20220131：人事的年度工作总结及计划

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携笔同道公文写作范文宝典：www.xiebitongdao.com人事的年度工作总结及计划人事方案的年度工作总结及计划本人于20xx年4月24日XX公司以来，在上级领导下让兢兢业业，勤勤恳恳工作，工作。

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人事的年度工作总结及计划

人事方案的年度工作总结及计划

本人于20xx年4月24日XX公司以来，在上级领导下让兢兢业业，勤勤恳恳工作，工作的主要内容如下:

(一)人事制度方面的工作

根据部门经理的指示和要求，搜集人事制度的资料，借鉴行业内先进的管理制度，协助部门经理进一步完善了公司各项规章制度及相关表格。主要有:《薪酬管理规定》、《福利管理规定》、《考勤管理规定》、《奖惩管理规定》、《员工手册》。

(二)人员招聘工作

1.20xx年4月至12月，共搜索人员简历715份，电话预约600份，参加面试人员达300人，复试合格人员达150人，最终入职人员达92人。

2.招聘渠道:现招聘途径主要为网络招聘、人才招聘会、员工相互介绍三种形式，网络招聘主要是以赶集网，前程无忧网为主，加上人才市场和员工推荐招聘方式相结合手段的招聘渠道，招聘效果不错，能基本满足公司的人员需求，

3.招聘存在的问题:由于公司新成立，各种制度正在健全健全阶段，其次公司地处偏远上下班多有不便，再次薪资公司薪酬制度竞争性不强给招聘工作带来不便。

4.招聘流程:简历帅选，电话、邮件、短信预约面试，人事初面，用人部门复试，项目总经理、总经理终试。

5.面试:以结构化面试为主，群体决策面试其以的面试方法。

(三)人员入职、转正管理

1.入职:通过面试的员工按照人事部门提供的入职通知单，按要求办理彭衍堂手续，人事部门负责分管引导新员工熟悉环境，进入工作状态，分体式办公用品等一系列问题。

2.转正:在通过职前培训，职前指导，以及试用期间的工作表现考虑此员工是否转正，有意向转正的员工将参加转正考核，部门领导谈话，及各级领导会签方可转正。

(四)人员培训方面