2023020504董事长2022年四述报告

2023-02-05 07:03:52 93

文章导读

2023020504董事长2022年四述报告。


企业党委书记、董事长2022年四述报告

2022年,在集团党委的正确领导下,本人牢记组织重托和责任使命,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以学习宣传和贯彻落实党的二十大精神为主线,紧紧围绕年度重点工作任务,全面主持***大局,较好的完成了各项工作。现将履职情况汇报如下:

一、述德

本人坚持理论学习,不断提升政治素养,在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致,坚定不移做“两个确立”忠诚拥护者、“两个维护”示范引领者。

一是坚持学思践悟,提高政治站位。自觉将党建工作放在整个工作大局中去谋划、去部署、去推进,主动融入大局,切实增强政治警觉性和政治鉴别力,做到政治方向不偏、信仰不变、立场不移。引导公司广大干部职工在思想上、行动上主动向以习近平同志为核心的党中央看齐,向党的理论和路线方针政策看齐,更加坚定的夯实信仰根基。

二是坚持学以致用,提升政治能力。始终把理论学习作为坚定理想信念、提升政治能力的基本途径,持续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神,全年组织和参与理论中心组学习***期,开展第一议题学习***期。坚持学用结合、学以致用,切实做到运用党的创新理论思想分析问题、解决问题、推动发展。

三是坚持锤炼队伍,恪守政治规矩。在本人坚持学习进步的同时,带领和督促党委领导班子、全体干部职工共同学习,努力打造一支干净担当、坚强有力、精干务实的管理队伍。始终将自己的行为置身于纪律和规矩之下,严格落实“三重一大”审议决策制度,凡重大决策、重要事情,都通过班子集体研究决定,充分依靠班子集体的智慧和力量,在班子内部营造既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、职责互补,齐心协力的良好氛围。

二、述责

一年来,本人认真履行第一责任人责任,在集团党委的领导下,在公司班子和全体员工的支持下,认真研究部署公司各项工作,以强烈责任意识,主动扛责任、打硬仗。

一是持续深化党建引领。持续深化党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设,坚持以党建为引领,创新开展工会和共青团工作,党的领导作用进一步发挥,人才活力进一步激发,员工信心进一步增强。认真落实“七张问题清单”相关工作,根据问题清单内容逐项落实销号;成功召开公司***党员大会,选举产生***第一届党委、纪委;完成***课题研究,形成***管理样本,进一步强化意识形态管控能力,成果推送至***;参于***等文件制度的起草;代表***向***专题汇报海外党建工作,并在***上视频展示海外党建标准化成果;打造***品牌和***党建品牌;为***女工品牌拍摄微电影;***女工品牌完成工会主席调研报告;共青团***荣获省级和国家级两项银奖。

二是持续聚焦市场开发。海外结合国际市场发展形势,公司及时调整经营战略,以利润合理、风险可控为前提,积极承接民生领域相关项目。进一步扎根成熟市场,***依托桥梁施工优势和现有人员设备,落地***项目,与***项目实现了良好的衔接;***利用与***合作推进***等ppp项目的良好基础,优先取得了***项目的施工业务。进一步提升属地化水平,“一项一策”精减中方人员,全年精简成熟国别职工***、外聘人员***,精简率达***,同时加大属地管理人员引培和协作队伍培育,有效降低项目成本。进一步强化项目风控能力,公司成立索赔工作领导小组,引进国际知名律所***和属地索赔专家,指导和帮助海外项目完善风险管控体系和提升变更索赔能力。国内科学谋划和布局现有市场,建立战略合作和产业联盟,丰富业绩和完善产业链,在螺蛳壳里做道场,实现区域市场的“颗粒归仓”。转变经营理念,依托在建项目加强区域市场的巩固开发,打造以干促揽、滚动发展的经营模式,今年成功***项目。加强企业合作,实现资源整合,发挥双方优势,提升项目落地途径,目前已与***成立合资公司,落地***,共同开发***;探索与***成立合资公司可行性,共同推进***等项目。加快多元化发展,紧贴地方政府诉求,提升商业模式策划和多领域统筹能力,围绕土地、矿山、产业等资源要素,为业主提供“综合服务方案”。

三是持续守牢安全底线。一是推动生产安全。全面推行信息化系统应用,实现全员安全生产责任落地;落实“双重预防”机制,杜绝重大风险问题出现;持续推进区域化管理和应急管理体系协同发展。二是压实质量安全。落实施工设计协同统筹机制,做好重点项目技术支持专项服务工作;加快技术人才培养,制定技术骨干重点培养计划,定期组织“技术比武”和周期性考核。三是严防财税风险。收集汇总海外项目税务、外汇风险资料,组织开展财税交底,严控公司海外税务风险和外汇风险,降低损益;研制国际化视野和能力提升方案,提升财务人员海外项目投融资、资金出入境等方面的专业知识和能力。四是筑牢廉政安全。打造境外项目廉洁风险防控体系,编制完成***,实现境外项目监管全覆盖;建立境外项目“1+1+N”廉政交底机制,筑牢拒腐防变思想防线,破解境外项目监管难的问题。五是维护和谐稳定。深化***联络机制,定期举办各类职工文体活动,丰富职工文化生活;加强海外员工关爱,开展“金秋助学”等系列活动,帮助海外员工解决后顾之忧。

三、述廉

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