20211230:2020年度X街道工作总结

2022-10-24 11:27:53 129

文章导读

携笔同道公文写作范文宝典:www.xiebitongdao.com今年以来,在区委、区政府的坚强领导下,X街道以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,牢固树立新发展理念,紧紧围绕全区“X”战略,瞄准。


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今年以来,在区委、区政府的坚强领导下,X街道以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,牢固树立新发展理念,紧紧围绕全区“X”战略,瞄准深化区域党建,建设科创街区工作目标,靶向发力、重点突破,推动各项工作落实落地。

一、主要工作完成情况

(一)攻坚疫情防控,提升辖区“免疫力”。自疫情防控工作以来,街道坚决贯彻落实上级部署安排,第一时间成立领导小组,抽调骨干力量组建专项工作组,集中办公、统一指挥,全力以赴推动各项防控措施落实到位。迅速构建起街道、社区、楼宇三级防控网络,逐级压实网格责任,全部定岗定责,以最短时间对辖区开展地毯式排查,严格做到全覆盖、无死角。采取封闭式管控空间、服务型隔离制度、党员联户机制、有奖检举制度等有力举措,有效阻断输入性风险,控制流动性风险,严防聚集性风险。全面推行复工审批全程一网通办服务,组建复工服务专班、开设专属联络群,精准高效保障企业复工复产。

(二)攻坚双招双引,提升发展内生力。X月份,完成财政收入X万元、固定资产投资X万元、招商引资完成X万元。今年以来,街道坚持咬定双招双引一号工程不动摇,建立健全招商引资“X”模式,完善项目推进、政策支撑、落地保障等工作措施,加强对辖区既有企业的服务支持和走访调研;建立重点企业库、重点项目库、资源管理库、人才信息库等招商智库,摸清家底,确保工作有的放矢;线上线下同步发力,截止目前开展外出招商X次、洽谈项目X次、实地考察X次、组织政企以及银企见面会X次。

(三)攻坚项目建设,提升区域竞争力。坚持项目为王,建立专题研究机制,坚持每月分析,每周调度,实行一个重点项目对应一名责任领导、一个服务专班、一份工期表、一个工作方案和一套考评体系五个一项目推进机制,全力推进项目建设。集中力量做好山东交通学院大学科技园、堤口果品市场外迁改造、交校西地块、济齐路西地块等项目的跟踪服务工作,力促项目早落地、早开工、早投产、早见效。今年,街道累计推进项目建设X个,其中瑞驰万隆广场已竣工、君逸府项目已产生固定资产投资、黄岗立体停车场项目已进入施工阶段。

(四)攻坚城市更新,提升环境吸引力。以全国文明城市迎复审为契机,深化城市精细化管理工作,制定《城市精细化管理工作手册》,先后建立完善网格化、路长制、智慧化三项制度,全面推行两站”“两员网格治理模式,定人定岗定责,持续推进辖区环境卫生、拆违拆临等工作提质增效。深入开展城市品质暨城市治理提升行动,实施综合提升工程,重点打造田庄东路、无影山路广告牌匾示范街;以东岳机械厂南北院老旧小区整治为契机,对X两侧违章建筑进行重点整治,全力争创一级无违建办事处;多方筹集专项资金X余万元,扎实开展辖区雨污分流改造工程;积极探索环卫市场化改革,推进政府购买服务模式,试水环卫作业市场化运作。深入开展历史文化名城保护工作,投入专项资金X余万元对铁路宿舍环境进行整体规划、提升。

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