20220330:柘城县委书记王景宇:在县委经济工作会议暨全县三级干部会议上的讲话

2022-10-24 23:02:44 364

文章导读

携笔同道公文写作范文宝典:www.xiebitongdao.com在县委经济工作会议暨全县三级干部会议上的讲话柘城县委书记 王景宇(2022年3月18日)今天这次县委经济工作会议暨全县三级干。


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在县委经济工作会议暨全县三级干部会议上的讲话

柘城县委书记 王景宇

(2022年3月18日)

今天这次县委经济工作会议暨全县三级干部会议,既是一次表彰会、鼓劲会,也是一次收心会、动员会。刚才,化敏县长安排部署了新一年全县经济工作,重庆主任宣读了表彰决定,一批先进单位和个人受到隆重表彰,三名同志作了很好的发言,对做好2022年工作表了决心、定了措施。总体感觉会议开得很成功,达到了预期目的。下面,我再讲四点意见。

一、总结成绩,坚定信心

刚刚过去的一年,是党和国家历史上具有里程碑意义的一年,也是柘城发展历程极为关键极不平凡的一年。面对复杂严峻的发展环境,特别是水情、火情、疫情叠加的严重冲击,县委坚定贯彻落实上级各项决策部署,用非常之力、施果敢之策,团结带领全县广大干部群众,攻坚克难、砥砺奋进,全年生产总值实现295亿元,增长3.2%;规上工业增加值增长7.4%;固定资产投资增长8.9%;社会消费品零售总额增长5.6%;一般公共预算收入完成10.4亿元;居民人均可支配收入增长10%;金融机构各项贷款余额增长14.99%,增量和增幅均全市第一。县域经济高质量发展暨重点项目观摩评比全市第二。

这一年,柘城在浴火中重生。“6.25”“7.10”两次火灾事故不可常提,常提容易挫伤士气,使同志们意志消沉;但又不可不提,不提会使同志们松懈麻痹。我们要从中汲取教训,做到警钟长鸣、常抓不懈。这一年,县十三次党代会胜利召开,实现了县委班子新老交替,谋划了未来五年柘城发展的蓝图。这一年,力量钻石在深交所成功上市,成为柘城第一个在创业板成功上市的企业,为柘城产业发展开了好头、领了好路,给柘城乃至全市打了一针“强心剂”。摆市长到深圳敲钟时由衷地说,“这是我到商丘工作以来最高兴的一件事”。这一年,我们直面矛盾、正视问题,以“能力作风建设年”为抓手,启动了集中解决问题攻坚专项行动,100多个“问题楼盘”、信访积案等,集中研究、决策解决,把问题理清、把堵点疏通、把矛盾化解,工作在解决矛盾、化解问题中推进。这一年,我们从体制机制入手,规范权力运行,全面深化改革,建立了更为紧密的县领导分管乡镇制度、县直单位营商环境季度评议,完善大目标考核,推进国有平台公司规范化运行,推进融媒体和县高中教育改革等,向改革要活力,向创新要动力。这一年,我们加大管党治党力度,树立鲜明选人用人导向,一批年富力强的同志走上领导岗位;持续推进干部作风转变,县领导以上率下,带着大家干、做给大家看,实干精神蔚然成风;加大对中心工作开展不力的追责问责力度,倒逼了责任落实。从整体看,广大干部群众谋划发展的思路方向更为明确,推进发展的信心决心更为坚定,加快发展的氛围愿望更为浓厚。

一年来的成就,是全县上下撸起袖子加油干出来的,我们要为忠诚担当的柘城党员干部点赞,要为勤劳智慧的柘城人民点赞,要为所有关心支持柘城发展的各界人士点赞!回顾一年的工作,我们更加深刻认识到,成绩的取得,根本在于坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,并转化为做好工作的具体思路、具体目标、具体举措。我们深刻体会到,办好柘城的事情,一是必须践行以人民为中心的发展思想,想问题、作决策、谋发展,始终以人民高兴不高兴、满意不满意为出发点和落脚点;二是必须树立四种导向,即高质量发展导向、以上率下导向、廉洁高效导向、求真务实导向;三是必须守好三条底线,即防风险底线、廉洁从政的底线、纪律规矩的底线。

二、分析问题,理清思路

在看到成绩的同时,也要清醒认识到经济发展面临的问题和挑战。我们既要前瞻30年分析研究问题,更要立足柘城发展实际,着眼解决实际问题、着眼重点难点任务、着眼坚定信心决心、着眼汇聚磅礴力量,以此来推工作、抓落实。我深入思考了一下,我们目前面临的形势和问题主要体现在以下几个方面:

一是产业发展爬坡期。历经了传统产业的培育,力量钻石厚积薄发,但又面临同行业竞争压力。比如,去年亳州就上了1000多台压机!我们提出“延链条、扩规模、提品质”,目前我县金刚石压机数量处于行业第四位,如果我们再不爬坡过坎、快速发展,再不扩张,名次就可能继续下滑,再提扩规模就成为空谈。我们发展产业,就是为了解决财政问题,解决城建问题,解决发展中的一切问题。加快发展的总开关、牛鼻子,就是产业。没有产业支撑,城不能建;没有产业支撑,人留不住;没有产业支撑,发展受制约。

二是公共财政困难期。我县公共财政非常困难,整体财力偏弱。我们经常给同志们交任务、压担子,但工资发放标准全市最低。虽然号称10个亿财政收入,但可用财力偏少,财政增速偏慢。这个困难期不是短期状况,不是一时半会就能有效改观的。靠现有财力,大事难办,底线难守,短板难补。每到发工资,就是县长和财政局长最作难的时候。这就是我们下那么大力气去争取专项债、推进与国有资本合作的重要原因,也是我们把力量新材料上市直接融资看得那么重的原因。

三是城市建设突破期。主要表现在三个方面:第一是基础设施欠账过多。雨污管网亟需完善,地下管网高程、路由都欠缺,没有形成一张图。街头绿地、游园、步道、便民公园不够,道路绿化亮化有待提升。第二是老城改造任重道远。老旧小区基础设施不齐全、缺失等情况较为普遍。第三是新城建设艰难起步。我们的柘北新区建设规划设计、基础设施、公共服务等,都需要大量的投入。

四是乡村振兴瓶颈期。我们经常提乡村振兴,但目前仍然停留在巩固脱贫攻坚成果阶段,仍然停留在乡村无序发展状态。目前我们推进乡村振兴主要面临三个突出问题:首先是乡村产业瓶颈,主要是用地。我们肩负着保障国家粮食安全的重任,耕地红线不能突破。现在国土空间规划没调整好,想发展高效农业、想发展肉牛产业等,土地是最大制约。其次是乡村建设瓶颈,主要是无序建设。有的是有规不依,有的是无规可依;有的是有钱乱建,有的是无钱建设,主要是农村的基础设施、污水处理、绿化亮化等,拿不出钱来搞。其三是乡村繁荣瓶颈,主要是人力人才。想繁荣靠什么?大城市吃的是人口红利,乡村的繁荣也必然靠人口红利。每逢过年人都回来了,乡村就热闹起来,呈现一片繁荣景象;平时人都外出了,就出现留守老人、留守儿童、留守妇女“三留守”问题。人是发展的最重要资源,以前叫富余劳动力,现在人口成为资源、红利了。如何让人留下来、返回来、引进来,这三篇文章是乡村振兴的难题,也是解决发展的大问题、大命题。这三篇文章做实了做好了,不仅支撑乡村产业发展,更能推进整个柘城高质量发展。

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