20220131:市供销合作社联合社2022年工作要点

2022-10-24 09:21:39 141

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携笔同道公文写作范文宝典:www.xiebitongdao.com市供销合作社联合社2022年工作要点2022年,全市供销社系统工作总体要求是:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党。


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市供销合作社联合社2022年工作要点

2022年,全市供销社系统工作总体要求是:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神,认真落实中央、省市经济工作会议和农村工作会议精神,深入贯彻习近平总书记关于供销合作社工作的重要指示精神,按照市委市政府和上级社总体工作部署,坚持稳中求进工作总基调,坚持以推动高质量发展为主题,准确把握新发展阶段,深入贯彻新发展理念,加快构建新发展格局,紧紧围绕完善体制、优化职能、转变作风,持续深化综合改革,加快成为服务农民生产生活的综合平台,成为党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带,为全面推进乡村振兴和加快农业农村现代化作出新贡献。

一、聚焦提高政治站位,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想

学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和视察X、视察X重要讲话精神。把深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,紧紧围绕新发展阶段”三农”工作决策部署,立足全市供销系统实际,细思践悟、细照笃行,确保将习近平新时代中国特色社会主义思想和视察X、X重要讲话精神落实到位,不断增强”四个意识”、坚定”四个自信”、做到”两个维护”。

认真贯彻落实习近平总书记关于供销合作社工作的重要指示精神。准确把握新发展阶段供销合作社的性质定位、目标方向、重点任务,坚持理论联系实际,突出问题导向,加强供销合作社改革实践深层次、根本性问题的研究,不断深化对供销合作事业发展的一般性、规律性认识,努力将学习成果转化为推动全市供销合作事业发展的具体行动。

二、聚焦服务中心大局,积极助力”双招双引”“乡村振兴”“突破XX”三大攻势

落实”双招双引”攻势。进一步发挥X市在”双循环”中的”双节点”优势,用市场的逻辑、资本的力量助推”双招双引”攻势,洽谈签约一批大项目、开工建设一批大项目、运营开业一批大项目,以项目推进大型农产品市场建设,并带动一批惠农项目建设。

落实”突破XX”攻势。支持X、X两市供销合作社及基层社进一步加大服务功能、拓展服务领域、创新服务方式,做好”供销合作社+”大文章,助力XX两市改革发展。

落实”乡村振兴”攻势。加快推进乡村振兴综合服务平台建设进度,充分利用农村各类服务资源,打破上下级关系和区域界限,助力”乡村振兴”攻势落地。积极支持乡村振兴工作队和基层党建工作队开展工作,主动参与东西部协作工作。

三、聚焦履行主责主业,夯实农资、农产品、日用品、再生资源四大传统业务

巩固农业生产资料主渠道地位。加强农资调拨储备,优化乡镇配送中心布局,加快农资连锁网点发展,不断巩固农业生产资料主渠道地位。联合开展农资市场打假活动,进一步保障农民利益不受侵害。

推动农产品现代流通体系建设。加快农产品标准化生产基地、示范基地建设,推广农产品直供直销模式,大力发展冷链物流,加快主产区、主销区、集散地农产品市场建设,创新农产品现代流通方式,加快推动农产品一二三产业融合发展。

发展日用品经营服务体系。坚持以城带乡、城乡联动,引导培育壮大日用消费品骨干企业,发展区域物流配送中心,加快传统经营网络改造升级,促进社有日用品销售企业扩网布点。

探索再生资源改革发展。加强与相关企业沟通对接,探索利用供销社网点优势、人员优势,通过联合合作、资本联结,探索再生资源回收利用网点建设,努力在农村垃圾分类、美丽乡村建设中发挥作用。

四、聚焦深化综合改革,以高质量发展促进社有资产保值增值

扎实推进治理体系建设。聚焦双线运行机制、”三会”制度,不断优化行业指导作用,密切层级联系、推动联合合作等关键领域,补齐改革短板,理顺体制机制,增强改革的内生动力,持续深化全市供销社综合改革。

稳步推进社有企业改革。建立现代企业制度,实现社有资产保值增值。健全社有企业法人治理结构,构建股东会、董事会、监事会、经理层各负其责、协调运转、有效制衡的运行机制。建立健全社有企业财务、预算、审计、资产处置、重大投融资等管理制度,促进社有企业集约化、精细化管理。

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