携笔同道公文写作范文宝典：www.xiebitongdao.com五载砥砺勇前行接续奋斗谱华章在庆祝中远海运重工成立五周年大会上的讲话中远海运重工董事长 梁岩峰（2021年12月16日）同志。
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五载砥砺勇前行接续奋斗谱华章
在庆祝中远海运重工成立五周年大会上的讲话
中远海运重工董事长 梁岩峰
（2021年12月16日）
同志们：
12月16日，是中远海运重工值得纪念和庆祝的日子。五年前的今天，我们在上海重组成立，中国乃至世界上一家大型船舶海工造修企业开启了新的航程。今天在这里，我们再次聚会，一起回顾五年奋斗历程，共同展望美好未来。
刚才，大家观看了重工五年发展成就专题片，五年的风雨兼程历历在目、五年的同舟共济难以忘怀、五年的拼搏进取感动常在……
这五年
我们坚持战略引领
确定了打造“中国领先、世界一流的船舶与海洋工程装备制造及服务企业”的发展愿景，调整优化业务结构，明确企业发展定位，“做优修船、做精造船、做稳海工、做专配套”目标清晰，“创新发展、绿色发展、高质量发展”深入人心，综合实力不断增强，竞争能力显著提升，经营效益稳步向好，赋能集团价值凸显，中远海运重工的品牌在市场上更加响亮。
这五年
我们坚持深化改革
本着最大程度发挥资源整合效用原则，对部分企业进行了合并重组，整合了广东地区、上海地区修船企业，合并了南通迪施、南通自动化等专业化配套公司，关闭清理法人单位达到11家。完成了中远造船、南京船配等企业改制，扎实推进“处僵治困”和“三供一业”分离移交。在集团的指导下，不断规范和加强董事会建设，现代企业治理结构不断完善。积极推进“三项制度”改革和国企改革三年行动，总部机构改革率先垂范，压减部门数量，压缩岗位编制，更加精简高效。实施了南京船配科技型企业和威海科技USCG证书压载水项目激励方案。按照集团统一部署，职业经理人和任期制契约化改革也已全面启动，这将进一步优化干部任用考核和薪酬激励机制，企业活力和创效动力将被进一步激发。
这五年
我们坚持管理提升
全面推进“学川崎”，以扬州重工为先期重点试点单位，迅速推向全系统。从生产管理学川崎放大至技术设计学川崎、物资采购学川崎、安全管理学川崎，全面复制、系统提升，突出重点、成果显现。试点企业建造项目交付率和主要节点按期实现率均已实现100%，造船“拖期”魔咒已被打破，“建造一流船舶”的品牌效应逐步拓展；多个业务条线强化对标管理，流程得以重塑和优化，经营、生产、安全等方面管理水平稳步提升，一个个风险敞口陆续关闭。
这五年
我们坚持科技创新
整合技术资源，汇集系统内优秀设计人才，成立设计研究院，同时加强相关企业技术队伍建设，初步解决了重工设计力量“重复、分散、低效”等问题，为重工未来从“制造”向“创造”转型打下了基础。我们加强科技创新顶层设计，编制了“十四五”科技发展规划和设计研究院发展规划，明确了科技创新和设计研发的发展目标和路径。我们先后成功举办船舶工业智能制造论坛，成功召开重工科技创新大会，牵头承研国家部委的多个重大科研项目，与国内诸多知名科研院所和大学院校建立研发合作关系，成果不断显现，行业影响力不断提升。
这五年
我们坚持践行“四个一”理念
在中远海运集团“一个团队、一个目标、一个文化、一个梦想”的理念引领下，重工上下紧跟改革步伐，讲政治、顾大局、谋发展，重组后迅速实现了文化的整合、思想的统一、智慧的凝聚、力量的汇集，以和谐的声音、协调的步伐、强大的合力，为不断实现战略发展目标提供了有力的保证。五年来，我们始终坚持以人为本的发展理念，全心全意依靠职工办企业，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，各条战线涌现出一批劳模先进、工匠能手。广大干部职工与企业同成长、共进步，立足岗位，拼搏奉献。他们以辛勤的汗水浇灌出改革发展的累累硕果，他们用智慧的火花锻造出“大国重器”的熠熠荣光。他们是重工经营创效的主力军，也是我们企业最宝贵的财富。
这五年
