携笔同道公文写作范文宝典：www.xiebitongdao.com在我校建校十年庆典上致辞高级中学顾问 王书全（2021年11月20日）尊敬的王贞炳董事长：尊敬的各位领导、各位家长、各位教职。
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在我校建校十年庆典上致辞
高级中学顾问 王书全
（2021年11月20日）
尊敬的王贞炳董事长：
尊敬的各位领导、各位家长、各位教职员工：
亲爱的同学们、校友们：
大家晚上好！
今天，我们一起，隆重庆祝铜仁外国语学校建校十周年。
办学要看十年后，筚路蓝缕心血路。总结过去、做好未来，是人类变革世界的最一般方法。作为铜外的名誉校长，我亲历了铜外办学过程的重要环节，见证了铜外十年的办学历史。回首十年，可圈可点。
1．铜外办学之魂
“我们铜外的办学，必须让学生的心智有所改变”，“大教育者，养成人格之事业也”…….建校当初，王董事长对铜外的办学就有不同寻常的期待，建校伊始即提出了“读书明理、做人明义”等系列教育思想，这是我校办学思想的起源。
2．铜外办学之策
铜外人历经艰辛探索，依据现实条件正本清源，逐步形成了系统的办学思想、治校方略、发展路径、管理策略：
确立了以德立校、全员德育的根本办学原则，明确了学业长进、特长发展、身心健康、人格完善、热爱母校的学生培养目标，确定了中等生的生源定位、艺体化的特色办学和因材施教、分层教学的教学原则，落实三年一体化培养、课程校本化教学、文化和术科并举、责任到人和结对帮扶促进、分类分档培辅提升，设立了文化、艺术、体育三条升学通道，德育转化、习惯养成、学业提升环环相扣，更大程度上做到了有教无类、促进学生全面发展；按照深入学生生活领域、深入学生情感世界、深入学生心灵的履职要求，贯彻真诚关爱、严格管理、刚柔并济、宽严有度的教育原则，执行精心策划、周密安排、没有漏洞、无可挑剔的管理要求，构建良好的课堂教学秩序、良好的餐厅就餐秩序、良好的课外活动秩序、良好的公寓就寝秩序，落实优化生源、优化师资、优化管理“三个优化”方略。
十年，符合教育教学规律的办学模式已经初步成形，符合立德树人要求的培养模式已经初步成形。特别是把家长作为学校真正主人的思想，高屋建瓴、意义非凡。
凝练出一套系统、正确、接地气有成效的办学思想和治校方略，是我们铜外十年办学最大的成果。
3．铜外办学之本
精良师资是办学的稀缺资源，是铜外优质教育的根本。十年办学大浪淘沙，我们铜外历练出了一支富有情怀、甘于奉献、忠诚教育、忠于职守、结构合理、能征善战的管理团队、班主任团队、教学团队和教辅后勤团队。
4．铜外办学之蕴
十年办学激浊扬清，我们铜外弘扬正气和淑风良纪、公序良俗，倡导“正念正气正行正能量，真管真教真学真效果”，不遗余力地培植无私奉献的师魂、诚实正直的师德、优质教育的师观、严谨求实的师风、培养英才的师能。师生员工友爱、互尊、和美，优化了育人的人文氛围，春风化雨、如沐春风，明显强化了师生员工的愉悦感、上进心和凝聚力，形成了风清气正的校园文化。
办学十年，德育高效转化基础上的教学成效和学生素养，已经成为铜外的核心竞争力；办学十年，铜外已经成为铜仁基础教育百花园里一朵瑰丽的奇葩！
优势给人信心，优势和信心就是发展的强大力量。新起点、新征程，把铜外的优质教育办得更好，是我们的共同心愿。请允许我对全校师生员工提出以下希望，共勉之、力行之：
1．各位管理人员
正确路线确定之后，干部就是决定因素。
