20220225:冯志武:在太化集团第五届职工代表大会第二次全体会议上的讲话

2022-10-24 15:14:08 152

文章导读

携笔同道公文写作范文宝典:www.xiebitongdao.com在太化集团第五届职工代表大会第二次全体会议上的讲话冯志武(2022年2月24日)刚才梁总对2021年行政工作做了全面总结,提出了202。


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在太化集团第五届职工代表大会第二次全体会议上的讲话

冯志武

(2022年2月24日)

刚才梁总对2021年行政工作做了全面总结,提出了2022年的工作任务和目标,并对全年工作做了具体安排,大家下去认真落实。

结合太化目前状况和今后几年发展,再讲几点意见。

太化生产装置从2011年-2013年陆续关停,当时大部分人认为企业关停后,发不出工资了,加之阳煤集团托管后干新项目,都报名或调去了太化新材料、盂县化工、阳煤化机、昔阳化工这些单位。十年后,回头一看,留下来的人日子过的还不错。太化装置关停十年,有许多遗留问题要处理。

太化今后靠什么处理历史遗留问题?靠什么过日子?

(1)化工厂土地所剩不多了,厂外还有零星土地。化肥厂土地还没有规划,且规划前景也不好。

(2)国家土地政策不确定性,太原市房价常年不动。为什么呢?与太原市产业不发展相关。只有建立大量的产业,人才会增加,才能支撑房地产发展。2020年资料显示,太原市依赖度127%,全国排第11位,属于高土地依赖。深圳最低27%,上海42%,北京36%。一旦土地政策发生变化,即使没有变化,我们依靠所剩无几的土地,太化还能支撑几年?

前一段时间,我们都在学习任正非的《华为的冬天》,当时任正非写这篇文章是2001年。2000年,华为收入220亿,交给国家增值税、所得税18亿,关税9亿,加起来共计27亿元,利润以29亿元,居全国电子百强首位。任正非估计2001年要增加70%-80%,达到40亿元。2001年收入225亿,在华为发展还不错的时候,任正非写下了这篇《华为的冬天》。

太化怎么办,太化的未来在哪里,太化如何转型如何发展?是每一个太化职工,特别是太化干部(处级、科级)应该有责任,必须深入思考的问题。

太化集团作为国有企业,社会经济重要的组成部分,如果就是卖卖地,养活几个人,对社会没有贡献,也没有价值。太化人出去不会有地位,太化集团也不会成为一个受人尊敬的企业。引以自豪的是太化的历史上出过很多领导,光副省级领导就有4个。那是因为太化当时在省里是知名的特大型企业。在省国民经济中占有重要地位。太化现在有什么?太化精神是什么?太化是建国初期国家投资的大型化工基地,有几套在全国数得上的大型装置。有一帮管理精湛、技术娴熟的管理团队,有一个能吃苦能打胜仗、能干成事的职工干部队伍!这些人的努力,造就了昔日太化的辉煌,凝结成了太化精神。可以说,太化精神是苦干而来的。

纵观世界、纵观历史,好的企业、知名城市大都赤手空拳,没有资源。除了人才(管理、技术人才),什么都没有!人才是企业发展的基础,体制机制是企业转型的关键!

太化的人才现状不容乐观,全集团1346名职工中,正高级职称只有4人,高级职称110人。而且为医院、政工、会计专业居多,建筑工程和化工类的工程技术职称较少。没有职称的干部和一般管理人员多达550人。一个现代化的企业,专业化的公司,这样的人员素质能行吗?作为干部,特别是有级别的干部,如果没有职称就说不过去。给1-2年时间,快速提升专业素质,要消灭无高级职称的企业,科级以上干部如果没有职称就要舍弃使用。

太化集团未来几年需要全力解决的几件事:

一、太化的发展问题

发展靠什么?一靠项目;二靠管理。

太化有什么?还有一些土地资源,有华阳集团的支持。

优势是什么?我们在山西地处省会城市,招人相对好招。

劣势是什么?

1.大量的历史遗留问题要处理。

2.沉重的人员包袱。

3.人员严重老化,发展急需的人才严重不足。

关停十年,太化建了什么?

1.开发了十几个房产项目。

2.建了一个华盛丰公司和科源达公司。

3.2021年-2022年我们正在建6万吨/年的PBAT和4万吨/年改性料,以及2+2+(1)万吨/年可降解塑料制品。

我们的PBAT装置可多品种生产PBT和PBS。

同时要求2+2+(1)万吨制品线,能适应生产多种型号,PP、PE、PBS、PLA等都能生产。因为我们的装置投资资金来源于农发行贷款(利息为低息4%左右)和股市上定增资金(1亿股)。因此项目是不会有大的问题。

我们的现有工作可围绕PBAT装置、制品装置做多品种产品文章。围绕制品做多品种文章,将来做的好,可围绕可降解这个大产业做一系列大文章。搞PLA、PHA、PGA等等。但这都需要技术,技术靠什么?靠人才!

我想只要围绕它努力,这篇文章是可以做下去的,我们现在这个基础还是不错的。

4.目前正在谋划的太忻零碳工业园项目特许经营处理污染土壤,一方面可以解决治理我们的土地,另一方面还可以通过异地处理增加收入,希望能够成功。

5.希望将来能入股华阳集团部分BDO项目。BDO下游用途扩展后,长远是利好的,这是行业的普遍认识。现在国内BDO用量翻了一番。在国家“双碳”能耗“双控”的条件下,电石为稀缺资源,我们利用华阳集团昔阳电石化工优势可上这个好项目。

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