国有建设用地使用权出让合同，并上缴土地出让金。在规划、环评、消防等领域提供专家服务，做好开工建设准备。二是通过沟通协调建设局和不动产交易中心等相关部门，帮助会员企业百花集团有限公司办理百花家居建设项目竣工手续，目前已取得不动产权证书。三是继续服务引进的茂尔农业和地和泰环保两个亿元以上项目，确保满负荷生产经营，成
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为规上企业。
五、跳起摸高，勇争一流，突出重点，集中攻坚
打造“对外交流平台”，发挥桥梁纽带作用。一是加大招商引资力度，助力我市经济高质量发展。作为大豆、肉-食、奶-乳一体化产业链招商组长单位，和中央大厨房产业链品牌推广单位，贸促会自我加压、跳起摸高，调动会员单位积极性，利用一切可以利用的关系，明确招引一个5000万元以上产业项目，实现年底前达到开工建设的标准。二是贸促会与中信保公司签约，为外向型企业出口进行信用担保。举办“特殊事件下出口企业应对收汇风险”云会议哈尔市专场培训会，降低出口企业收汇风险，确保及时安全收汇结汇。三是开辟线上展会新路径。组织企业参加韩国江原道企业间线上对接洽谈会等涉及跨境电商、农林牧渔、国际贸易等行业的参展和洽谈，疫情期间，打开线上洽谈的新渠道。
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能力作风建设经验交流材料3
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为进一步推动统计干部能力全面提升、作风向严向实、落实有力有效，市统计局党组全面贯彻落实《全市机关“能力作风建设年”活动实施方案》工作要求，以习近平总书记对东北地区、我省我市和统计工作的重要讲话重要指示批示精神为指引，聚焦问题导向，坚持“四个筑牢”，持续提高服务能力、执行能力、创新能力，扎实推动“能力作风建设年”活动走深走实。
一是筑牢思想之基。局党组充分发挥“头雁效应”，以上率
下，带头开展党组理论中心组理论学习、“解放思想、振兴发展”专题研讨交流，为全局政治理论学习树立了标准，带动引领全体 统计干部强化思想武装。面对当前的疫情防控形势，局党组在严 格落实地方疫情防控要求的同时，迅速调整学习方式，因势制宜，采取线上线下、集中、自学等相结合的方式，灵活组织党员干部 开展理论学习，以思想上的“破冰”促进行动上的“突围”，为 提能力转作风提供了强大的精神动力和思想保障。
二是筑牢能力之基。为进一步突出统计“智库”“数库”服务社会经济发展的作用，局党组持续开展“统计讲堂”“拜师学艺”等主题活动，“以老带青”“机关工匠”评选、专业测试等方
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式，充分发挥业务骨干的专业优势和老同志的经验优势，通过带徒弟、传经验，拓展统计干部的专业素养，打破专业壁垒，锻造全能型统计专业队伍。
三是筑牢制度之基。市统计局为全面优化工作流程，明确工作职责，弘扬“真实可信、科学严谨、创新进取、服务发展”统计精神，局党组全面梳理完善业务流程，重点解决程序繁琐、效率不高等问题，建立流程明晰、落实高效、简便快捷的工作流程体系，确保统计工作科学依规有序进行，促进统计工作提质增效。
四是筑牢服务之基。市统计局不断提升沟通协调能力，主动与行业主管部门开展联合执法、数据核查等业务，加大临限企业入统入库监测力度，为行业主管部门科学决策提供统计支撑。深入九洲环境能源、悦洋恒业、山松生物制品等企业围绕了解企业基本情况、生产经营运行、发展现状、未来规划等重点工作开展走访调研，进行报表填报培训，告知统计报表填报注意事项，对统计报表指标解释进行详尽讲解，解决企业报表填报过程中存在的问题，强化统计法律法规知识宣传，提高企业统计法律意识，保证企业知法、守法，进一步夯实了企业源头数据质量，做到数出有据，应统尽统，为基层统计工作更好的开展奠定了良好基础。
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全市机关“能力作风建设年”活动伊始，市委办高度重视，认真对照《全市机关“能力作风建设年”活动实施方案》中涉及本单位的7个方面问题，通过各科(处)室自查自纠，向县(市)区、市直部门分别征求意见建议等方式，找准问题促进问题整改，推进全办各项工作再上新台阶。
高度重视，精心谋划，走好开头“第一步”。市委常委、秘书长、市直机关工委书记对市委办查摆问题阶段提出具体要求，要求作为“第一方阵”的市委办查摆问题要触及灵魂。办主要领导多次带领班子成员和办党委深入研究制定《市委办公室机关“能力作风建设年”活动实施方案》，着眼精准查找问题，确定通过两轮三个层次，广泛征求意见建议，系统梳理并形成问题清单和整改台账。
开门纳谏，广泛征集，做实查摆“真功夫”。第一轮，组织办内15个科(处)室围绕全办工作和本科(处)室具体工作开展自查，要求精准画像，深刻剖析，并提出具体整改措施，共梳理问题83个。第二轮，分别于4月11日、12日，向16个县(市)区和17个市直部门征求意见建议。对各县(市)区委办征求意
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见建议，按照找准、找实、找深原则，精准鲜明、见人见事标准，共收集问题121个；召开“市委办征求能力作风问题座谈会”，邀请17个市直部门分别结合各自工作实际，从市委办工作职能出发，提出意见建议，共收集问题34个。按照严格把关、应纳尽纳的原则，对收集到的问题进行认真梳理研究，最终形成7个方面45个问题，纳入全办“能力作风建设年”问题清单和整改台账。
久久为功、持续加力，贯穿整改“全过程”。4月21日，全办召开“解放思想、整改问题”专项推进会议，一处、二科等8个科(处)室负责人就本科(处)室存在问题自查自纠情况分别进行汇报，谢广全进行点评，指出当前市委办工作存在的突出问题，对市委办如何“站排头、做表率”提出要端正态度、提高标准、夯实基础等三方面工作要求。下一步，市委办将严格按照要求，继续深挖细查，切实把问题找全、找准，把问题查找和整改贯穿“能力作风建设年”活动始终，推动全办干部能力作风全面提升。
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全省公安机关“能力作风建设年”活动启动以来，市公安局全面贯彻落实省厅党委和市委部署，聚焦省市重点任务，精细谋篇布局、狠抓工作落实，提能力、转作风、强素质，持续用力，强势推进，在全市公安机关迅速掀起能力作风建设的热潮。
一、高点站位、主动扛责，推进能力作风建设全面启动
一是加强组织领导。市局党委高度重视能力作风建设工作，副市长、市局党委书记、局长多次主持召开党委会议、专题会议和工作会议，学习贯彻全省、全市和省厅能力作风建设工作会议精神，传达贯彻副省长的部署要求。市局成立能力作风建设工作领导小组，由主要领导任组长，其他党委委员任副组长，市局机关各部门、各分县局主要负责同志为领导小组成员。二是成立工作专班。领导小组下设办公室，组建工作专班，成立“1+9”专项工作组，即办公室下设“解放思想、振兴发展”研讨、学习型机关创建、重大决策部署督办落实、集中攻坚破难、试点创新、争先创优、机关工作质效提升、执法司法服务提升攻坚、监督问责、正向引领激励10个专项工作组。工作专班从市局机关抽调精干力量，实体化办公，全程推进各项工作。三是做好保障支撑。
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市局规划出专用办公场所，配齐配全办公设备，全力保障各项工作顺利推进。从各牵头单位、责任单位抽调一批政治素质过硬、工作作风扎实、责任心强、业务精通的民警，充实到各专项工作组，细化分工，明确职责，做到条条有人抓、事事有人管、件件有人干，为开局起步奠定坚实基础。
二、科学统筹、全力落实，推出能力作风建设特色品牌
一是明确工作任务。市局主要领导多次组织研究细化市局实 施方案。强调要将“能力作风建设年”活动与“核心使命-2022”系列战役、“一体两翼四体系”“八大工程”等重点工作紧密结合，深入践行“四先”理念，坚决打赢安保维稳战役，并提出“起跑 就冲刺、开局就决战”的明确部署，先后在市委和省厅方案上作 出批示，要求借势抓实能力提升和作风转变，在全省公安机关和 全市站排头，要第一时间将工作情况向省厅包联领导报告。市局 印发1个总方案和10个子方案，部署“1+9”任务体系，制定下 发任务清单和问题清单，涵盖81项任务和8类问题，同时制定 学习计划和“低粗差”问题台账，每项任务、每类问题都确定牵 头领导、责任部门和完成时限。召开培训会议，专班工作人员就 如何定期报送任务清单、问题清单进展情况，逐条进行讲解。二 是推进专项行动。率先开展市局党委理论学习中心组学习(扩大) 会议暨“解放思想打破禁锢禁区、振兴发展公安作出表率”专项 研讨。市局下发通知，将习近平总书记近期重要讲话精神纳入学 习计划，各党支部通过个人自学、集中研讨、党课教育、观影教
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学、知识测验等形式开展学习。组织机关民警辅警开展为期一周的队伍礼仪训练，推动良好的作风养成。积极构建“四个体系”，对于市局承接的省市重点工作，主要领导全面抓、担总责，分管领导共同抓、负主责；加大工作推进力度，下发督办事项通知20份；建立责任目标29项，设定量化考评指标50个；加大督导问责力度，对工作推进缓慢、阶段排名靠后的3个部门，由分管领导进行了谈话。市局查摆“低粗差”问题5个，各基层党组织查摆“低粗差”问题98个。市局、分县局班子成员和业务部门负责人有34人次围绕居民身份证、护照、机动车登记等8项“高频业务”走流程，发现和解决3类问题，优化流程环节1个。推动执法服务提升，持续优化营商环境，创新涉企包容免罚工作模式，制定10项轻微违法行为不予行政处罚清单、9项违法行为减轻行政处罚清单。深入整治顽瘴痼疾，自查自纠发现4大类问题，评查案件300件，发现瑕疵案件21件。务实推进整治不良作风专项行动，驻局纪检组推动市局党委严格落实民主生活会
等党内政治生活制度。积极探索“室组局”联合办案制度机制，“能力作风建设年”活动开展以来，已有多人被立案、查处或运 用“第一种形态”处理。三是创建活动载体。既保证“规定动作”到位，又拿出具有本市特色的“自选动作”。在全市公安机关持 续开展“一创一评”活动，“一创”即创建无违法、无违纪、无 有理访、无重大负面舆情“四无”警队，“一评”即评选“孺子 牛”“拓荒牛”“老黄牛”式优秀民警辅警。以打造“专业人才工
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作室”为载体，大力实施“道植计划”，陆续为“高馨玉DNA工作室”“张志宇测谎工作室”“杜佩桐警航工作室”“张宇创研工作室”四个以民警名字命名的专业人才工作室挂牌，将科技强警作为重要突破口，着力提升队伍专业化能力素质。创新实施千警进千企、千警护万家“双千警务”，市局领导率先垂范，带领党委班子成员走访中国一重集团，征求意见建议，通过作风转变和能力提升，营造良好营商环境。交警部门加快推进城乡交通改善行动，铺设企业致富路、群众畅心路。
三、协调联动、同频共振，推动能力作风建设取得实效
一是抓好协调联动。工作专班和各专项工作组明确任务、协调运行，每项任务责任都落实到人，牵头单位、成员单位相互配合、协同推进，形成攻坚合力。各专项工作组注重对上沟通，及时了解省厅和市委对口单位的部署；加强对分县局指导，科学分类、精准施治，将能力作风建设延伸到基层一线。对于“攻坚克难”“试点创新”两个专项行动，市局确定10项具体项目，各分县局承接推进。二是抓好督导指导。市局制定局领导督导指导县区的包联机制，层层压实责任。专班以报送大事记台账的形式对各专项工作组和各分局按月开展常态督导，不定期到各分局开展调研和检查。驻局纪检组、机关纪委、警务督察部门依托“整治不良作风专项行动”，对各单位开展专项督察。近期，将重点查找一批落实不力、进展缓慢、推诿敷衍的问题，作为“低粗差”典型，进行全局通报、追责问责、督促整改。三是抓好舆论宣传。
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