20220612：国企总经理在项目管理暨新上场项目岗前培训会上的讲话-专栏-携笔同道—

文章导读

携笔同道公文写作范文宝典：www.xiebitongdao.com同志们：上午好！今天组织大家开展项目管理暨新上场项目岗前培训，主要目的是深刻领会、深入贯彻落实上级的精神、要求，提升干部的综合素质、业。

参考关键词:

20220612

国企

总经

总经理

经理

项目

项目管理

管理

暨新

上场

项目

岗前

岗前培训

培训

上的

讲话

携笔同道公文写作范文宝典：www.xiebitongdao.com

同志们：

上午好！

今天组织大家开展项目管理暨新上场项目岗前培训，主要目的是深刻领会、深入贯彻落实上级的精神、要求，提升干部的综合素质、业务技能以及依规依法履职能力，提升工作质效。公司非常重视此次培训工作，参加此次培训的大都是新上场的项目，今年是党的二十大召开之年，也是实施“十四五”规划承上启下的重要一年，对国家、对我们公司都是一个关键的发展时期。俗话说：万事开头难，良好的开头是成功的一半，所以，我对新上场项目有几点期望：

现在，很多干部可能还不明确什么是“三保一降”，不应该。“三保一降”是企业提质增效、实现高质量发展的重要抓手，是集团公司推进“品质铁建”，实施“强基固本、改革创新、转型升级、提质增效”战略举措的重要一环。所谓“三保一降”，即保安全、保质量、保进度、降成本。所以，利用好接下来的“36小时”，要对“三保一降”进行再认识、再理解，落实好主体责任。

——安全是第一要务。新上场项目要落实安全生产责任制，做好危险源辨识和隐患排查治理双预控机制，这里特别提示，在危险源辨识的时候质量中的危险源不容忽视。对于教育培训、班前讲话、班组长奖励、安全领导小组会议等工作要持续抓好抓实，不断提升全员安全意识。要大力加强施工队伍疫情防控，尽可能做到封闭式管理，确保不发生聚集性疫情。特别对于新上场项目，工人的流量比较大，要做到严防死守，实现动态监控，对于不满足进场条件的工人坚决制止。

——质量是企业的生命。新上场项目要建立健全以班子成员为首的质量保证体系，制定严格的奖罚制度，严格按照管理规定制度落实；要尽快以施工图纸、验收规范、图集等为依据出一批工序、各环节的操作标准、工艺标准和检查标准等质量控制措施，保证施工质量一次成优，以优良的业绩赢得信誉，实现滚动发展。

阅读全文

(想阅读完全部图文内容，您需要先登陆！)

点击微信扫一扫登陆

如果喜欢本篇内容，请赞赏鼓励哦！

赏

尚未有人赏赞，赶紧来一个吧

请选择打赏类型

￥0.01

￥1

￥365

￥188

￥99.99

￥66.6

￥52

￥6.66

￥6

赏赞

20220612：国企总经理在项目管理暨新上场项目岗前培训会上的讲话

分享：