20220908:市长在经济运行调度暨重点工作推进会上的讲话

2022-10-25 08:11:16 151

文章导读

携笔同道公文写作范文宝典:www.xiebitongdao.com同志们:全市召开经济运行调度暨重点工作推进会,主要是抓住上半年刚刚结束这一关键节点,利用报统关网不足一周的“窗口期”,对经济运行和当前。


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同志们:

全市召开经济运行调度暨重点工作推进会,主要是抓住上半年刚刚结束这一关键节点,利用报统关网不足一周的“窗口期”,对经济运行和当前重点工作作一强调。把各级各方面的力量凝聚起来,紧盯重点抓落实,争分夺秒赶进度,确保我市在上半年省委、省政府高质量发展考核中实现争先进位。

刚才,**同志对高质量发展指标任务逐项进行了分解落实,情况分析透彻,任务安排细致,希望各部门务必高度重视,对号入座,抓好落实。上半年大考在即,这里我重点强调以下几个方面:

一要认清形势抓统筹。今年是非常特殊的一年,面对百年变局、世纪疫情、地缘政治交织叠加的复杂局面,我国发展遇到了近年来前所未有的困难。前段时间,党中央作出了“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重要论断,打出了一揽子稳经济政策“组合拳”,这也说明经济运行确实是非常严峻。从7月份开始虽然整体经济形势有所好转,但仍面临着需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力,经济下行所带来的不稳定不确定因素不容忽视。从我市情况看,一季度生产总值增长*%,低于全省*个百分点,仅排名全省第**位;1—7月,固定资产投资增长*%、居全省第**位,一般公共预算收入大幅下降**%。预计上半年,我市地区生产总值同比增长*%左右、差既定目标*个百分点,除社会消费品零售总额外,其他指标也都有很大差距,形势非常严峻。现在距离上半年报统关网时间只有不到一周了,在这个节骨眼上如果不加把力、不强力推进,我们在全省高质量排名中就会靠后、就有可能被省政府约谈。当前,最为紧迫的就是“补欠账、求增长”,以时间节点倒逼,分门别类、各个击破,不遗余力地把各项任务往前推、把各项指标往前赶。需要强调的是,最近有些单位的领导有了调整,特别是一些扛指标、扛项目的经济部门一把手刚刚到位,现在已经没有时间让大家去慢慢熟悉工作。要抓紧上手、赶紧入手,利用这几天时间该衔接的衔接,该争取的争取,该调度的调度,以时不我待的精神抓好各项重点任务落实。总的要求就是市政府分解下达各部门的目标任务,无论是得分还是排名位次,必须不折不扣完成,以目标任务的完成交好履新后的第一张答卷。

二要紧盯指标抓调度。指标是经济发展好坏最直接的体现,也是省上对市州考核的关键事项。这几年,为了激励各市州加快发展、竞相发展,省委、省政府制定了包括31项指标在内的市州重点工作完成情况评价办法,并设立了进步奖、贡献奖予以兑现奖励,树立了“大干大支持、多干多支持、不干不支持”的鲜明发展导向。但客观上说,由于各方面的因素,我们在考核中排名一直相对靠后,每次基本都处于被约谈的边缘,更不要谈省上的奖励了。评价办法就像一张综合考卷,设置了各种类型的题目进行测试,从结果看实际上各市州之间的分差并不大,有时甚至就是小数点后2位的差距,我们主要的失分项还是在经济指标上。各副市长要抢抓最后时间窗口,聚焦分管领域工作,对照8项主要经济指标、14项“六保”任务指标、9项加减分指标和经济增长贡献指标,坚持“谁的指标谁认领”,对牵头负责的指标一个个拆分细化,加强跟踪、分析、研判和对接。哪些指标低了,哪些有落后趋势,哪些有挖潜空间,都要做到心中有数,及时对症施策,真正做到每天算着干、现场盯着办、时刻督着赶,争取增量因素最优化、减量因素最小化。各相关部门要切实把责任扛在肩上,紧盯所承担的指标,找差距、补短板、强弱项,想尽一切办法考出好成绩。对于有把握、有优势的指标必须得满分、争上游;对于固定资产投资、规上工业增加值、重大项目建设、招商引资成效、城乡居民收入等还有提升幅度的指标,发改、工信、招商、人社、农业农村等部门要加强统筹调度,抓住有限时间再往前赶一赶、再向上争一争,确保主要经济指标稳中有进、争先进位。

三要聚焦项目抓投资。把发展的节奏提上去、落后的进度补回来,项目是最直接、最有效的抓手。现在已经7月份,年初155个计划建设项目开复工率只有**%,其中***个新建项目仅开工**个、开工率**%,投资完成率只有**%。也就是还有*个续建项目、**个新建项目没有开工,还在做前期的路上。当前正值施工“黄金期”,如果错过这几个月,等天气转冷就没法干了。这里我讲一个总的要求:就是一切为项目铺路。项目建设中不论涉及哪个部门、哪个单位,都要多支持、勤配合、主动服务,绝不允许消极应付、推诿扯皮,更不允许刻意设置障碍,延误项目建设进程。各副市长要把抓项目、促投资作为当前的重中之重,强化项目包抓责任,打通项目审批、规划、用地、资金等各环节,对未启动的逐个破题抓开工,对进展慢的紧盯不放抓进度,对进展快的尽快收尾抓运行,切实以项目建设的“大提速”拉动投资的“快回升”。各项目牵头单位主要负责同志要深入现场一线,协调解决存在问题,督促项目主体倒排工期、挂图作战,将任务进度具体到每一天,在保证施工安全和质量的前提下,做到“能快则快、能赶则赶”,尽快形成更多的投资量和实物量,为扩大有效投资增长提供支撑。这里特别强调一下招商引资。招商引资虽然需要一个过程,短时间内很难体现到固投、产值等数据上,但却是未来投资的支撑所在、发展的动力所在、产业的潜力所在,必须始终牢牢抓在手上。我也了解到,最近像中信集团、中国电装、国家电投、中钢集团等多个央企,都在围绕钢铁、铝深加工、新能源及装备制造、储能及储能电池等领域与我市开展对接。招商引资服务中心和相关部门一定要高度重视,积极沟通,主动跟进,真正以我们的资源优势、我们的产业基础、我们的真挚情意、我们的优质服务吸引企业和项目落地。

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