携笔同道公文写作范文宝典：www.xiebitongdao.com形势决定任务、客观决定主观，这是马克思主义哲学的基本原理。我们现在到底面临怎样的客观形势、主观思想到底如何适应客观形势需要？这是涉及到。
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形势决定任务、客观决定主观，这是马克思主义哲学的基本原理。我们现在到底面临怎样的客观形势、主观思想到底如何适应客观形势需要？这是涉及到工作是否符合基本规律的问题。今天，我们召开市委常委会扩大会议，总结一季度工作，分析研判形势，把握任务措施，目的就是统一思想、统一认识、统一行动，让大家干劲更足、方向更清、目标更明。下面，结合习近平总书记重要讲话精神，按照省委常委会会议要求，我简要讲几点意见：
第一，要充分肯定取得的成绩
今年以来，面对突如其来的新冠肺炎疫情，市委、市政府积极应对、精准施策，统筹推进疫情防控和经济社会发展，全市疫情防控形势持续向好、生产生活秩序加快恢复，特别是X月份以来，主要指标开始回暖、出现积极变化。我们顶住了压力、克服了困难、稳住了基本盘，在违建别墅清理、风险防控等底线方面也做了大量工作，取得这样的成绩十分不易、非常难得。这是大家辛勤付出、艰苦努力的结果，浸透着广大干部群众的心血和汗水，应该充分肯定。越是困难时期，越能体现我们的能力水平，如果要钱有钱、要人有人，谁都能干好工作，我们就是要崇尚这种在困难条件下把工作搞上去的精神。同时，也要清醒地看到当前面临的问题和差距。一季度，我市多数指标出现下滑，个别指标下降幅度还很大。比如，生产总值下降X%，低于全省X个百分点，排第X位；固定资产投资下降X%，低于全省X个百分点，排第X位；社会消费品零售总额下降X%，低于全省X个百分点，排第X位，这些都没有达到全省平均水平。我们肯定成绩不是沾沾自喜，点出问题也不是妄自菲薄，而是为了引起警觉、加以解决。一季度不是见分晓的时候，我们即使慢了一点，但已经过去了，不要过于纠结，关键看今后、看工作、看努力。要树立“攻坚战”和“持久战”一起打的思想准备，二季度必须全力冲刺、确保上扬，三季度要取得突破、大幅提升，四季度才能圆满收官、完成全年任务目标。
第二，要坚定信心、坚定决心、坚定目标不动摇
信心、决心比黄金都重要。革命战争年代，X人民靠着信心决心坚定，信仰目标执着，打赢了战争；新时代，也要靠这股气势攻坚克难、完成目标，否则社会预期就不稳，投资意愿就淡化、企业信心就不足，就会一泻千里、一发不可收拾。气可鼓不可泄，当前的工作就像滚石上山，鼓着一股劲往前冲，困难就能克服，一旦泄了气，不但会往后退，连原有的成绩也保不住。这次疫情把大家都拉到了同一起跑线上，谁信心足、决心大，谁见势早、行动快，谁抢占市场份额多，谁就会抢得主动、赢得先机。全市上下一定要坚定目标不动摇，坚决完成市委、市政府确定的目标任务，决不能犹豫观望、自我安慰；要全面落实“以日保周、以周保月、以月保季、以季保年”要求，能快则快、能早则早，紧盯目标任务、一天一天抓落实，特别是项目建设、底线任务等，今天没完成的、明天必须找回来。大家都要有这股精气神、有这种劲头，全力以赴把疫情耽误的时间抢回来、把造成的损失夺回来，不到最后一刻，决不轻言放弃！
第三，稳中求进扩市场。要坚持稳中求进工作总基调，以稳固进，以进促稳，牢牢把握各项工作主动权
一是“稳”。就是稳住经济基本盘。稳是前提，没有“稳”就谈不上“进”。一方面，要把原来计划的事情办好、办快、办出成效，对市委、市政府的既定部署，不要瞻前顾后、不要患得患失、不要犹豫不决，坚定不移抓细抓实抓到位。另一方面，要坚决落实习近平总书记“六稳”“六保”工作要求，保居民就业、保基本民生、保市场主体、保粮食能源安全、保产业链供应链稳定、保基层运转，这是当前的重中之重。全市各级各部门要结合实际，抓紧制定路线图、施工表，把“六稳”“六保”落到实事上、落到项目上，而不是瞎吆喝、乱表态，更不是只议论、不行动。
二是“进”。就是所有工作加速往前赶。针对当前特殊时期，必须打破传统思维和固有模式，必须用超常规举措，抓紧推进、抓紧落实，努力对冲疫情带来的影响。比如政务服务，审批要主动融入企业，不要等企业来找，以环评为例，要把管理要求落实到环评报告编制过程中，把相关问题消化在审批环节之前，报告书一出来，审批马上就能完成，做不到这一点就谈不上服务。比如医疗防护物资产业，随着疫情进入常态化，打开了市场空间，要抢抓机遇，因地制宜上项目，迅速抢占市场份额。再如商城，要探索新业态新模式，线下损失线上补，通过网上直播、网红大赛等方式，推销产品、吸引客户、扩大市场。其他工作也是如此，在非常时期就要有非常手段，才能取得应有的效果。疫情一方面带来挑战、一方面也带来希望，关键看我们如何把握，必须创新思路办法，不要认为光加班加点就能应对疫情了。
三是“扩市场”。就是出实招、求实效、抢占市场份额。经济发展关键看产业、产业关键看企业、企业关键看产品、产品关键看市场占有率，这一条线搞不清楚，引进的项目在市场上就可能立不住脚。各区县、市直各部门要对现有项目、骨干企业，逐一梳理问题，全部建立台账，明确责任人、完成时限，干哪些事、谁来干、什么时候完成，都要心中有数，否则市场就会被别人抢去，原有的份额也会丢掉。
