20220330:李广智:在2022年工作会议上的讲话

2022-10-24 23:02:44 152

文章导读

携笔同道公文写作范文宝典:www.xiebitongdao.com笃定砥砺奋斗 坚定负重前行 征程风云激荡 奋斗矢志不渝在2022年工作会议上的讲话李广智(2022年3月。


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笃定砥砺奋斗 坚定负重前行 征程风云激荡 奋斗矢志不渝

在2022年工作会议上的讲话

李广智

(2022年3月17日)

同志们:

大家上午好!

今天我代表公司党委、行政班子来做这个报告,心中感慨万千,报告的题目是:笃定砥砺奋斗坚定负重前行,征程风云激荡奋斗矢志不渝!

今天距2019年12月23日我到任西安南风有2年零83天了。

这两年里,我们大家从陌生到熟悉,从迟疑、相互观望,到一起携手并肩奋斗,让西安南风从那个深陷多年的泥潭中拔出了脚来,2020年,公司首次实现了近些年来扭亏脱困,盈利了!

2021年是党和国家历史上具有里程碑意义的一年,是集团公司发展历程中极不平凡的一年,更是我们西安南风机构改革之后发展进程中非常关键的一年。

面对错综复杂的外部环境、艰巨繁重的改革发展稳定任务,特别是新冠疫情的反复严重冲击,在集团公司的坚强领导下,公司上下力同心、真抓实干,坚持稳中求变的工作总基调,坚持小步稳走,坚持创新发展,实施精益化管理,扎实推进“104件大事要事”,公司内部管理上实现年度任务预期目标完成,为企业未来高质量发展打好了坚实的基础。

一、工作成效

——成功打造企业名片。

竖立起新文化墙,叫响企业“以奋斗者为本长期艰苦奋斗”的核心价值观。在西安市国资委举办的庆祝建党100周年文艺竞演活动中,西安南风代表队获得二等奖,打响了“西安南风”在西安市国资系统的名号,成功提升了企业文化软实力。

——“盯事管理”办法取得了实效,得到集团肯定。

2021年,我们始终坚持稳定为要、项目为王。将企业转型改革发展中的难点、热点问题,形成全年104大事要事,实施盯事管理,从末稍处提升基础管理水平,用精益化管理提升工作效率,通过协同作战,让每一个人、每一个环节都发挥作用,不断推进团队的整体执行能力,激发员工以奋斗者为本,长期艰苦奋斗精神,通过全年KPI考核,实现激励绩效管理,凝聚了人心,提振了企业信心。年终,经过公司验收评定,104件大事要事全部按计划完成。其中,在生产经营过程中,我们结合实际情况叫停了3件,新增3件。

——对外合作不断推进。

与土星科技签订战略合作协议,在土星科技与西安交大化工学院完成高科技产品—高分子脱模剂二号小试后,8月进入生产车间初试阶段,经三次大试后,成功生产土星科技高分子脱模剂8.35吨;与日化公司成立联合管理委员会,全力推进物业开发功能,加强规范管理,形成责任第一、利益第二、协同发展的良好局面。2021年物业合作收入同比增加33.26%。

——新冠疫情防控有序有效。

西安市疫情封城期间,公司派专人负责厂区务工人员和周边商户滞留人员核酸检测累计10500人次,协助完成漳浒寨街道办的防疫检测和政府运输救助任务,受到街道办通报表扬。一个月的封控期间,西安南风多名员工在各个社区甘当志愿者冲在了战疫一线,日以继夜,坚守岗位,守护了社区居民的安宁康泰,也守住了公司的“东大门”。在此,向他们致以最崇高的敬意!

——铁路产业合理增收。

充分发挥铁路专用线的特殊优势,不断提高产权意识,维护公司产业利益,对铁路专用线沿线的新增道口和使用单位开展多轮次谈判,通过改变合作方式、增收维护费用等办法,明确了特殊道口安全责任,为公司减少费用支出15万元,累计增收219万元。

——技改工作获得政府扶持。

1-11份生产性投资28.86万元。因企业设备固定资产投资的原因,今年获得陕西省工信厅中小企业技改扶持资金9万元,2022年年初还会得到扶持资金7万元左右。

一年来,我们始终坚持政治引领、依法行政,组织建设成效显著。坚持把党的政治建设摆在首位,组织开展党史学习教育,扎实开展“我为群众办实事”实践活动,严格落实意识形态工作的全面领导责任,建立并严格执行中心组学习研讨制度,增强“四个意识”、坚定“四个自信”,始终做“两个确立”的衷心拥护者、“两个维护”的忠诚践行者。认真落实党委全面从严治党主体责任,持之以恒抓好党风廉政建设和反腐败斗争,力戒形式主义官僚主义,切实加强重点领域和关键环节监管,公司决策和管理服务更加透明规范。2021年,西安南风党委分别获得西安市国资委“先进基层党组织”称号,集团公司“先进基层党组织”称号;西安南风公司获得西安市轻纺工会先进单位称号。

一年来,我们坚持员工至上,以持续提升员工品质生活为己任。在经营紧张的情况下,筹措资金完成全员体检;新建了民工食堂;创建厂区“微型消防站”;搭建厂区内部电动自行车充电停放站。厂区安全防御能力大幅提升,防灾减灾、应急管理等工作取得新进步。

一年来,我们始终坚持从实际出发,实施低成本小技改,成效明显。全年完成工艺配方优化项目6项,技改项目和小改小革项目20余项,全年节降成本138万元。较为突出的有,供电容改需项目,半年减少电费支出21.939万元;洗衣粉安装使用研磨机项目,使粉体外观质量大幅提升,全年节约直接材料费用25.6万元;皂车间的双联精研改单研项目,全年节约用电5万元;通过对液洗车间配料锅下料管的改造,减少了磺酸在波纹管连接处的沉积,有效减少了对波纹管接头和管道的腐蚀作用,每年节约缓冲器配件费用1.7万余元;维修车间自主完成外检室纸箱压力试验机的制作,节约设备购买资金2.2万元。

一年来,我们我们始终坚持创新驱动,加快高新技术企业体系构建,为企业未来高质量发展奠定基础。公司在现有技术基础上整理申报20项实用新型专利,年末取得国家知识产权局发放的20项专利证书;成立两化融合小组,5月通过西安市两化融合试点申报,成为西安市试点企业;10月通过两化融合外部审核,12月通过国家工信部专家审核,取得两化融合管理体系证书。归集研发费用达到年收入的4%,为公司高新技术企业申报做好准备;12月完成安装自动在线监测系统并联网成功。

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