携笔同道公文写作范文宝典：www.xiebitongdao.com福田区政府采购中心2019年工作总结和2020年工作计划2019年11月20日在区委区政府的正确领导下，中心认真学习贯彻习近平新时代中。
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在区委区政府的正确领导下，中心认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深入贯彻落实习近平总书记对广东重要讲话和对深圳批示指示精神，紧紧围绕《粤港澳大湾区发展规划纲要》《中共中央国务院关于支持深圳建设中国特色社会主义先行示范区的意见》以及省委1+1+9和市委1+10+10工作部署、区委区政府“一轴两翼五廊”、“四大功能”、“四大中心”发展格局，结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，强化党建工作和干部队伍作风建设，加强纪律教育，坚持改革创新，努力构建“依法、优质、精简、阳光”的政府采购现代化体系，着力提升政府采购质量、效益和服务。
一、2019年工作总结
（一）坚持依法采购促进采购质量和采购效益的提升。
我中心以党的政治建设为统领，聚焦“放管服”改革创新，寻求突破，力促采购质量和效益双提升，进一步加快实现政府采购物有所值的目标。2019年，中心预计完成采购项目共155个，总预算金额296576万元，实际采购总金额244476万元，节约资金52100万元，资金节约率17.6%。
1、其中，货物类采购预计完成47个，总预算金额25273万元，实际采购金额22402万元，资金节约率11.4%；服务类采购预计完成102个，其中预选类5个，非预选类96个，PPP项目1个，总预算金额269871万元，实际采购金额220782万元，资金节约率18.2%；工程类采购预计完成6个，总预算金额1432万元，实际采购金额1292万元，资金节约率9.73%。
2、预计完成一千万元以上的重大采购项目13个，采购预算金额119972万元，实际采购金额105871万元，节约资金14101万元，资金节约率11.6%。2019年，中心以民生工作为重点，以重大项目为推手，保质保量完成政府采购任务，如区病媒生物防制药品采购、区公办学校物业服务采购、区清扫保洁、城中村垃圾清运及公厕管理服务采购、区实施电气安全入万家行动（用电安全提升服务）服务采购等重大项目，中心专门指派业务骨干前期介入，开通“绿色通道”，协助采购单位科学合理的设置参数指标，全程跟踪，保质保效。
（二）深入一线调研推动政府采购和招投标机制改革。
为准确掌握政府采购发展现状，2019年我中心以“不忘初心、牢记使命”主题教育活动为契机，坚持问题导向，深入开展基层调研，实地走访调研区教育局、区城市管理和综合执法局、市公安局福田分局、福田口岸社区、深圳市福田区保安服务有限公司等8家政府采购服务单位，重点关注采购单位、采购供应商及群众反映强烈，影响和制约区政府采购工作的突出矛盾问题，精准把脉，切实提升政府采购的质量和效率。
1、加快采购模板标准化建设，推动“放管服”各项措施落地。我中心一直致力于推进招标文件标准化、规范化、专业化建设，年初要求各业务部对原有模板进行重新梳理，并依据最新的采购法律法规，进一步完善，现已初步完善货物类、物业服务类、社区公共服务类及医疗设备类等专业模板，进一步细化明确了政府采购当事人之间的权利义务，减少需求倾向性和评审过程中的自由裁量权，最大限度避免围标串标控标。
2、统筹推进预选供应商采购，实现采购项目“菜单式”管理。一是与区卫生健康局、区财政局、区发改局等单位研究医疗器械招投标机制改革事项，制定《福田区医疗设备政府采购改革方案》，探索实施医疗设备预选供应商库，完善医疗设备招标采购模式和监管机制；二是逐步扩大标准化预选供应商采购项目类别，在原有印刷、图书及定点加油预选供应商采购的基础上，增加劳务派遣、保安服务、保险经纪、食堂管理、电商及小型建设工程协议等6大项预选供应商采购，项目全流程办结期限由平均70日减少到50日，不断推进“菜单式”简易采购，降低工作成本，提高采购效率。
3、启动网上中介服务超市，打破区域和行业壁垒。据不完全统计，我区60多个单位超过3000个服务采购项目均需要在中介服务超市平台采购。依托省统一平台，2020年中心全面启动网上中介服务超市。通过该平台采购单位可以直接采取择优选取、直接选取、竞价选取、随机抽取等方式公开选取全国各地优质的中介服务机构。全程“零见面”、“零跑腿”，破解行政管理领域中介服务环节多、耗时长、收费乱、垄断性强等问题。
