20220111:区委书记在重点工作重点项目观摩交流工作会上的讲话

2022-10-24 15:13:59 126

文章导读

携笔同道公文写作范文宝典:www.xiebitongdao.com昨天和今天,我们利用一天时间到X县进行考察学习,对各街道办事处、园区管委会重点项目、重点工作进行观摩。上午,各办事处、园区和9家区直和。


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昨天和今天,我们利用一天时间到X县进行考察学习,对各街道办事处、园区管委会重点项目、重点工作进行观摩。上午,各办事处、园区和9家区直和驻区单位负责人汇报了2021年的工作,深入剖析了工作中存在的问题,提出了2022年努力方向。无论是办事处(园区),还是区直部门都认真发言、深入思考,总结查找问题很准确、透彻,提出了符合工作实际的意见。产业、城建项目、服务业的分管领导对分管工作作了很好发言,提出了非常有针对性的工作措施。刚才,各讨论小组的负责人对各自讨论情况进行通报,大家认识一致,看法很客观,问题建议很有针对性,要认真抓好落实。人大李主任、政协X分别围绕全区重点工作和重点项目如何搞好服务作了很好发言,让在座的各位领导很受启发。上午,X对2021年工作和观摩交流情况进行了点评,对2022年工作进行了全面安排部署,我完全赞同,请各单位、各部门认真抓好落实。对这次交流观摩活动,大家给予了很高的评价,一致认为,这次活动组织的很好,是X区发展史上少有的。我们举行观摩交流活动,主要目的是静下心来反思、讨论,认真总结2021年的工作,深入剖析和查找各项工作、尤其是项目建设当中存在的突出问题和不足,动员全区上下进一步统一思想、明确方向,围绕项目抓落实、围绕项目促发展、围绕项目增后劲、围绕项目树形象,为2022年各项重点工作扎实推进,为圆满完成全年目标任务打下良好基础。下面,我重点讲四个方面的问题:

一、要客观看待项目建设成效

当前,我区项目建设工作可以说有喜有忧,成绩不小,问题不少。

今年以来,全区上下按照“一个引领、三区带动”的工作思路,牢牢抓住项目建设这个“牛鼻子”和招商引资这个“牛绳子”,积极引项目、上项目、抓项目,扎实开展“支部建在项目上”品牌创建活动和“讲责任、比作为、树形象”主题活动,全区项目建设取得了明显成效。

从项目建设的整体情况看:无论是产业集聚区项目、城建重点项目还是三产服务业项目,都取得了一定成绩。城建重点项目建设方面,今年承担的X个城建重点项目,开工率、拆迁进度、投资进度,较往年均有所突破,2021年完成投资X亿元。X路综合提升、X等项目亮点突显。产业集聚区项目建设方面。2021年,产业集聚区完成主营业务收入X亿元,同比增长X%。在X月X日-X日全市项目观摩中,市领导和有关部门对我区项目建设和活动组织给予充分肯定,这是全区上下共同努力的结果。商贸经济区建设方面。去年以来,按照省、市关于服务业发展的指导意见,我们高标准编制和实施铁西片区及老城区现代服务业布局规划,并于今年X月份通过市规委会审批;服务业特色商业区于今年X月份首批、首家获得省发改委批准,并且争取到X万元专项资金支持。绿洲纺织大厦、农商行银都国际商务公寓等项目有序推进,筛选确定了南大街提升改造、南顺河街改造等X个今年重点推进的项目,目前正在加快实施。

在当前全国经济下行压力加大的背景下,全区各单位各部门和广大领导干部能够主动围绕项目建设抓落实,尤其在迎接全市项目观摩期间,区委、区政府多次专题安排和现场办公,有关领导和部门负责同志集中力量,加班加点,风雨无阻,加快推进项目建设,项目建设推进力度之大、速度之快。大家在项目建设中迸发出强大的工作热情和干劲,这种干劲,体现的是一种责任,折射的是一种作风,展示的是一种精神。这种责任、作风和精神,是我们今后持续发展的不竭动力。

在肯定成绩的同时,我们也要切实增强忧患意识,尤其要清醒地看到:2021年,我区多项经济指标在全市排名不理想,项目建设仍然是全区经济社会发展中的薄弱环节。主要表现在:以下五个方面:一是项目少,投资小。会前,我们专程观摩了许昌县的项目。今年2021年,许昌县新开工项目X个,其中亿元以上项目X个;其他县市当中,X市新开工项目X个,其中亿元以上项目X个;X县新上项目X个,其中亿元以上项目X个。相比较而言,我区的重点项目,无论是进入市重点项目的数量,还是单个项目的投资额,和其他县区,都有一定差距。二是项目建设速度慢,没有按时间节点如期推进。主要表现在X等城建重点项目推进迟缓,还有一些项目前紧后松,一拖再拖,最终造成工作被动,拖了全区、全市项目建设的后腿。三是破解难题的成效不明显。拆迁、融资、土地“三难”问题依然突出。直接导致一些项目“招得来,落不了地”、“落得下来,开不了工”。此外,因拆迁引发的不稳定因素时有发生,牵扯了相当大工作精力。四是谋划、运作项目的主动性差。一些同志在项目运作上视野不宽,办法不多,遇到困难和问题,主观能动性不够,在开创性地推动工作上缺乏主动性和积极性,被动应付的多、主动开展工作的少。这里面,既有责任感和事业心的问题,也有工作方法和能力需要进一步提升的问题,希望大家能够把工作当自己的家事来看待,切实负起责任、履职尽责。

以上这些问题需要我们高度重视,切实在项目建设中抓协调、解难题,抢时间、抓进度、求实效,千方百计加快重点项目建设步伐,真正做到用项目提升优势、用项目增强后劲、用项目推动发展。

二、要积极谋划项目

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