携笔同道公文写作范文宝典:www.xiebitongdao.com“小报告”要光明正大的“听”打“小报告”,是不登大雅之堂的背后告密、整人之举。发人深思的是,自古以来,不知有多少仁人志士拿自己的正言直。
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“小报告”要光明正大的“听”
打“小报告”,是不登大雅之堂的背后告密、整人之举。发人深思的是,自古以来,不知有多少仁人志士拿自己的正言直论去教导帝王,却大都落得个丢官罢职甚至杀头灭门的下场,偏偏背后进谗者得到赏识、青云直上。典型的例子莫过于武则天时代,皇帝公然提倡“小告”,鼓励“小报告”、奖赏“小报告”,以至于周兴、来俊臣等一批靠告密起家的酷吏、小人高踞庙堂,国内冤狱遍地。武则天在中国历史上绝不算是昏聩的君主,但她终究跳不出听信“小报告”的怪圈。这其中的原因发人深思。
时至今日,仍有少数领导干部把听“小报告”作为了解上情、掌握动态的重要手段。有事情需要解决的时候,不是多方听取意见、公开征求意见,而是专听背后之言、身边人之言,甚至是小人之言。由于这些人在向领导反映情况时掺杂了私心,出现了偏差,于是,就成了名副其实的“小报告”。“小报告”这东西之所以在某些领导那里“闻起来臭,吃起来香”,是因为少数领导干部在思想认识上存在误区。
误区一:“小报告”是正常的工作汇报。
下属有想法、有看法及时向领导汇报是正常的,单独汇报也无可厚非,但一定要出以公心,出以对同志负责、对工作负责的态度。与正常的工作汇报相比,“小报告”首先具有隐秘性。偷偷摸摸,神秘兮兮,惟恐别人知道。其次是具有攻击性。专讲别人的缺点,抓住一点、不及其余,甚至无中生有、恶意中伤,在不知不觉中抹杀别人的功绩,在潜移默化中改变领导对别人的看法。再次是具有频繁性。爱打“小报告”的人不琢磨事,专琢磨人,今天说这个,明天讲那个,翻来覆去,乐此不疲。因此,领导干部一旦发现有人总爱单独汇报工作,内容又常常对人不对事,专讲别人的不足,那就要警惕此人在打“小报告”。