携笔同道公文写作范文宝典：www.xiebitongdao.com总经理年度述职报告（集团公司）根据xx党组工作安排，我于20xx年xx月xx日到xx公司任总经理，全面负责公司经营管理工作。任职以来，。
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根据xx党组工作安排，我于20xx年xx月xx日到xx公司任总经理，全面负责公司经营管理工作。任职以来，我主动加强业务学习，迅速进入角色，更新思想观念，创新发展思路，聚焦中心工作，破解发展难题，积极推进公司持续、健康、稳定、高质量发展。现对任职以来工作进行回顾总结。
一、思想政治建设方面
坚持理论学习，深入学习贯彻xxx精神，认真贯彻落实xxx精神，积极参加xxx专题培训班和公司党委组织的中心组理论学习会议，坚持个人自学，抄写学习笔记，撰写学习心得，交流学习体会。坚持理论联系实践，把学习贯彻xx精神与加强党的建设、完成年度各项目标任务、建设高素质党员干部队伍、维护企业安全稳定紧密结合，推动xx精神落实落地，在反复实践中不断提高自身的政治理论素质，不断提升解决实际问题的水平，不断增强科学决策的能力。坚定政治立场，认真学习新修订的《党章》和《纪律处分条例》，积极参加“以案促改”专题学习和研讨，主动投身到作风建设专项整治、干部作风问题排查整改等工作中，进一步牢固树立“四个意识”，时刻保持政治上的清醒与坚定，做到坚决维护习近平总书记核心地位，坚决维护党中央权威和集中统一领导，把对党忠诚、为党分忧、为党尽职、为企业谋发展、为职工谋福利作为根本政治担当，在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同党中央保持高度一致，永葆共产党人政治本色。
二、业务工作方面
作为公司总经理，我全面负责公司经营管理工作。任职以来，我与领导班子成员团结协作，共谋发展思路，破解发展难题，团结带领广大干部职工努力工作，推动公司持续、健康、稳定、高质量发展。
（一）积极探索，科学谋划发展思路。
上任伊始，即带领职能部门人员深入基层调研，在充分掌握情况、听取意见的基础上，针对行业从持续多年高速增长开始转入基数大、微增长的新形势，提出了“xxx”的发展战略，做出了“xxx”的决定。任职以来，累计深入基层调研近百次，根据市场形势变化，不断完善发展思路，先后提出了“xxx”和“xxx”等营销思路。经过几年来探索实践，在20xx年形成了“xxxxx”的总体工作思路，并坚持付之实践，为公司经营工作开展和长远发展明确了方向和方法。
（二）主动作为，拓宽盈利渠道。
近年来，xx对行业的冲击不断加强，市场形势愈加严峻，行业竞争更趋激烈。对此，于20xx年下半年着手研究、大力推动开展xxx等业务，提升经济效益，目前xx业务年收入已达xxx元。20xx年，在提升xx方面发力，推广xxx业务，建立xxx。多措并举逐步推动xx模式由xxx向xxx业务转变。
（三）提质增效，调整优化结构。
针对公司内部各部门xxx差距明显、发展不够均衡的问题，根据市场发展需求和公司实际，调整优化结构，适当引进具有竞争力的xxx，同时淘汰严重亏损的xxx，提升公司核心竞争力。20xx年以来，合并、裁撤xxx，壮大xxx阵营，新建成xxx。
通过制定科学的发展思路和实施有效的经营举措，使公司经受住市场的考验，取得了较好的实效，实现在xxx的情况下，营业总收入仍基本保持稳定，任职以来（xx年xx月—xx年xx月），累计收入xx亿元，总营业收入xx亿元。公司在xx年—xx年连续xx年被xx评为xxx单位，xx年—xx年连续xx年被xx评为xx。
三、管理工作方面
（一）强化基础管理。
根据发展需要，于20xx年开始整理、修订、补充了xx大类xx项规章制度，形成《xxx汇编》，涵盖企业内部管理各方面。开展“xx落实年”活动，强力运行各项规章制度，使《xx汇编》成为公司经营管理工作的基本遵循。落实对xxx进行审计，依托审计促进完善内控体系，督导规章制度执行，规范经营管理行为，推动目标任务落实。
（二）健全优化机构设置。
根据市场形势及发展需要，先后推动成立xxxx，在xx增加xx职能。优化机构设置，在xxx部设置xxx，强化对经营部门业务指导，合并管理xxx，调整xxx模式，逐步建立分层次xxx管理体系，整合xx项业务，完成xx改革，年均节约费用xxx余万元。各职能管理部门职责定位清晰，职能划分明确，责任落实到位，共同推进各项工作高效开展。
