20220322:作风建设年方案:项目建设服务中心“作风建设年”活动实施方案

2022-10-24 10:43:54 128

文章导读

携笔同道公文写作范文宝典:www.xiebitongdao.com为进一步加强本单位干部队伍作风建设,圆满完成县第xx次党代会、县xx届人大一次会议和县政协xx届一次会议确定的各项目标任务,推动xx经。


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为进一步加强本单位干部队伍作风建设,圆满完成县第xx次党代会、县xx届人大一次会议和县政协xx届一次会议确定的各项目标任务,推动xx经济社会实现高质量跨越发展,根据《中共xx省委办公厅关于进一步加强作风建设的通知》(XX发〔20XX〕XX号)有关要求,现结合我单位实际,就开展“作风建设年”活动,制定如下方案。

一、指导思想

坚持以XXX新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的xx大和xx届历次全会精神,全面落实党中央重大决策部署和省委、市委、县委各项工作安排,以“转变观念、提升能力、担当作为、争先创优”为主题,围绕促进本单位党员干部能力大提升、作风大转变,着力解决我单位工作作风的问题,构建创新、活力、效率的工作运行机制,坚持不移为实施“工业强县”战略提供坚强的作风保障。

二、重点任务

项目建设攻坚行动。聚焦省“十强”产业、市“231”产业体系,加大招商引资工作力度,紧紧围绕“231”产业体系,盯紧京津冀、长三角、珠三角等重点地区,综合运用产业链招商、平台招商、基金招商、股权招商等方式,努力招引一批旗舰型、财源型重大项目。加快新引进项目开工建设,做好领导包保服务工作,严格实施“不说不”清单机制,千方百计破解项目落地土地要素制约问题。

三、实施方案

(一)狠抓招商引资

聚焦xx省“十强产业”和xx市“231”特色产业体系,进一步规范招商引资程序,促进全县招商引资工作科学化、制度化、程序化、规范化,加快构建“六个一”的高效推进机制(一个专班、一个平台、一个规划、一支基金、一套政策、一个或多个协会)。进一步优化县经济开发区和化工产业园的管理运行机制,配齐配强招商引资人员,加快实现园区管理服务专业化。围绕适应新趋势新常态,按照专人、专门、专注、专业“四专”要求,立足县主导产业,打造生物医药、高端化工、纺织服装、现代包装制品、机电设备制造、农副产品精深加工、新能源、新材料、现代服务业等高素质专业化的招商队伍。

大力推进党政主要领导带头招、亲自谈,坚持每月组织策划由县领导带队赴外招商引资活动。综合运用产业链招商、平台招商、基金招商、股权招商等方式,梳理完善工作机制,借助流动党员在外人脉和资源优势,为家乡招商引资、项目推介牵线搭桥,推动项目、资金、技术反哺家乡,以党建创新引领招商引资思路创新,发挥好政府招商和市场化招商的协同效应。积极激活内力,完善涉及多部门的沟通协调机制,提高对接效率,提升联动合力。2022年我县计划签约过亿元项目XXX个以上,其中,签约过亿元项目第一季度x个、第二季度xx个、第三季度xx个、第四季度x个。

(二)建立重大项目联审联批会商制度

为进一步加强对新引进项目的指导和管理,规范项目落地流程,严把项目质量关,全面推动我县经济社会高质量发展,在xx县招商引资领导小组的领导下建议建立重大项目联审联批会商制度。针对新引进过亿元工业项目、总部经济项目、现代服务业项目及县内园区原有企业改扩建项目等进行评审。

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