20220320:局机关2021年公务员年度考核工作总结

2022-10-24 11:44:00 142

文章导读

携笔同道公文写作范文宝典:www.xiebitongdao.com根据公务员年度考核要求,结合城市管理执法工作实际,我局于xxxx年x月xx日组织开展了xxxx年度考核测评工作。现将我局考核测评工作及。


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根据公务员年度考核要求,结合城市管理执法工作实际,我局于xxxx年x月xx日组织开展了xxxx年度考核测评工作。现将我局考核测评工作及年度结果情况报告如下:

一、考核工作主要做法

(一)领导重视,制度健全。为做好考核工作组织保障,切实将各项工作落到实处,制定《xx县城市管理综合执法局科级以下公务员平时考核工作办法》,成立了科级以下公务员平时考核工作领导小组,由局领导任组长、副组长,各股室及中队负责人任小组成员,考核办公室在局办公室,明确专人具体负责开展考核各项工作。

(二)学习领会精神,严格严谨。把公务员法律法规规章学习纳入学习计划,利用党组理论学习会、干部例会、考核会等先后多次深入全文传达学习《公务员法》《公务员考核规定》《公务员平时考核办法(试行)》《公务员奖励规定》《关于进一步加强和改进公务员考核工作的通知》等内容及文件精神,进一步熟悉掌握考核的内容、方法、程序,确保考核各项工作严谨严格、规范有序、正常推进。

(三)程序到位,考核规范。考核工作注重平时考核与年度考核相结合,以确保考核的公正客观、准确。根据《xx县城市管理综合执法局科级以下公务员平时考核工作办法》的规定,结合我局工作的特点,针对科级以下干部的工作性质和工作岗位职责,按照绩、德、能、勤、廉的考核标准,实事求是,客观公正,严格按照考核程序操作进行

(四)严格把关,增强考核实效性。在抓好考核工作的基础上,增强考核结果的应用,每次考核都认真做到了严格按照文件要求,不走过场,严格把关,扎实进行,实行四个结合,即考核结果与评奖相结合,与工资晋升相结合,与职级晋升相结台,与干部提拔任用相结合,突出了考核的实效、培树典型。通过考核,进一步加强了以制度管人的约束机制,增强了干部的工作责任感和危机感,激发了工作人员拼搏、与时俱进、奋发向上的热情,真正起到了激励先进、鞭策后进、促进工作的作用,有利于提高工作人员的工作效率和干部队伍的整体素质。

二、政治素质考核情况

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