20220131:中冶中建公司纪委对公司领导班子及班子成员的画像报告

2022-10-24 11:43:41 153

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携笔同道公文写作范文宝典:www.xiebitongdao.com中冶中建公司纪委对公司领导班子及班子成员的画像报告关于对公司领导班子及班子成员的画像报告在“两个责任”推进落实过程中,一公司领导班子按。


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中冶中建公司纪委对公司领导班子及班子成员的画像报告

关于对公司领导班子及班子成员的画像报告

在“两个责任”推进落实过程中,一公司领导班子按照集团公司党委、集团公司纪委的部署,认真落实主体责任,始终坚持把党风廉政建设与企业生产经营等中心工作一起部署。紧紧牵住主体责任这个“牛鼻子”,健全完善“一把手负总责,分管领导各负其责,班子成员齐抓共管、党群工作部组织协调”的领导体制和工作机制,打好“整体战”,把党委的主体责任真正扛起来,真正落实下去,取得了明显成效。根据集团公司纪委工作安排,一公司纪委对20XX年一公司领导班子履行主体责任、班子成员履行一岗双责等情况进行了全面评价,现报告如下:

一、领导班子履行主体责任情况

一是集体领导有度。主体责任的落实体现在党委集体领导层面,就是要把“两手抓两手硬”协调起来、平衡起来,共同抓好。年初公司党委及时调整充实领导小组,下达党风廉政建设责任状,细化分解各项任务。定期召开形势分析会、情况通报会、巡视整改落实推进会、工作碰头会等,及时研究、协调、检查、部署党风廉政建设与反腐败的各项工作。及时召开党政联席会、党委常委会,对事关公司发展的重大项目、重大决策、重大举措等,进行集体民主科学决策。带头执行干部办公用房、公车使用管理等制度规定,大力支持纪检监察部门开展工作,着力构建好党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各负其责、依靠群众支持参与的领导体制和工作机制。

二是制度建设有力。作为落实主体责任的根本途径。首先坚持是完善制度建设,规范管理行为。修订了物资招投标、项目管理、资金管理、合同管理、劳务分包管理、经营管理、安全管理等制度和规定,形成了靠制度管事、管人的机制,规范了领导干部依规办事的行为。其次坚持深化制度执行,民主集中。集体研究生产经营、重大项目安排、大额资金运作、干部选拔任用、薪酬分配等重大事项,保证了决策的民主性和科学性,预防了腐败事件的发生。第三是深入开展专项治理,为企业管理服好务。开展物资、成本等专项治理活动,发现问题立查立改,营造了风清气正的企业环境。

三是选人用人有据。公司党委坚持做到关键岗位选对人,把好思想关,防止出现选人用人上的不正之风和腐败问题。新任职干部都要经过组织谈话,党委、纪委领导参加。新上项目经理全部实行竞聘上岗。组织开展对责任制落实情况的监督检查和考评,并将检查、考核的结果作为干部考核使用、评先选优的重要依据,切实维护党风廉政建设责任制的严肃性,确保党风廉政建设和作风建设各项任务有效落实。

四是纪律审查有威。坚持惩防并举的方针,全力支持纪委查办案件,20XX年新立案件X起,结案率100%,给予党政纪处分X人。公司党委突出责任追究这个关键,做到有责必究。针对亏损项目,党委高度重视,督促纪委与亏损项目整治小组,逐一进行亏损额度、亏损原因的进一步核实,并对应负直接责任、主管责任和领导责任的相关领导干部进行了责任界定和追究。把严格追责作为督促落实全面从严治党责任的重要手段,以坚决问责倒逼责任落实。

二、班子成员履行“一岗双责”情况

公司党委书记、执行董事XXX:政治立场坚定,党性原则强,能够严守党的政治纪律和规矩。党风廉政建设第一责任人责任承担有力到位,带头执行廉洁自律准则和廉洁从业。在处理一些问题时,能够时刻保持清醒的头脑,把握正确的方向,讲政治、顾大局。

不足:对班子成员履行“一岗双责”的部署和要求有待于更细、更实、更严;对“四种形态”的第一种形态运用理解再深,运用再广一些。

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