20210330:XX区机关事务管理局2022年工作计划

2022-10-24 10:32:09 144

文章导读

携笔同道公文写作范文宝典:www.xiebitongdao.comxx区机关事务管理局2022年工作计划2022年,我局将在区委区政府正确领导下,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习。


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xx区机关事务管理局2022年工作计划

2022年,我局将在区委区政府正确领导下,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻落实十九届六中全会精神,围绕中心、服务大局,立足“政治机关”职能定位,持续深化改革创新,持续深化“双融双促”,永葆“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风,深入推进“五型五化品质机关”建设,为实现区委区政府“创新xx、东部中心、产业高地、幸福家园”战略目标,奋力建设好现代化国际化创新型深圳东部中心作出应有贡献,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

一、强化政治建设,着力在政治型机关建设上奋发有为

(一)坚持党建引领,全面打造“五型五化品质机关”

把党的政治建设摆在突出位置,以党建为引领,全力建设“政治型、服务型、学习型、安全型、节约型”五位一体管理局,全面提升机关事务“标准化、规范化、专业化、精细化、信息化”水平,对标“品质机关”建设要求,进一步提升机关服务保障的品位和质量。通过落实“五型五化品质机关”建设,不断提升工作执行力、班子凝聚力、队伍向心力、整体战斗力,使机关服务保障和管理工作与时俱进、推陈出新,在创新与传承中更上一层楼。

(二)深化理论武装,把学习成果转化为工作成效

深入学习宣传贯彻《习近平谈治国理政》、习近平总书记系列重要讲话重要批示精神、十九届六中全会和党的二十大精神,深化党史学习教育成果,以局“一堂五园一吧”为阵地,坚持集体学习、个人自学和专题调研相结合,广泛深入开展学习培训,确保全覆盖、无遗漏,并加强督促检查,择时开展全员“考学”,做到真学真用、入脑入心;坚持理论联系实际,用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践,破解实际工作中的各种问题,把学习成效体现到增强党性、提高能力、改进作风、推动工作上来,把理论学习成果转化为机关事务管理谋发展、抓改革、促创新的具体举措和建设“五型五化品质机关”的具体成效。

(三)夯实发展根基,持续推进党组织规范化建设

一是以提升组织力为重点,充分发挥党员“一带五”联动机制作用,强化“带”的效果,落实局党组织关怀关爱工作制度,切实增强局党组、党委、党支部、党小组的凝聚力和战斗力,充分发挥党员干部特别是领导干部的先锋模范作用,将党组织建设得更加坚强有力。二是坚持开展“五好党支部”“四好党小组”“三好党员示范岗”“两项标兵”评比竞赛活动,让基层党组织建有标尺、抓有方向、评有依据,引导党员干部转作风、强服务、提质效,在全局范围内营造干事创业的浓厚氛围。三是严肃党内政治生活,高质量开好组织生活会,严格落实“三会一课”制度,扎实开展主题党日、结对共建、志愿服务等活动,每季度组织“党员政治生日会”,强化党支部建设的生机活力。

二、强化指导监督,着力在规范机关事务管理上奋发有为

(一)落实规章制度,进一步规范机关办公用房和全区公务用车管理

一是做好机关办公用房规范管理工作。根据科学规划、规范配置、优化布局、完善功能的原则,在机关办公用房资源极为紧张的情况下,整合资源、盘活存量,依规统筹优化配置办公用房,对各单位办公用房使用加强监督管理;节约财力、量力而行,推动办公用房调配修缮集约化管理,以部分单位办公用房搬迁为契机,对区政府大院、机关办公大楼、建设大厦、劳动社保大楼、劳动就业培训大楼等物业内办公单位进行腾挪,推动办公用房相对集中管理,提高管理水平、优化办公环境;对机关办公用房分批做好测量面积复核工作,做到办公用房底数清、账目明;按照面积合规、造价合规的要求,对各单位50万元以上办公用房大中修、办公用房租赁等诉求开展前置审核,并指导各单位对办公用房集约利用、推广大开间、提高使用效率。二是做好公务用车规范管理工作。在市机关事务管理局的指导下,督促全区各单位在车辆报废、更新、租赁、使用等方面严格执行公务用车管理相关规定,贯彻落实上级主管部门工作要求,预防“车轮上的腐败”;依托省公务用车管理平台,落细落实车辆编制重核工作,将公务用车编制管理及使用情况纳入日常监管范围;积极主动做好与区属各单位的沟通联系,掌握现实情况,协助各单位解决公务用车管理中的实际问题。

(二)压实责任链条,进一步规范全局内务和内控管理

一是推动内务管理模式精益化革新。结合机关事务工作“点多、面广、事杂”的特点,全面推行“6S”精益管理,以实现“现场管理规范化、日常工作部署化、物资摆放标识化、区域管理整洁化、人员素养整齐化、安全管理常态化”为目标,着力改善办公环境、提升服务素养、减少物资浪费、提高工作效率,促使工作人员自觉养成“6S”精益管理的良好习惯,共同营造文明舒适温馨的办公环境;落实《6S精益管理常态化运行考核办法》,明确职责分工、考核标准、奖惩措施,推动“6S”精益管理常态化运行并取得实效。二是依规推进政府投资项目及零星改造工程。高质量组织实施区政府政商洽谈室改造、区机关会议室多媒体系统更新改造、区人力资源局办公楼空调系统等配套设施改造等重点工程,在节约财政资金、加快工程进度的前提下,确保施工安全和工程质量;积极做好龙财综合楼及劳动就业培训大楼等19处安全隐患整改工程、区机关办公大楼安全隐患整改工程、建设大厦安全隐患整改工程、机关单位办公用房收回后翻修工程等项目的筹备和立项工作;统筹推进所管理21处区属物业零星维修改造工程,不断提升机关环境品质。三是加强项目评审监督管理。抓实局项目评审工作,推行竞争性项目评选,常态化组织开展《项目管理经验分析与分享》培训,提高评审工作的科学性。在项目评审过程中认真实行监督核查,跟踪项目落实情况,进一步提高公开透明度。四是规范公务接待管理。严格执行中央八项规定精神,规范公务接待经费支出,提升接待服务质量,做到公务接待费用零增长、工作零失误。五是做好事业单位机构改革后并账运行工作。提高相关人员岗位匹配度,优化工作流程,加强财务监管,确保原四个事业单位账户合并后无缝衔接、平稳过渡。五是优化区属机关物业及食堂管理。着力抓好所管理的21栋区属物业监管,督促物业管理公司严格履约,对公共区域、公用设施进行升级改造,优化机关办公环境。在前期对市区有关单位物业、食堂管理现状充分调研的基础上,结合专业人员力量情况,分批对条件成熟的区机关物业及食堂实行集约化管理。建立联席会议制度,畅通各物业、食堂之间的沟通渠道,定期交流管理经验做法,取长补短,推动工作良性发展;制定管理考核标准,组织对各物业、食堂管理情况进行监督管理,不断提升区机关物业及食堂管理服务水平。

三、强化品质提升,着力在机关服务保障上奋发有为

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