高水平领导讲话稿必备的六个维度（拿来即用的框架）-专栏-携笔同道—

文章导读

高水平领导讲话稿必备的六个维度（拿来即用的框架） 一、提高认识◆认识高与低，认识好不好，对搞好工作有直接关系；任何工作想搞好，想再上一个台阶，想全面完成任务，都有一个提高认识的问题。◆讲认识。

参考关键词:

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框架

高水平领导讲话稿必备的六个维度

（拿来即用的框架）

一、提高认识

◆认识高与低，认识好不好，对搞好工作有直接关系；任何工作想搞好，想再上一个台阶，想全面完成任务，都有一个提高认识的问题。

◆讲认识，就是讲此项工作的重要性。对工作重要性认识不足，工作就没有主动性，更不会有创造性。

◆认识提高了，认识明确了，工作的目标就明确了，这样才能少走弯路，这样才能干在点子上，才能干出工作成绩。

二、加强领导

◆立即层层传达会议精神。

◆成立相应的领导小组机构。

◆制定出本单位的工作方案，抓工作的措施。

◆领导要掌握下情，要深入基层，要工作在第一线。

三、夯实责任

◆一讲完成工作的时限。

◆二讲工作任务要层层分解，落实责任。

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