携笔同道公文写作范文宝典：www.xiebitongdao.com在12月份矿长安全办公会上的讲话闫矿长（2021年12月20日）今天这个会议我们扩大了参加的人员，把科室里的人员、技术人员都通知了让来。
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在12月份矿长安全办公会上的讲话
闫矿长
（2021年12月20日）
今天这个会议我们扩大了参加的人员，把科室里的人员、技术人员都通知了让来参加，目的就是想让大家知道上面在干什么，你们需要怎么干。因为每天早调会的信息一把手科长们根本传达不到位，或者是传达了你不听。
今天，我们重点讲两个方面的事情：
一、机关工作作风存在的问题
开个会感觉都挺费劲，不是往后躲，就是迟到。这还是矿长组织的会，如果是机运区组织的会，我估计大家都请假了。这就是贺西的机关，我以前觉得机关的工作有一个好的一把手能把工作抓起来，底下就没有问题。现在觉得这恰恰是安全管理的空白带或者弱项。我在集团公司机关前后干了六年，总结了机关作风的几点表现：慵懒散漫、弄虚作假、哄骗编、没有组织没有纪律没有安排、自己想干什么就干什么。我们也有这种现象，表现在工作上：今天想下井了就下井，不想下井就不下，随意性大，完任务心理严重。表现在利益上：比工资、争权力、推责任。用一句话形容机关就是：一杯茶水一份报纸看一天。
我们贺西矿作为一个基层矿井，我们的业务科室其实不能定性为机关，正儿八经的机关是财务科劳资科党政工团部门，这些可以算机关。其他的就是业务保安部室，承担的是业务保安职责。通过一个开会，就能看出来我们平时的工作状态，当然，我说的个别人不代表全部。科长每天就是两会一井忙的不行，副职们也不知道能不能领会到精神，反正是该干啥干啥，没有责任。底下的工程技术人员更不用说了。
刚才安全管理部通报了这么多的事情，我发现，业务部门定这些事情的时候就有问题。比如说，证载能力不一致、中嵋芝井筒未验收挂了好几年了没进展，我来了才想方设法终于给销号了。太灰水降压工程定到三年行动中的2021实行，我不知道怎么定得，能干么？无极绳绞车跟车系统，花了钱了完工了，合作方要钱要的都哭了，说我总共就三四十万块钱，跑了十几二十趟了，来一次给两三万，再也不和国有企业合作了。还有一些软实力软件的问题，虽然不是工程，不能实实在在的看到，但是相关涉及的部门要有资料，要有支撑。所以，明年各项制度我们需要修订的就重新修订，不需要修订的就严格落实。三年行动的整治完成情况，是国家局抓的事，我们存在的问题有八条，可能都是业务科室管理问题，一定要高度重视。
我不想开一些光有形式不解决问题的会，我感觉我们井下队组这一段时间责任压力也比较大，大家都在努力积极地干工作，在管理科室部门没有安排的情况下，队长领上任务一开计划会就自己安排了力所能及的事情了。而恰恰是业务科室，本应该走在前面结果却走在了后面。大家想一想，队组是怎么干我们是怎么干的？我来了以后给大家定了一个调——业务科室是服务与管理并重。管理太大了，不是简单的你不管他他不理你，而是要靠自己的业务能力或者说规章制度来引导队组安全生产，而不是听话就对了，就是管理好了。所以今天的例会只让安全管理部简单的说了说，就是想缩短会议时间，不耽误大家太长的时间。我们在座的这些人这些部门是贺西矿的中坚力量和枢纽机构，大家不转，整个矿井就转不动了。在座的都是骨干、技术人员、管理人员，身上的责任和所担负的职责，尤其是安全责任是来不得半点马虎和松懈的。为什么？喊的是管住大系统消除大隐患杜绝大事故，靠谁？就是各个业务科室部门在座的各位。只有我们每个人都把自己的事情做好，才能消除大隐患杜绝大事故。
看看现在追查事故的处理力度有多大！前段时间的失爆突出事故，三四个人的事故处理了多少人？临县冒顶事故七个人被困，人是救出来了复不了工，问责一大片，因为没有造成伤亡事故，所以除了没有刑事逮捕外其他的处分都有了。因此，各个业务科室都要通过这个会好好反思理顺自己的工作。这个会以后要常态化，主要目的就抓干部作风建设，消除刚才我说的这些慵散懒慢等作风问题。我们能和其他机关一样么，人家八点打卡十点逛街十一点接孩子，我们能行么？出了事人家就是说说话，最多处长问个责，科长没事。我们呢？出了事，矿长免职，你等着被抓吧。所以，我们把这次会议的规模扩大到地面管生产的单位，机厂也好、基建环保也好、服务公司也好，重点是我们业务保安部门，机运通调度生产安监这些部门。
二、下一步作风建设的着力点
我重点讲三点，希望大家能落实好反思好，改变我们贺西矿这个团队的形象，让集团公司看看我们贺西矿像个年轻的矿井一样蒸蒸日上，看看我们的干部像一个年轻矿井的干部。我们比双柳、高阳、水峪、中兴差么？汾西的三家高突矿井中里，我们之前是第一家，现在从第一家管成了最后一家，比不过中兴、双柳。机电运输呢，这两年倒退了，装备上了不少，但是用的不好，管理也倒退了不少。我们是整体形象在倒退。集团公司给我们打了90多分，中兴114，双柳是130多分，这就是集团公司给我们的评价。前两天开会我告诉董事长，我们贺西一年比双柳少领的两个月的工资。为什么？井下队组没干好？没出了进尺没出了煤？大家在座的想想，不是我们在座的原因么？当然也包括我在内的矿领导，是我们没有干好让工人少赚钱了。
