20211225:经验材料:XX镇创新绩效评价模式打造全方位硬核考核体系

2022-10-24 09:21:25 124

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携笔同道公文写作范文宝典:www.xiebitongdao.com经验材料:XX镇创新绩效评价模式打造全方位硬核考核体系治本在得人,得人在审举,审举在核真。近年来,沂水县XX镇立足提升干部队伍效能,着。


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经验材料:XX镇创新绩效评价模式打造全方位硬核考核体系

治本在得人,得人在审举,审举在核真。近年来,沂水县XX镇立足提升干部队伍效能,着力完善考核办法、细化考核内容、拓宽考核渠道,精准定绩、全面考绩、科学用绩,树立了能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的鲜明导向,以高质量干部考核促进高素质干部队伍建设,构建起量体裁衣、取长补短、有的放矢的全方位硬核考核体系。

一、量体裁衣、因人施策,创新探索差异性分类考核

长期以来,乡镇干部岗位职责界定不清晰、不同类别干部工作量难以量化等问题还一定程度存在,一件衣服大家套的考核标准较为普遍,绩效考核指挥棒的作用不明显。为此,XX镇秉持量体裁衣考核原则,分类建立考核指标体系,设置考核重点、赋予分值系数,充分考量干部的共性指标和差异化指标,切实增强考核的针对性和差异性,确保既能考出共性又能考出个性

在具体工作中,XX镇划分为两条主线进行考核评价。一是身份主线。根据干部身份制定相应的考核细则和评价标准,针对班子成员,重点在思路、决策、管理、作风、统筹、廉洁等方面赋分;中层干部则是从责任、团结、方法、创新、协调等方面赋分;对于普通工作人员,着重从敬业、履职、满意度、效能等方面赋分。考核结果按比例划分等级,根据等级赋予不同的加分系数,在年终量化考核加分中予以体现。二是业务主线。根据不同工作岗位和承担的岗位职责考核日常业务,同时重点突出乡村振兴、基层党建、双招双引、民生实事等重点工作任务以及疫情防控、森林防火、防汛救灾等急难险重任务。根据任务不同直接赋予相应加分分值,在年终量化考核加分中予以体现。利用不同的尺子量不同的人,以分层分类的量化考核排名让全镇党员干部在同一赛场上赛跑,有效避免陷入考核一锅煮的误区。

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