携笔同道公文写作范文宝典：www.xiebitongdao.com“以案促改”个人反思材料(3篇)“以案促改”个人反思材料1按照xx、xxx严重违纪违法案警示教育大会的会议精神和县委“以案促改”工作的。
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“以案促改”个人反思材料
(3篇)
“以案促改”个人反思材料1
按照xx、xxx严重违纪违法案警示教育大会的会议精神和县委“以案促改”工作的要求，现将个人反思剖析情况作如下总结。
一、认识体会
这次“以案促改”个人反思剖析对我而言感触很多，对身边人的严重违纪违法倍感沉重。xx、xxx都与我共事过，xx还是我的上级，在工作上，他们大讲廉洁从政、廉洁治企，大讲干事创业、务实作为，一幅优秀年轻干部做派;背地里，他们却插手干预工程项目、追求奢靡生活、大行贪腐事实，视党纪国法如儿戏，严重背弃理想信念，一幅堕落腐化面孔。隐藏之深、问题之严重、造成影响之恶劣，给县域经济发展带来了强烈阵痛、给xx干部形象带来了严重损害，是典型的表里不一、“两面派”行径，即使和他们同在一个领导班子，我也丝毫没有察觉。现在回过头来看，xx、xxx的结局早已埋下伏笔，法纪意识的淡薄、极尽奢靡的生活追求致使他们走上不归路，这给我带来了深刻的反思和警醒。
一是思想上产生了约束。放纵了自己的物欲，换来的只会是锒铛入狱。在通报中得知，xx仅是在打游戏上的花费就逾百万元，当欲望被极大满足又不加以制止的时候，当正当收入与大额支出不成正比的时候，必然会利用手中的权力谋取不正当利益，我认为这就是xx、xxx贪腐之路的起因。给我带来了自由比物欲更可贵的强烈认知，让我明白，一定要加强思想约束，不能过多物化、不让贪心萌芽，意识到了贪腐换来的奢靡，只会是昙花一现，比不上自由自在的“粗布麻衣”
二是工作上带来了警醒。xx在xx公司任职的时候，大搞“一言堂”，我行我素，法纪意识淡薄，不愿接受监督，粗暴干预工程项目，借机敛财。这给我带来了工作上的警醒，一定要汲取教训，始终怀揣敬畏之心，做到照章办事、令行即止。真心接受监督，及时改正工作中存在的问题。
三是加强生活行为约束和家属廉洁教育。自觉净化社交圈、生活圈、朋友圈，时刻把握自己、管好自己、管好家属，不要让手中的权力成为家属满足一时虚荣心的平台和不法分子趁机介入的空子，避免落入“围猎”圈套。要有当官不发财、发财不当官的觉悟。
二、存在问题
根据xx、xxx严重违纪违法案通报情况，结合自身岗位实际，我对照检查出了以下三个方面的问题。
一是制度建设不够完善，经营管理还要提高。内控制度不完善一直是xx集团长期存在的问题，我从接任以来将大量精力放在了投融资环节，制度建设方面做得还不够，“以人治企”的现象没有得到彻底改变，“以制治企”的制度体系还没有建立完善，经营管理不够科学合理。
二是程序执行不够规范，风险意识还要强化。遇到报送时限比较紧急的工作，就放松了程序执行的要求，想着“先上车后补票”，结果常常事情做完了，程序还没有走完。主观上认为只要目的达到了，程序的事情可以靠后，这样的做法和想法就带来了廉洁风险和经营管理风险，客观上造成了权力大过制度程序的现象产生，滋长了部分员工不遵守章程办事的侥幸心理，不利于公司的长远发展。
三是廉洁思想抓得不够紧，党风廉政建设不够扎实。抓业务工作与抓廉洁思想建设没有做到“两手过硬”，有时候工作忙起来，就想着廉洁学习可以放一放。等到休假的时候，惰性思想又抬头，觉得好不容易可以放松下，不愿意再去抓学习。这就导致廉洁思想建设一拖再拖，没有抓紧、抓实。同时，由于集团公司在经营上面临的实际困难，子公司及全体职工的重心都放在盈利增收上，使得党风廉政建设工作没有得到很好的重视，只能尽力完成交办的规定动作，没有根据公司实际创新落实自选动作，党风廉政建设不够扎实。
三、整改措施
xx、xxx在任时存在的问题有没有彻底解决、还会不会再次出现同样的问题、如何做到切实有效的廉洁治企，使企业健康有序持续发展运营下去，是我当前及今后一段时间内工作上的重难点内容。对于下步整改措施，我初步构想了“望”“闻”四步工作法。
“望”就是强化理想信念。学习党的理论知识是避免言行错误的“矫正器”，也是正确看清形势和问题的“放大镜”，更是一个共产党员的应尽义务。要充分利用好“会议集中学”和“自主分散学”两种方式，常翻会议记录、常温会议精神，既要做好“碎片化”学习，更要做好系统性梳理，不断纠正言行错误倾向，毫不动摇举起定向，切实做到党的理论知识入脑入心入行。
“闻”就是打开门来听意见。以谈心谈话的方式，听取员工意见，吸收他们对公司运营的看法，及时改进不合理的举措以民主集中制、集体决策的方式，听取班子成员的意见，共同谋划兴资未来，认真听取和接受上级领导的意见，树立大局观、全局观，杜绝任何形式的“一言堂”。
“问”就是找漏洞、打补丁。对照xx在忏悔材料中提到的xx集团工程项目领域24个廉洁风险漏洞，查摆自身有没有出现类似的问题，着力完善资金管理漏洞和内部管控体系，规范经营决策机制。目前，我已经和领导班子成员商议，决定建立健全一批制度机制，如自营项目领域、投融资领域、财务管理领域等，注重执行环节，实现漏洞找得准、补丁打得牢。
