携笔同道公文写作范文宝典：www.xiebitongdao.com在创新发展大讨论活动推进会上的讲话同志们：按照集团公司党委的统一安排，今天，我们召开集团公司创新发展大讨论活动推进会。下面，就集团公司。
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同志们：
按照集团公司党委的统一安排，今天，我们召开集团公司创新发展大讨论活动推进会。下面，就集团公司如何开展好大讨论活动，我讲三点意见：
一、充分认识开展大讨论活动的重要意义，把思想和行动统一到集团公司各项工作部署上来
（一）开展大讨论活动，是集团公司贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神的重大举措，是切实贯彻落实中央及国资委决策部署的必然要求。近年来，以习近平总书记为首的中央领导集体提出了“四个全面”的治国理念，提出了许多新思想、新观点、新论断、新要求，特别是习近平总书记就国有企业改革发展、做强做优、党建反腐等各方面的工作提出了明确的要求，是我们武装头脑，推进事业的根本遵循。通过开展大讨论活动，我们要进一步把思想和行动统一到习近平总书记系列重要讲话精神上来，统一到党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神上来，统一到国资委和集团公司改革发展的新要求新任务上来，自觉坚定在思想上政治上行动上与以习近平同志为总书记的党中央保持高度一致，打破固有的惯性思维，不折不扣把中央、国资委的各项决策部署和集团的各项工作要求落到实处。肩负好维护国家金融安全、保障人民币国际化和引领XX行业发展的重要历史使命。
（二）开展大讨论活动，是顺应广大干部群众期盼的必然要求，也是集团公司巩固拓展“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，解决集团存在问题、办好集团事情的迫切需要。这些年来，我们在取得发展成绩的同时，也暴露出了许多问题。这些问题，有的是历史原因形成的“包袱”，有的是体制机制改革滞后造成的“短板”，有的是对干部教育不够、要求不严造成的结果。可以说，当前我们面临的危机和压力之大前所未有，风险与挑战之多前所未有，改革发展任务之重前所未有。在不久前召开的集团公司2020年工作会议会上，我们进行了深刻的剖析。比如我们各级领导班子建设的问题，还有一部分干部作风不扎实、知行不一、慵懒散松的问题，部门间还有推诿扯皮、不担当、不作为的问题，有的企业发展基础不牢、高投入低回报、等靠要惰性思维等问题，不解决这些问题，集团的战略转型就无法顺利实施；不解决这些问题，集团的改革发展就无法有序推进。因此，我们必须进一步巩固拓展“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，通过深入开展大讨论活动，深入反思剖析，深查制度漏洞，深挖问题根源，真正解决制约集团公司改革发展的根本性问题。通过深入开展大讨论活动，进一步牢固树立“严深细实”的管理理念。坚持“水滴石穿、绳锯木断”的韧劲，积极倡导“细节决定成败”“尽心尽力尽责”“每天进步一点点”等理念，久久为功、持续改进、不断优化，特别是要牢记1.02365=1377.4；0.98365=0.0006，这个公式主要说明，每天努力每天改进每天进步和每天差一点，最后结果相差甚大。要把细节变成规范、把规范变成习惯、把习惯变成潜意识，让潜意识成为我们的行为准则，推动企业管理等各方面工作迈上新的发展高度。通过深入开展大讨论活动，进一步增强大局意识、责任意识、担当意识，忠诚企业，以身作则，率先垂范，不辱使命，确保一方平安和稳定。要增强复命意识和执行力，令出必行、言而有信，尽心尽力尽责，踏石留印、抓铁有痕，把各项部署落到实处。通过深入开展大讨论活动，进一步坚定政治定力、战略定力和发展定力，强化底线思维、危机意识和问题导向，要强力整肃不正之风，彻底根治腐败土壤，大力营造风清气正、凝心聚力的转型发展环境。
（三）开展大讨论活动，是重要历史关头赋予我们各级领导班子和领导干部的历史责任，也是集团公司健康可持续发展的必然选择。上一轮发展中，受大气候影响，集团公司提出了“快速发展、跨越发展”的战略导向，顺应了当时经济发展的大背景，也促进了集团快速发展，提升了集团的社会影响力和行业地位。当前，面对严峻的内外部环境，这一战略导向已经不适合集团发展实际，也不符合国家整体发展形势。因此，我们要在注重发展速度的同时，更加注重发展质量和效益，不鼓励、也不追求没有效益的销售收入。要紧紧把握国际形势，紧贴国内政策，树立勤俭办企业理念，全面从严从紧，扭转在高金价时期形成的惯性思维和习惯性做法，做好过苦日子、过紧日子的思想准备，发扬艰苦奋斗的优良传统，从点滴抓起，从自身做起，把“提高发展质量、夯实发展基础、做实做优做强”作为今后一个时期的战略导向。目前，集团公司改革发展到了十分关键的时刻。经济下行压力持续加大、安全生产和环境保护压力持续加大、资金风险压力持续加大，企业经营面临诸多困难，各种矛盾交织叠加日益突显，改革发展的任务艰巨、形势严峻。我们各级领导班子和党员领导干部，一定要抓住抓好抓牢这次活动的有利契机。集团公司领导班子要带头，各部门要真抓实干，各企业要奋勇前进，勇于担当历史责任，坚定决心，廉洁自律，主动作为，强化改革，加快转型，着力破解改革发展难题，不断提高国有经济的活力、控制力、影响力和抗风险能力，展示集团公司新形象、新作为，在“建设世界一流矿业公司”的伟大征程上发挥应有的作用、做出应有的贡献！
二、紧扣要求，突出主题，结合集团公司实际，扎扎实实推进大讨论活动
集团各级党组织、广大党员干部要紧紧围绕活动主题，认真贯彻落实活动实施方案，明确目标，把握要求，确保活动顺利推进。具体就是要“明确一个主题，突出两个重点，把握三个环节”:
（一）明确一个主题
坚持党的十九届二中、三中、四中全会精神为指导，认真贯彻集团公司2020年工作会议精神，以“推进战略转型、着力做实做优，再创新的辉煌”为主题，按照“稳中求实，稳中求进，稳中求优，效益为先”的工作总基调，牢记中央企业的责任和使命，坚持以人为本，深化企业改革，加快创新驱动，苦练企业内功，夯实发展基础，重视安全环保，促进依法治企，推进廉洁从业，提升资产和资源质量，推动集团公司向更高质量、更好效益、更可持续的方向发展，建设基础扎实、资源雄厚、资产优良、技术领先、文化先进、富有活力的“世界一流矿业公司”
（二）突出两个重点
一是运营管控实，能够结合企业实际持续完善治理结构和经营机制，不断优化企业的内在素质，去伪存真，求真务实，具体表现为，依法合规实、廉洁从业实、基础精细管理实、内部控制实、安全环保实、绩效考核实。二是转型发展优，能够有效应对市场、把握市场、引领市场，经得起各种风险的考验，去粗取精，效益优先，具体表现为，经营业绩优、自主创新优、资源配置优、市场开拓优、风险管控优、矿业生态优、品牌形象优。
（三）把握三个环节
这次活动分学习动员、反思剖析、整改落实三个环节，不分时间区段，三个环节相互关联、三位一体、相辅相成、层层递进，从2020年X月至X月，引入“工程管理理念”，做到有计划、有执行、有检查、有责任、有落实，实现标准化、流程化、网络化管理。
1.学习动员要体现出深度，切实做到真学真懂、真信真抓、真改真用。学习是活动的基础和前提，学习是打开思想之门的钥匙。学习要做到“提升五个能力、注重八个结合”：提升五个能力：战略思维能力、提质增效能力、企业赢利能力、组织协调能力、持续发展能力。注重八个结合：与发展理念、发展战略相结合；与战略转型的基调、导向相结合；与锁定“一个目标”、围绕“两个主题”、严守“三条底线”、推进“四个转型”相结合；与八个毫不放松相结合；与确保实现本企业年度经营目标相结合；与外延发展向内生增长转化相结合；与基础管理向精细化管理转变相结合；与尽心、尽力、尽责，励精图治，创新求强，负重前行，建功立业相结合。
第一制定活动方案。各企业要按照集团公司的统一部署和要求，成立领导机构统一负责活动，研究制定适应本企业开展大讨论活动的方案，确保活动有计划、有步骤，按阶段顺利开展。
