20210330:国企董事长在公司2022年年度工作会上的报告

2022-10-24 10:43:27 148

文章导读

携笔同道公文写作范文宝典:www.xiebitongdao.com同志们:今天,我们在这里召开2022年度工作会议。首先,我代表公司向刚才受表彰的先进集体、先进个人表示衷心地祝贺!向一年来为公司发展付。


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同志们:

今天,我们在这里召开2022年度工作会议。首先,我代表公司向刚才受表彰的先进集体、先进个人表示衷心地祝贺!向一年来为公司发展付出艰辛努力的广大干部职工,表示衷心的感谢!希望大家在新的一年里一如既往秉持“赶考”精神、一以贯之保持“迎考”状态,再聚焦、再发力,以更高标准、更大担当、更硬作风,攻坚克难、创新突破,“虎力全开”为公司高质量发展做出更大的贡献!

下面,我代表公司党委会、董事会、经理层向全体职工报告工作,报告的题目是《讲政治 明形势勇担当强本领为推动公司全方位高质量创业发展而奋斗》。

一、2021年工作回顾

一年来,面对复杂多变的市场环境、内外困境交织及风险挑战的严重冲击,****公司全体干部职工在集团公司的正确领导和大力支持下,积极贯彻落实集团“(微信:zugong1893)”发展战略和各项工作安排部署,聚焦“抓发展、严管理、硬清欠、促改革、办实事、强党建”六个方面,坚持稳住基本盘,全面执行大客户战略,围绕年初确定的年度各项目标,全力推动公司平稳发展,较好的完成了目标任务。

——主要指标完成情况

2021年,公司实现营业收入****亿元,完成年度考核指标**亿元的****%;实现利润总额**万元,完成年度考核指标***万元的***%;实现增加值***万元,完成目标考核***万元的***%;应收预付账款***万元,完成年度目标任务不高于***万元;资产负债率***%,完成年度目标任务不高于***%。按期足额上缴集团服务费**万元,并上缴投资收益***万元。 

供应链业务实现销售量**吨,实现销售收入***万元,其中:化工供应链实现销售量***吨,实现销售收入***万元,塑料供应链实现销售量***吨,实现销售收入***万元。

一年来,我们做了以下几方面亮点工作:

(一)着力打通渠道,强化业务经营

公司树牢“大客户”战略,积极选择信誉良好、实力雄厚的大型企业作为业务合作伙伴,在风险可控的前提下,努力拓展业务规模,提高经营效益,化工业务扭亏为盈。一是在持续与***开展***业务的基础上,增加**供应业务链条,全年实现***销售量***吨、销售收入***万元;***销售量**吨、销售收入***万元。二是积极开辟***上游资源供货途径,选定具有专业资质运输企业负责承运,在拿到***一手资源的同时与***达成***供货年度框架协议,直接向***供货,全年实现销售量**吨、销售收入***万元,为公司创造利润***万元。三是重启***业务往来,拓展***业务经营,并在年底顺利清零应收账款,保证了公司资金安全。

(二)坚持抓早抓小,强化风险防控

牢固树立“风险第一、效益第二、规模第三”的经营理念,不断提升依法合规经营管理水平。一是全面实行法律审核把关前置制度,对所有合同版本进行了审核和归集整理,送交公司法律顾问进行法律审核及意见批注,对合同管理中发现的问题及时进行完善和改进。二是对客户信息台账进行重新梳理和完善,通过网络信息等手段对客户实行动态管理。三是制定公司《规范贸易经营行为实施细则(试行)》,对业务开展全流程进行规范与要求。四是修订完善《财务管理办法》《合同管理办法(试行)》,规范审批权限及流程,严格风险把控。五是完善业务流程,通过业务、财务、合同类展板上墙,明确相关部门的工作流程和细则,做到业务操作责任化、常态化、规范化。六是及时、多次与邢台旭阳就业务运营中的风险点进行沟通协调,完善相关环节流程,及时规避贸易风险。

(三)推进破产清算,顺利实现资产效益

积极推进破产清算,****完成注销登记,积极推进***往来与投资损失的财务核销工作,为政策性搬迁所得税汇算清缴打下基础,预计可节税****万元。按期足额收回****余万元租金及前期相关欠费,保证了资产收益顺利实现。

(四)探索供应链建设,推动报废车回收业务

按照集团《关于大力发展报废车业务的工作方案》的要求,公司及时召开专题会议传达动员,并出台相关工作方案,大力宣传、定期通报,上下齐心调动各类资源推进落实。全年完成回收***辆车,为集团优势业务推进做出贡献。 

(五)夯实基础工作,强化内控管理

紧抓制度建设,对公司的各项管理制度进行了梳理、修订、完善,新修订18项,废止15项,编印出台公司《制度汇编》,充实完善原有工作中的缺失和盲点,特别是细化明确了用印、档案借阅、物品领用等工作的审批办理流程,进一步夯实管理根基。构建工作流程,进一步明确并强化了请示报告、议案审批、会议决策等流程化、痕迹化管理工作。推行工作例会制度,强化例会督办、部署职能。完善职工内退机制,理清各项补助发放路径,逐步推进改革深化。办理完成公司营业执照变更及化轻储运分公司的工商注销,在解决历史遗留问题的同时增加公司煤焦经营范围,为今后业务拓展打下基础。落实安全责任,推动安全发展,安全费用共计投入***万元,全年公司未发生任何安全生产事故。

(六)全面从严治党,夯实政治根基

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