携笔同道公文写作范文宝典：www.xiebitongdao.com县委组织部2022年上半年工作总结和下半年工作计划2022年上半年，县委组织部以“迎接二十大、全面争优先”为主题，聚焦“五个重大政治责。
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2022年上半年，县委组织部以“迎接二十大、全面争优先”为主题，聚焦“五个重大政治责任”和“七个坚定不移”“三稳五进”任务要求，以干部选任“四优双提升”工程、“六抓三促双提升”强基固本行动、人才引育四项工程为重点，全面加强干部队伍、基层组织和人才队伍建设，抓重点、攻难点、创亮点、争优先，完成了各项阶段性工作任务。现将有关情况总结如下：
一、重点工作开展情况
（一）践行新时代好干部标准，着力打造忠诚干净担当的高素质干部队伍。着力在加强干部队伍建设上发力，落实干部选任“四优双提升”工程，抓紧健全年轻干部“选育管用”全链条工作机制。一是强化培训锻炼。举办2期年轻干部及选调生政治素质提升专题培训班、1期乡村振兴干部业务培训班和3期乡村振兴大讲堂，参训7300余人次。抽调10名优秀科级干部负责疫情隔离点防控；抽调17名年轻干部参加县委巡察，在攻坚克难的主战场和重点任务中锻造干部政治素质和综合能力。二是加强班子分析研判。重点研判党政部门年轻干部配备情况，摸底掌握35岁以下优秀年轻干部100人。组织四大班子包乡领导深入乡镇开展换届后领导班子运行情况调研，掌握干部思想动态及存在问题。安排2个调研组深入县直部门，开展干部政治素质表现日常谈话调研，已开展谈话50余人次。三是做好重点岗位干部管理监督。针对疫情防控关键环节，向隔离点带班负责人发出履职尽责提醒函，既做到压实责任，又为他们撑腰鼓劲，激励担当作为。落实市委组织部关于做好健全领导干部能上能下机制的有关要求，系统收集整理适用的有关政策法规和条例11个。四是着力谋划高素质专业化干部队伍建设。结合干部队伍建设实际和部门需求，实施机关事业单位“双招双引”行动，制定2022年事业单位招聘和人才引进计划，补齐补强专业部门和乡村振兴一线工作力量。
（二）落实“五化协同、大抓基层”工作要求，推动基层党组织全面进步全面过硬。贯彻落实基层党建“三强三优”工程和“六抓三促双提升”强基固本行动，持续深化“五化协同、大抓基层”。一是推深做实抓党建促乡村振兴。落实抓党建促乡村振兴具体措施，编制村“五大振兴”任务清单和集体经济发展规划。落实农村牧区带头人队伍优化提升行动，将10名县级“担当作为好支书”纳入“两团三库”师资队伍。落实“干部到乡”工程各项举措和集中下乡任务清单，召开全县“干部到乡”动员大会，凝聚推进乡村振兴的强大合力。加强驻村干部管理，为驻村干部统一编印民情日记本，按照“四到村五到户”帮扶情况、防返贫动态监测情况、矛盾纠纷排查化解情况等6个类别分别设置记录栏，促进驻村干部履职尽责。二是深化党建引领基层治理。结合党史学习教育常态化长效化，创新开展县级领导干部包联社区“访民情、解民忧、办实事”活动，让领导干部面对面、心贴心、实打实的跟群众交流，切实解决群众急难愁盼问题，目前县级领导均已开展1次活动。发挥共驻共建单位作用，探索向社区选派第一书记，补强社区工作力量。三是着手打造抓党建促民族团结进步品牌。将铸牢中华民族共同体意识教育纳入县委党校主体班次，与县委统战部联系沟通，以打造民族团结党建品牌为抓手，着手打造抓党建促民族团结示范点。四是部署新业态、新就业群体党建工作。完成物流、外卖等5个重点行业重点群体的摸排，召开2次工作座谈会，落实组织部门牵头抓总、行业部门各负其责、社区网格兜底管理三方责任，拟在2个人群聚居社区建立红色驿站，为送餐员、快递员等群体提供暖心服务，选派党建指导员，打造关爱之家，加快推进工作覆盖。五是不断强化各领域基层党组织建设。推进“最强党支部”建设提质升级工作，落实“一支部一品牌”创建行动。县直部门深入推进模范机关创建，各级党组织和广大党员第一时间落实疫情防控要求，冲锋在先、担当作为。
（三）聚焦“一心多点”人才工作新格局，为经济社会高质量发展提供智力支持。全面落实人才引育四项工程，完善人才发展体制机制。一是搭建引才平台。持续实施“能人返乡、凤凰归巢”专项行动，设立人才返乡服务电话和微信群，现已掌握260余名返乡创业就业人才信息，梳理汇总130余名全日制硕士研究生和580余名普通高校应届本科毕业生信息。通过“绿色通道”方式，为疾控中心引进专业技术人才4名；结合肉牛全产业链建设、水美乡村工程、全域旅游等行业急需紧缺用人实际，上报引才计划，拟通过“绿色通道”方式引进一批高层次人才。二是加大乡土人才培养力度。面向社会公开招募县级乡土人才，，精心筛选县级年度重点培养对象30名，召开县级乡村产业发展带头人座谈会，邀请金融、农科等行业部门会商指导，推进产业政策定向扶持，激发创业活力。开展县级“晓景”式乡村产业发展带头人挂牌亮户活动，定期跟踪问效，督促落实帮扶措施，促进发展壮大。三是发挥专家人才帮带作用。结合备春耕生产，邀请博士服务团水稻专家开展服务基层专题讲座，普及水稻种植新技术，宣讲水稻产业发展策略，拓宽思维视野，全县2000多名农技工作者、农户受益。加强与中央科技特派团的沟通对接，借助“国字号”专家团队“组团式”帮扶优势，编制帮扶计划，加快培养一批懂技术、会经营、善管理的本土人才。四是深化人才体制机制改革。结合乡村振兴重点帮扶县实际，设置编制周转池，发挥编制效能，打破人才引育的“瓶颈”，破解急需紧缺人才引进“中阻梗”问题。探索“县编村用、干部乡管”机制，从县级编制总量中调剂150个事业编制，公开招聘事业编制人员，充实到村党群服务中心工作，促进人才向基层一线流动。
（四）“揭榜领题”任务部署落实情况。认真贯彻落实全市组织部长会议精神及破解组织工作难点重点问题“揭榜领题”部署推进会议要求，强化思想认识，全面认领问题，全力推动难点重点任务破题起步。一是及时安排部署，压实工作责任。第一时间召开部务会逐项逐条研究细化实化措施，结合工作实际，印发《落实全市组织工作难点、重点、亮点任务“三本清单”工作台账》，梳理出40大项、163小项具体推进举措和35项年度目标任务。明确73项组织工作年度工作要点。4月12日召开全县“揭榜领题”部署推进暨业务培训会议，采取定题、点题、选题方式，与承接“揭榜领题”任务的12个乡镇和32个县直相关部门单位签订“责任状”，全面压实责任，确保开局良好。二是分类组织推动，抓住重点部门。针对12项领题任务，实施项目化推进、清单式管理。按照干部、组织、人才组建3个工作专班，明确5个综合协调组室，保障各项任务在职能职责上精准匹配，在推进措施上上下对应有效承接。同时，抓住重点部门和突出问题，靶向施策，合力攻坚，整体联动，努力推动工作实质性突破。
