20220110：在公司务虚会上的发言材料-专栏-携笔同道—

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携笔同道公文写作范文宝典：www.xiebitongdao.com按照着眼公司发展全局，突出问题导向要求，结合XX公司实际，提出2022年工作思路。2022年，XX公司将认真贯彻落实XX公司各项会议精。

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发言

材料

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按照着眼公司发展全局，突出问题导向要求，结合XX公司实际，提出2022年工作思路。

2022年，XX公司将认真贯彻落实XX公司各项会议精神和工作部署，制定“12345”工作思路，转观念、抓重点、夯基础、提效率，不断提高服务公司、服务员工的水平，不断提升XX的效率，为XX公司高质量发展贡献XX力量。

1.围绕绕一个中心：落实公司工作会会议精神要求，紧扣中心任务，确保公司党委、公司年度重点任务落地见效。同步深化XX公司基础建设工作，夯基础、补短板、提效率。

2.追求两大目标：高质量、高效率

高质量。一是加强研究。加强工作的计划性、预见性和系统性，信息通畅、思路清晰、工作精准，提前做好应急准备，打有准备之仗。二是联合调研。针对部分影响公司发展大局和全局的问题，联合有关部门开展调研，拿出方案措施，为顺利推动实施，打有配合之仗。三是清单管理。及时梳理重点事项，制定周、月、季度工作清单，及时提醒、督办、落实，打有把握之仗。四是务求实效。坚持问题导向和结果导向，把生产保障、生活服务做出水平、做出质量、做出效果，打有成效之仗。

高效率。一是强化执行。增强责任心、提高执行力，做到“件件有落实、事事有回音”。二是过程控制。分出轻重缓急，抓住关键节点，及时跟踪了解工作进展，做好汇报、沟通、协调工作，稳扎稳打推动重点工作开展。三是力争出彩。自我加压，坚持高要求、严标准、实作风，确保全年业绩指标顺利完成。

3.推进业务“三性”：系统性思考、科学性谋划、规范性运作

系统性思考：干什么？面对新形势新任务新要求，主动融入中心、服务大局，深入思考落实XX公司战略目标深化实施、高效落地的措施和抓手，提升自身综合素养的方法和载体。

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