20220504:组织部长会议干部考核发言材料

2022-10-24 11:28:29 127

文章导读

携笔同道公文写作范文宝典:www.xiebitongdao.com去年以来,我县积极探索、先行先试,做实做优“谁来考”“考什么”“怎么考”“如何用”,发挥综合考核“指挥棒”作用,点燃干部加油干激情。一。


携笔同道公文写作范文宝典:www.xiebitongdao.com

去年以来,我县积极探索、先行先试,做实做优“谁来考”“考什么”“怎么考”“如何用”,发挥综合考核“指挥棒”作用,点燃干部加油干激情。

一是成立考核专班,明确“谁来考”。打破“多头考”格局,树立“一盘棋”思想,整合考核资源、考核力量、考核项目,抽调组织、统计、财政、发改等专业人员,成立综合考核工作专班,构建“专班牵头、部门联动”的考核体系。赋于专班牵头抓总职能,对考核方案、目标任务、计分办法、工作奖惩等严格把关,确保考核方向、考核重点不偏;压实部门联动责任,督促做好领导班子和干部年度考核、高质量发展考评、园区考核、部门绩效考核等实施,准确及时报送考核数据,实现“有统有分、统分结合”。

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