20220112:“从三个导向、三项重点、三种作风”谈如何干好办公室工作1

2022-10-24 09:21:35 131

文章导读

携笔同道公文写作范文宝典:www.xiebitongdao.com在中国共产党迎来百年华诞之际,开发区上下必须要围绕贯彻落实习近平总书记重要讲话精神,从党的百年光辉历程中汲取乘势而上的力量,牢牢掌握黄。


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在中国共产党迎来百年华诞之际,开发区上下必须要围绕贯彻落实习近平总书记重要讲话精神,从党的百年光辉历程中汲取乘势而上的力量,牢牢掌握黄河国家战略、起步区建设为开发区加快建设带来的历史性机遇。综合办公室作为上传下达、联系左右的中心枢纽,我们必须要境界抬高一步、标准再提一格、工作深思一层,以实际行动和智慧为开发区经济高质量发展作出贡献。下面,主要围绕提升境界、高标定位,结合办公室工作实际,谈几点认识和体会。

一、坚持三个导向提标准,树立追求卓越的境界

1.坚持目标导向。同样一项工作,是争创一流,还是满足于过得去,结果是截然不同的。目标不同,心气就不同,干劲就不同。抢抓新旧动能转换战略机遇,勇担重塑产业辉煌使命任务,打造桑梓组团高端智能制造基地,是开发区的发展定位。需要我们聚焦在奋力实现“两年突破”的目标中干在实处、走在前列;需要我们向周边、先进地区的开发区对标学习,整合要素、扩大开放,形成对优质资源的强力吸引;需要我们以开发区体制机制改革创新为契机,抵制经验主义、形式主义,深化机制创新和流程再造,让大家通过自我价值的实现,不断取得成就感、获得感和荣誉感,激励大家为同一个目标不懈奋斗。

2.坚持问题导向。对照考核要求找问题,弄懂吃透考核精神,聚焦数字指标的重点、难点,弄清楚怎么干,干到什么程度,标准是什么。对照企业诉求找问题,企业的诉求在哪里,工作就要跟进到那里。过去我们片面地认为,企业不来找我们是没有问题,为什么不找我们,是过去找过问题没解决还是我们置之不理?这实际上是主动服务意识差,没有做到换位思考,应该要主动深入企业生产一线,开展调查研究,做到问政于企、问需于企、问计于企,全面深入了解企业。有的企业反映的问题,处理不及时,拖得时间较长,比如在办公室XXXXX热线方面,上半年共接到XXXXX热线XXX件,其中涉及企业拖欠工资、管理范围内停水等问题较多,难免造成企业对管委会有意见,影响营商环境。

3.坚持结果导向。当前,开发区发展面临新旧动能转换、黄河流域高质量发展等重大战略机遇,机遇千载难逢,抓住了就是发展的良机,错过了就会错失一个时代。不管我们面临什么样的困难,存在什么样的问题,都不能再以“主观很努力、客观不允许”等诸多因素为借口错失发展机遇。现实总是以结果论英雄,历史的经验告诉我们,“结果是第一位的,结果重于过程”。干任何事,都应把效益放在第一位,注重投入产出比,不搞花架子,不做无用功。比如,开发区每年要接待上级领导视察、调研、检查几十次,翻来覆去就是那几个项目,有时一个企业一天接待两三次,弄得企业手忙脚乱,影响正常生产不说,我们也觉得不好意思,关键原因是既“好看”又“好吃”的项目不多。再比如,为了迎接上级检查与观摩,临时抱佛脚,督导项目抢工期、搞突击,让企业花了不少冤枉钱,这既有我们没能早谋划、早下手的原因,也有我们效益意识弱化的因素。这需要进一步树立结果导向、强化效益意识,应学习借鉴外地先进经验,近学起步区、高新区,远学XX经济开发区等地先进地区的理念和工作方法,增强工作的主动性和预见性,超前谋划,提前干好工作,以更加务实的作风、更加有效的举措,推进开发区整体环境优化,加快开发区建设发展。

二、抓好三项重点提效能,形成争创一流的合力

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