20211225:大型三甲医院2022年实施“举旗、培优、增力”三大飞跃计划方案

2022-10-24 10:32:27 141

文章导读

携笔同道公文写作范文宝典:www.xiebitongdao.com大型三甲医院2022年实施“举旗、培优、增力”三大飞跃计划方案一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,贯彻D的十九大和十。


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大型三甲医院2022年实施“举旗、培优、增力”三大飞跃计划方案

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,贯彻D的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神,全面落实省市全会、省市两会、全国、全省、全市卫生健康工作会议部署,以市委市政府创新提能年建设要求及市卫健委三重工作部署为引领,立足新时代卫生健康工作方针和医院高质量发展十大工程,坚持三满意一发展办院思路,坚持D委领导下的医院管理新机制,坚持改革发展与成果共享相结合,为建设全面体现新发展理念的城市、实现新时代成都三步走发展战略提供坚实的健康保障。

二、工作目标

立足于公立医院公益性,以高、精、尖、优高质量发展为要求,以举旗、培优、增力三大飞跃计划(以下简称三飞计划)为抓手,不断发挥D建统领的旗帜作用,优化运行结构布局,不断增加改革发展实力,最终实现D委领导作用更加有力,运营发展格局更加优化、改革发展能力更加凸显,不断推进医院治理体系和治理能力现代化,不断满足新时代患者对健康的新需求,为健康成都建设提供强有力保障。

三、“举旗、培优、增力”三大飞跃计划

(一)高举D建旗帜,在政治灵魂上实现新飞跃

1.开展领航行动

一是坚决旗帜鲜明。高举习近平新时代中国特色社会主义思想旗帜,增强四个意识、坚定四个自信、做到两个维护。二是坚持D委掌舵。全面深化D委领导下的院长负责制。充分发挥D委把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用。三是保持理论常新。建立常态化政治理论学习制度,落实中心组学习、三会一课等制度,扎实推进两学一做学习教育常态化制度化。四是抓好主题教育。巩固深化不忘初心、牢记使命主题教育成果工作,推动全面从严治D不断向纵深发展。五是掌牢YSXT工作领导权。健全公立医院D委YSXT工作研究制度、报告制度,建立舆论风险评估机制,加强对医院学术论坛、期刊杂志、课堂教学、新媒体等各类思想文化阵地的有效管理,把准思想行动的指南针,在弘扬主旋律、凝聚正能量中做大做强主流思想舆论。

2.开展三化行动

一是支部建设项目化。主动适应基层D组织建设的新形势、新任务,探索研究新思路、新举措,深入开展一支部一特色一品牌,争创学习型”“服务型”“创新型”“三型特色支部。二是组织建设标准化。深化定标晋位工作法,大力推广战旗村三问三亮工作机制,深化蓉城先锋基层D组织和D员双示范行动,持续开展三分类三升级活动,推动内设机构D组织全面进步、全面过硬。三是激励约束精准化。探索建立D务工作人员职务职级双线晋升办法和保障激励机制,实行职务(职称)评审单列计划、单设标准、单独评审。把D务工作岗位作为培养选拔干部的重要平台,定期评选表彰医院先进基层D组织、优秀D务工作者和优秀共产D员,以标杆魅力和榜样力量传递正能量,发挥D员先锋模范作用。

3.开展增智行动

要坚持目标导向、问题导向、质量导向相结合,建立完善制度体系,精益求精抓质量,精准施策补短板,精督细查促提高,促进医院D建工作与中心工作深度融合。一是增强头雁功能。扎实推进双培养机制,以提升素质和政治思维为目标,选优配齐D务干部,强化D务工作者队伍建设,强化头雁功能;二是激发政治热情。以特色活动为载体,在思想政治教育的洗礼中,激发D员干部干事创业热情,提升支部工作质量。三是推进智慧D建。以信息技术应用,扎实推进智慧D建工作,提升D务工作科学化、信息化、高效化。

4.开展结对行动

一是推进D建共建。深入贯彻落实市委、市卫健委城乡D建结对行动和两新D建工作要点,以组织联建、D员联管、活动联办、人才联育、资源联用为切入点,制定城乡D建结对共建实施方案、签订结对共建承诺书、建立结对共建台账,增强结对共建针对性。二是推进D员互助。以开展带思想、带作风、带技能、带业绩为主要内容的D员四带为抓手,采取优秀D员、业务骨干与新D员、职工一对一结对的形式,在业务和思想工作上进行带动和帮助,传承优良作风,促进共同进步。三是推进统战交流。通过召开D建联席会、开展主题D日活动等,加强与D外人士沟通交流,发挥民主D派建言献策作用,构建D建结对互帮互助常态化、长效化工作机制,形成优势互补、共同提高的基层D建工作新格局。

5.开展清风行动

一是把贯彻落实D的路线、方针、政策和决议执行情况做为监督执纪的重点,用纪律的刚性约束确保D委决议的有效落实,坚决查处医院政治建设中、YSXT领域违背D的路线方针的问题。二是一体推进不能腐、不敢腐、不想腐长效机制建设,打造约束权力的制度铁笼。以医德医风建设为抓手,常态化抓好廉洁风险防控和教育,深化行业作风专项整治,紧盯药品、卫生材料、设备物资采购关键环节,严控严防廉洁安全隐患。三是精准监督,助力医院新飞跃。完善医院效能督查制度,完善奖惩措施,瞄准医院龙潭院区建设和一院两区一分部院区融合管理推进中履职不到位、消极应付、甚至弄虚作假、有令不行、有禁不止的行为和官僚主义、形式主义作风坚决问责,不断打造院内勇作为、敢担当的尙实作风。

(二)培育医院优势,在发展格局上实现新飞跃

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