20210530:在文化和旅游重点工作推进会议上的讲话

2022-10-24 13:43:58 135

文章导读

携笔同道公文写作范文宝典:www.xiebitongdao.com在文化和旅游重点工作推进会议上的讲话我们早就想开这个会,但一直没有抽出时间。后疫情时代,随着全国乃至全球产业结构和消费结构的加速升级,。


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在文化和旅游重点工作推进会议上的讲话

我们早就想开这个会,但一直没有抽出时间。后疫情时代,随着全国乃至全球产业结构和消费结构的加速升级,迎来了文旅产业发展的战略机遇期和黄金发展期。现在是拼命干活的关键时刻,是大抓旅游的最好时机。这次会议,主要任务是研究分析当前xx旅游存在的问题、补齐短板弱项,推动转型升级、恢复荣光,确保在xx省独树一帜,真正成为国际旅游名城。刚才,大家汇报了工作,虽然付出了努力、做了不少事儿,但是离我们的要求和目标相差太远。

下面,我讲几点意见。

一、xx旅游怎么看

今天请大家看看xx、xx、xx旅游产业发展情况对比分析的PPT,目的就是让大家知道我们的差距在哪里,如果我们的旅游不能走在xx省前列,怎么建设国际旅游名城?如果大家觉得xx与xx没有可比性,但xx行政区域比我们小,产业结构却比我们好,旅游人次和收入比我们多,从行政区划看xx有x区x县,我们有xx个县市,xx人口只有我们的x/x,城镇化率跟我们差不多,生产总值是我们的x/x左右,我们的x次产业结构为xx.x:xx.x:xx.x,xx为xx.x:xx.x:xx.x;20xx年我们旅游人数和xx差不多,大家要知道我们的游客是周转游客,保山、临沧等周边州市大量的周转人口算入xx,如果把这些刨掉,应该是更少,我们是周转游客,他们是真正的游客。虽然20xx年xx市旅游业受疫情冲击影响比我们明显,我们在旅游人数和旅游收入上超过xx市,但从整个“十三五”期间看,xx旅游业不论发展速度和发展质量都比xx差。我们的文旅资源比xx市甚至比xx市都要更加厚重、富集,但文旅融合度不高,xx的旅游收入、消费水平、服务能力、星级酒店、旅行社、旅游从业人员、航线开发都比我们强。当前,xx旅游存在的最主要问题是:

(一)基础设施薄弱

基础设施是制约xx文旅发展的最大短板,xx州接待游客中xx%是自由行,交通拥堵、停车难、入厕难等基本问题还没有完全解决好,xx机场建设较为落后,没有国际航线,铁路、公路、景区通道都很滞后,一些景点景区基础设施破败不堪。我们建设国际旅游名城,必须开通国际航线,航线开发工作要从州文旅局划出交由州交通局负责,由州交通局做好xx机场改扩建、航线开发等工作,州交通局要认真准备,近期召开机场建设专题会议。各县酒店低端,游客不愿入住,酒店是维护起来的,比如一个老五星级酒店,大家舍不得出管理费,管理质量低下,如果舍不得投入xxxx万的管理费,可能就少了两个亿的收入。我们的民宿有特色,但是管理不到位,门槛太低,已经出台了管理办法,但看不到效果。我们省外游客客源地排在前x位的主要是xx、xx、xx、xx、xx,xx是xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx,xx一带是民营企业最多的地方,是高端消费群体,但到xx的不多,不是主要客源地。

(二)产品单一老化

深陷门票经济“怪圈”,没有进行有力的开拓,缺乏新产品、新业态、新体验,特别是特色化少、同质化多,低端产品过剩、中高端产品不足、国际化产品紧缺,具有热点和亮点的品牌路线不多、精品不多。游客一定要去的地方不多,景区什么内容都没有。比如游客到了xx不一定去xx景区,看看xx住两天就走了,这就是面临的最大问题,我最近去过一次xx泉、xx山,没有任何变化;“十三五”期间,5A级景区创建、五星级酒店建设为零,x年就是自然生长。大家扪心自问,我们坐在这个位置上是不是如坐针毡?消费水平极其低下,20xx年,xx人均旅游消费分别比xx、xx少了xxx元、xxx元。xx旅游做得好的产品非常多,比如说xx海洋馆也是一个做得较好的产品,但是很困难。民宿做得非常好、小而精,但游客的认知度太低。比如理想邦也做得很好,但是限制很多。总之,xx旅游爆款产品太少。我不是要批评谁,或是跟谁过不去,但是我总觉得如果我们干了x年,5A景区级为零、五星级酒店为零,我觉得真没办法交代。

(三)项目支撑乏力

“项目为王”一直没有得到解决,我们旅游业固定资产投资全省倒数第一。真是无法想象,国际旅游名城的旅游投资倒数第一,没有投入哪有产出?xx历史上曾经在全省排名前列,现在排名第五已经摇摇欲坠,如果再不努力,下步可能要排名第九。我们有没有认认真真的去招引旅游项目,有没有实实在在的一项一项的研究旅游项目?比如漾濞云上村庄,非常好的产品,让人赏心悦目,但产品推不出去。xx有非常好的条件,xx村等乡村旅游干了两三年,但产品出不来。大家有没有认真帮助企业去研究、去投入,没有投入怎么有产品?xx旅游为什么进步?我举个例子,“xx三省”项目xx没有投入,xx投入xxx多个亿,硬生生的打造了个“xx三省”;xx“百里杜鹃长廊”建成xxx里,我们的杜鹃比他们好,但没有百里杜鹃,人家的流量人山人海,游客多得让你害怕。为什么我们做得不好?刚才李琰常务副州长说了,我们很多企业不是做旅游而是做地产,为什么后期运营不下去,这个“宫”那个“宫”,最后一个都做不了。什么原因?不是做旅游,而是做地产、盖房子,最后肯定要出大问题。石门关为什么做得好?就是真正做旅游,产品一个比一个好。我们确实是要认真反思一下,从今天起,每个县市要推xx个旅游重大项目,稍后说重点项目的时候再详细讲。

(四)宣传营销滞后

大家觉得xx有名不用宣传,问题是我们根本就不懂营销。前段时间如果不受疫情影响,只需假期对高考生和中考生免费就可以吸引很多人。宣传只要一个点,比如某个时刻对某个省免费,这方面xx做得太好,一月换一省。我说过多次,宣传营销方案不是一天两天,要计划每个月对什么人宣传、对哪个地方营销,我们一定要抓住心理,找准营销对象,比如热的时候,八九月份要到广州、江x一带营销,冷的时候对西北、xx营销。最近,我们推出的“中国最佳爱情表白地”很有效果,要集中火力、大力宣传。

(五)发展模式落后

发展模式老旧,我们没有大量的文旅企业,发展模式、运营模式传统,还是重复接客、带团、举旗模式。我多次强调一定要走地中海式(ClubMed,“精致一价全包”度假产品),因为这种模式简单有效,来的游客所有人都是会员,不用谈,只要落地,会员每天消费xxxx块钱以上,都是高端游客,会员一年要交几十万,所以再难也要找这种业态,我们就是业态不好,没有好的业态产品。要找xxx(aranya,围绕“人生可以更美”的主张,具有深厚情感价值和高度精神价值的生活方式品牌),xx不缺营销,只要有这个项目,游客就自己来了。为什么我们的业态落后?举个例子,我说要搞个烧烤城,xx吃个烧烤的地方都没有,就那么几家城中村的小店,踩都踩不进去,你看xx、xx、xx搞得多好。我问了交警等几个部门,回答我交通疏导不行,这里不行那里不行。我说创建5A景区,大家说风险大,不要创建,还是创建旅游度假区,大家都怕,怕就什么都做不了,模式出不来,我们现在一定要探索新的模式。我经常说,x旅游时代就是收门票、照张相;x时代就是客栈住上两天,一个地方不去,一分钱也不花,酒店住上两天走人,有钱花不出去。有人跟我讲,xx是个好地方,确实不错,但是钱花不出去,想喝茶没地方、想吃饭没地方,小店还可以吃个特色,但是旅客来了想请人吃饭,找不到高端消费餐厅。关键是我们没有业态,没有这种模式。上次调研,我讲办啤酒节,不吃宵夜就算喝点啤酒也好,点一小瓶坐在xx边聊天,多少人向往这种生活,但是我们没有坐下来露天喝啤酒的地方。我们要认真研究,大家讲了很多消费区消费点,比如吃的问题,各县都说有特色菜,但游客吃不到,就这个道理。

(六)工作落实不力

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