20220608:你的心胸,是下级成长的空间

2022-10-24 09:26:46 126

文章导读

下级的成长取决于自己的能力和主观努力,但领导是否赏识和提供机会对下级的成长起着决定性的作用。因为,用人权很大程度上是领导说了算。 下级的成长,主要指心智的成熟、经验的积累和职务的提升。&#x。


下级的成长取决于自己的能力和主观努力,但领导是否赏识和提供机会对下级的成长起着决定性的作用。因为,用人权很大程度上是领导说了算。 

下级的成长,主要指心智的成熟、经验的积累和职务的提升。 

下级的成长,自己的学习和感悟很重要。这是成长的主观条件。爱学习愿思考肯努力的下级,相对来说就会有更多的机会。 

但是,下级的成长更需要实践的锻炼。这是一种客观条件。锻炼的机会越多,干事的平台越大,成长的机率越大。这就需要领导善于用人。 

用人,领导考虑的因素很多,给谁不给谁机会领导要反复斟酌,特别是一些重要的工作。这是因为,下级能力有大小,领导用人有尺度,也不排除领导用人的情感强度的影响。 

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