各级局机关2024年工作总结及2025年工作计划汇编(10篇)

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各级局机关2024年工作总结及2025年工作计划汇编（10篇） 目录 粮食局2024年工作总结及2025年工作计划 2024年，在市委、市政府的坚强领导和上级粮食部门的精心指导下，我市粮食局。

各级局机关2024年工作总结及2025年工作计划汇编（10篇）

目录

粮食局2024年工作总结及2025年工作计划

2024年，在市委、市政府的坚强领导和上级粮食部门的精心指导下，我市粮食局紧紧围绕粮食安全和粮食产业高质量发展主线，科学谋划，真抓实干，较好地完成了全年各项工作任务。现将全年工作总结如下：

一、积极应对市场变化，圆满完成粮食收购任务

自2023年秋粮收购期开始至2024年x月，我市粮食市场活跃，企业严格执行质价政策，农民售粮积极性高涨。通过积极协调，优化收购流程，粮食收购工作取得了显著成效。截至2024年x月，全市x户备案粮食收储企业累计收购秋粮x万吨，其中玉米x万吨、水稻x万吨，全面完成了粮食收储任务。农户手中的粮食及时变现，实现了增产增收。同时，我们组成了检查指导组，深入一线跟踪调度企业粮食收购、入仓等情况，指导各库科学安全储粮。目前，全市粮储企业粮情稳定，无坏粮事故发生。

二、强化仓储设施建设，提升粮食收储能力

我们进一步优化了仓储设施布局，提高仓储能力。今年，我市x户国有粮库的x栋平房仓建设已全部竣工并通过综合验收，粮食仓储能力提升至x万吨。这一举措不仅增强了粮食收储能力，还为我市粮食安全保障提供了有力支撑。此外，我们还积极探索仓储设施管理新模式，通过“代储、用后付款”的方式，与x电力设备有限公司签订了代储协议，主要代储水域救援装备、救援船艇、堤坝抢险装备、防汛抗旱物资等x类xx种应急救援、防汛抗旱救灾设备物资，有效提升了应急响应能力。

三、加强粮食市场监管，维护市场秩序

我们始终将粮食市场监管作为保障粮食安全的重要抓手，不断强化监管力度，确保粮食流通市场秩序稳定。一是全面做好成品粮油应急储备，确保主城区人口口粮安全。二是强化救灾、防汛物资储备，确保应急响应及时高效。三是严格落实“双随机、一公开”监管机制，开展粮食库存检查，确保粮食储备充足、质量达标。四是加强粮食流通统计，规范粮油经营者台账，提高粮食流通监管的精准性和有效性。五是积极开展联合执法和专项执法行动，严厉打击违法违规行为，维护粮食流通市场秩序。

四、深化国有粮食企业改革，激发企业活力

我们按照上级部门要求，稳步推进国有粮食收储企业改革。一是完成了国有粮食收储企业“一县一企、一企多点”的资源整合任务，提高了企业运营效率。二是积极探索国有粮食企业产权制度改革，实行收储企业土地变性、确权办证，为企业发展注入了新的活力。三是创新地方储备粮经营管理机制，建立以政府承担为主的地方储备粮价差补贴办法，减轻了企业负担，提高了企业竞争力。

五、推动粮油产业化发展，提升品牌影响力

我们积极扶持粮油产业化发展，通过政策引导、资金扶持等方式，推动粮油企业做大做强。一是协助粮油专业合作社创建省级示范合作社，做好土地流转相关工作，促进了农业规模化经营。二是将部分闲置粮站租赁给粮油专业合作社，支持企业发展，实现了互利共赢。三是积极组织粮油企业参加各类推介活动，通过宣传推介，充分展示了我市粮油品牌特色及优质产品，极大地提高了粮油品牌的知名度和美誉度。

六、加强安全生产和应急管理工作，确保粮食安全

我们始终将安全生产和应急管理工作放在首位，严格落实安全生产责任制，加强安全生产检查和应急演练。一是持续开展安全生产治本攻坚行动和消防安全治本攻坚行动，对粮食收储企业的储粮库区和设施设备进行安全生产检查，及时发现并整改问题隐患。二是督促各国有粮储企业开展消防安全、有限空间等应急演练，提高员工应急处置能力。三是加强应急物资管理，加快物资补充，确保应急响应及时高效。四是积极开展汛前安全生产检查，对物资储备库仓房顶部外檐、排水管网等重点部位进行全面排查，确保在库储备物资安全。

七、全面做好党建工作，提升队伍素质

我们始终坚持党的领导，全面加强党的建设，不断提升党员干部队伍素质。一是利用“三会一课”、理论中心组会议等形式，深入贯彻学习习近平新时代中国特色社会主义思想，系统学习党的二十大会议精神以及习近平总书记关于国家粮食安全重要论述。二是加强机关作风建设，修订完善了多项管理制度，按制度实行最严格的绩效管理奖惩措施。三是切实维护系统稳定，在严格政策规定的前提下，做好安抚工作。四是扎实开展精准扶贫活动，助力脱贫攻坚。

八、积极开展宣传活动，提高公众意识

我们高度重视粮食宣传教育工作，通过多种形式积极开展宣传活动。一是开展世界粮食日宣传及爱粮节粮宣传周活动，通过发放宣传册、设置宣传展牌等方式，向市民普及粮食知识，提高公众的爱粮节粮意识。二是将宣传活动与精准扶贫和全国第二个“扶贫日”有机结合，推动“大走访、大慰问”活动的开展。三是通过媒体宣传、网络宣传等方式，不断扩大宣传覆盖面，提高宣传效果。

2025年工作计划

2025年，我们将继续围绕粮食安全和粮食产业高质量发展主线，科学谋划，真抓实干，确保各项工作取得新的更大成效。具体工作计划如下：

一、加强储备粮管理，确保粮食安全

我们将继续加强储备粮管理工作，常态化开展库存检查，关注粮情状况，确保粮食安全。一是严格执行储备粮轮换制度，确保储备粮品质优良、数量充足。二是加强储备粮仓储设施建设和管理，提高仓储能力。三是加强储备粮监管力度，确保储备粮安全储存、规范运作。

二、做好粮食收购工作，保障农民利益

我们将继续做好粮食收购工作，重点关注2025年秋粮收购工作。一是加强粮食收购政策宣传，提高农民售粮积极性。二是优化收购流程，提高收购效率。三是加强收购市场监管，确保收购工作公平、公正、公开。四是加强收购资金监管，确保资金安全、及时到位。

三、加强救灾物资管理，提高应急响应能力

我们将继续加强救灾物资管理工作，提高应急响应能力。一是加强救灾物资储备库建设和管理，提高储备能力。二是加强救灾物资采购和补充工作，确保物资充足、品种齐全。三是加强救灾物资调配和运输工作，确保应急响应及时高效。四是加强救灾物资使用监管力度，确保物资使用规范、合理。

四、加强粮食市场监管，维护市场秩序

我们将继续加强粮食市场监管工作，切实做好“双随机、一公开”工作，落实“稳价保供”措施，维护粮食流通市场秩序。一是加强粮食库存检查力度，确保粮食储备充足、质量达标。二是加强粮食流通统计和粮油经营者台账管理，提高监管精准性和有效性。三是加强联合执法和专项执法行动力度，严厉打击违法违规行为。四是加强粮食市场监测和分析工作，及时掌握市场动态和价格走势。

五、深化国有粮食企业改革，激发企业活力

我们将继续深化国有粮食企业改革工作，激发企业活力。一是加快推进国有粮食企业产权制度改革步伐，实现产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。二是创新地方储备粮经营管理机制，建立以政府承担为主的地方储备粮价差补贴办法，减轻企业负担。三是加强国有粮食企业经营管理人才队伍建设，提高企业管理水平和市场竞争力。

六、推动粮油产业化发展，提升品牌影响力

我们将继续推动粮油产业化发展工作，提升品牌影响力。一是加强粮油品牌建设力度，提高品牌知名度和美誉度。二是加强粮油企业技术创新和产品研发力度，提高产品质量和附加值。三是加强粮油企业市场拓展和营销力度，扩大市场份额和销售渠道。四是加强粮油企业合作与交流力度，实现资源共享、优势互补、互利共赢。

七、加强安全生产和应急管理工作，确保粮食安全

我们将继续加强安全生产和应急管理工作力度，确保粮食安全。一是严格落实安全生产责任制和消防安全责任制，加强安全生产检查和应急演练力度。二是加强应急物资储备库建设和管理力度，提高应急响应能力。三是加强粮食收购、储存、运输等环节的安全监管力度，确保粮食安全储存、规范运作。四是加强粮食行业安全生产宣传教育力度，提高员工安全意识和应急处置能力。

八、全面做好党建工作，提升队伍素质

我们将继续全面做好党建工作力度，提升党员干部队伍素质。一是加强党的思想建设、组织建设、作风建设和制度建设力度，提高党的建设质量和水平。二是加强党员干部教育培训力度，提高党员干部的政治素质和业务能力。三是加强党风廉政建设力度，严格落实中央八项规定精神及其实施细则精神，营造风清气正的政治生态。四是加强精准扶贫和乡村振兴工作力度，助力脱贫攻坚和乡村振兴事业发展。

总之，在新的一年里，我们将继续以高度的责任感和使命感，认真履行工作职责，确保各项工作取得新的更大成效，为推动我市粮食产业高质量发展作出新的更大贡献。

政务服务管理局局2024年工作总结

一、领导重视，组织推动更加有力

（一）成立政务公开工作领导小组。为抓好政务公开工作，县委、县政府高度重视，成立了政务公开工作领导小组，由县委常委、常务副县长任组长，县委常委、副县长任副组长，县政府办、县直相关部门主要负责人为成员，明确了小组成员的职务分工。领导小组办公室设在县政务大厅，办公室主任由县政务大厅主任兼任，副主任由县政务大厅分管领导担任。从而形成了“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、职能部门配合抓、责任部门主动抓”的工作格局。

（二）政务公开工作纳入部门考核指标体系。将政务公开纳入全县年度综合考核体系，进一步强化了对各单位政务公开工作的监督考核。建立健全奖惩机制，对工作开展好的单位进行通报表彰，对工作落实不到位的单位给予通报批评并限期整改。同时，为了确保政务公开工作落到实处，我们还制定了《x县行政机关及其工作人员政府信息公开办法》，明确了政府信息公开的范围、主体、方式、程序等，为我县全面推进政务公开工作提供了制度保障。

二、心系群众，服务意识更加强烈

（一）着力推进政务服务改革。不断深化“放管服”改革，积极推行“四减一优”，持续优化营商环境。全面实施涉企经营许可事项告知承诺制；创新打造“跨省通办”“一件事一次办”“全省通办”“掌上好办”等一批政务服务品牌。全县政务服务网上可办率达到xx％，全程网办率达到xx％；率先在全市建成县级政务服务自助中心（站）、公积金自助服务网点；全县政务服务体系实现全覆盖，xxx个乡镇（街道）便民服务中心、xxx个村（社区）便民服务站全部建成投用，打通了县、乡（镇）、村（社区）三级政务服务体系，实现了“就近能办、多点可办、少跑快办”。今年以来，全县共受理各类行政审批和公共服务事项xx万余件，按时办结率达xxx％。

（二）创新服务形式方便群众办事。积极探索智慧政务建设，大力推进实体大厅“智慧化”、系统平台“集成化”、政务数据“大整合”，全力打造指尖上的政务大厅。依托安徽政务服务网x分厅，加快推进政务服务“网上办”“掌上办”。目前已有xxx个政务服务事项实现“网上办”，占总事项数的xx．x％。xxx项政务服务事项实现“掌上办”，占总事项数的xx．x％。累计发放电子证照xxxx张，数量位居全省前列。在市率先建成县级政务服务自助中心（站），设置xx小时自助服务区，xxx多个政务服务自助终端（机）可供群众自助办理业务。积极探索智能语音客服、可视化远程审批等先进技术在政务服务中的应用。

三、方便群众，办事流程更加便捷

（一）建立行政审批事项目录清单制度。为了让广大群众了解和我县各项行政审批事项的具体办理流程和所需材料，我们对各部门现有的行政审批事项进行了全面的梳理和整理，最终形成了一份详尽的行政审批事项目录清单。这份清单详细列出了每个行政审批事项的名称、办理部门、办理地址、办理时间、所需材料等信息，并配有图片和简要说明，让群众一目了然。通过推行行政审批事项目录清单制度，我们进一步简化了行政审批流程，提高了审批效率，大大方便了群众办事。

（二）进一步优化审批流程。为进一步优化审批流程，提高审批效率，我们对部分行政许可项目进行了流程优化。首先是对原有的行政许可项目进行了清理和压缩，将部分相近或重复的审批项目合并，减少了审批环节。其次是将部分审批环节委托给第三方机构进行代理，简化了审批流程。同时还建立了审批进度实时查询系统，让群众可以随时查询自己的审批进度，方便了群众的知情权和监督权。这些措施的实施，进一步简化了审批流程，提高了审批效率。

（三）缩短办理时限。我们深知时间就是生命，效率就是金钱。因此，我们一直在努力缩短办理时限，提高办事效率。为了缩短办理时限，我们采取了一系列措施：比如加强人员培训，提高工作人员的业务能力和服务水平；优化工作流程，减少不必要的环节；加强信息化建设，提高办事效率等等。这些措施的实施，使得办理时限得到了明显缩短，大大提高了办事效率。

（四）加强政务大厅建设。我们始终认为政务大厅是群众办事的重要场所。因此，我们一直致力于加强政务大厅的建设和管理。首先是加大投入力度，不断完善基础设施和服务设施建设；其次是加强人员管理和服务水平提升培训；再次是加强政务公开和透明度建设；最后是加强社会监督和评价体系建设等等。这些措施的实施，使得政务大厅成为了群众办事放心、舒心、暖心的好去处。

四、贴近群众，全程代办更加落实

（一）建立全程代办工作制度。为了更好地为广大群众提供便利服务，我们建立了全程代办工作制度。具体来说，就是对于一些涉及多个部门、需要多个环节办理的行政审批事项，我们实行全程代办服务。即由一名代办员负责全程帮办手续，协助申请人完成相关审批事项。这种全程代办服务制度极大地方便了群众办事，减轻了群众的负担。

（二）提升代办服务效率。我们还注重提升代办服务的效率和质量。首先是优化代办服务流程，确保代办服务高效顺畅；其次是加强代办人员培训和管理，提高代办人员的业务能力和服务水平；再次是完善代办服务评价体系，鼓励群众对代办服务进行评价和反馈；最后是加强与相关部门的沟通协作，确保代办服务能够顺利进行等等。这些措施的实施进一步提升了全程代办服务的效率和质量。

县交通运输局2024年工作总结

2024年，县交通运输局在县委、县政府以及各级主管单位正确领导下，围绕年度目标任务，压实主任，强化举措，狠抓落实，各项工作有序推进，具体情况如下：

一、2024年工作举措以及完成情况

今年，我局紧盯项目建设目标，聚焦民生工程，全力以赴推进重点项目、“四好农村路”建设、危桥改造、运输服务等重点工作，各项工作均取得较好成绩。

（一）立足项目抓实干。早谋划。抽组精干力量，对美丽县城建设、xx分钟城市交通圈、交通物流基础设施建设等工作开展调研，提交关于突破性发展交通运输业和物流仓储工作方案和优化县域交通提升城区进出口通畅水平工作方案，创造性提出畅通城区进出口的“xx”工程和突破性发展交通运输物流业的“xxx”工程，明确任务目标。抢时间。压实项目建设责任，减环节，提效能。xx村“四好农村路”路面工程通过优化技术措施，合理安排工序，明确时间节点，工期由原来的x天压减至xx天，x月底前竣工通车。目前，我县x公里“四好农村路”示范线正在扎实推进，xx座危桥改造正在加紧施工。结合全域旅游，以“美丽公路”建设为抓手，新建新式农村公路候车亭xx座、交通驿站x个；重点交通建设项目全面提速，省道xx公路x月中下旬全面竣工通车，xx线年底完成路基工程；xx线及其与x国道连接线等一批重点交通项目即将进场施工。截止到x月份，交通建设项目实现固定资产投资xx亿元。快推广。推动物流下乡，快递进村，有效打通农村快递物流“最后一公里”，在全市率先推行“交邮融合”试点，经过半年试点，及时总结成功经验，x月x日全县推广。

（二）立足规划抓落地。紧盯重点。着力推进交通项目、xx通用机场、xx至xx高铁、x国道升一级改造以及红色旅游长征路等重大项目，进一步提升xx区位优势。突破瓶颈。针对交通建设项目前期土地预审、林地、环保、水土保持等关键环节生态红线的制约，县委主要领导高度重视，交通部门主动和相关单位对接，消除堵点，提高效率。xx线用地预审获得国家自然资源部批准，xx线西段建设项目获得立项。向上力争。针对“十四五”规划项目，主动与省交通运输厅沟通协调，x国道升一级公路改造等一批项目争取进入了建设项目库。

（三）立足服务抓环境。把脉问诊。积极开展“千人进千企”工作，成立x个专班，主动上门，与xx家服务企业对接，共征集到共性意见xx条，个性意见x条，并一一做好解释和督办工作。擦亮窗口。强化“一站式”审批，推行集约式、套餐式服务，将原有申报事项需要提交的x项材料，精简x项，x月份交通服务窗口网办率在政务中心进驻单位中排名第二位。下沉服务。xx科技有限公司是交通招商引资企业，交通服务专班全程跟踪，积极协调规划变更、用地审批，及时协助解决建设中的难题，该公司智能电力设备生产项目两栋厂房已于x月x日顺利封顶。

（四）立足履责抓作风。敢于亮剑。今年，借助交通综合执法改革的契机，重拳打击超限超载及货车非法改装行为，加大路域环境治理，维护路产路权，截止目前，立案x起，结案x起，卸载货物量xx吨。险情敢上。成立防汛突击队x支，实行xx小时值班值守。道班职工全天候上路巡查，及时消除安全隐患。x至x月份共计排除道路险情xx处，处理干线道路倒树x棵，成功处置重大地质灾害险情x处。刀刃向内。结合县委巡察反馈问题，重点针对项目建设、综合执法、行政审批等关键领域存在的问题，制定整改方案，开展集中约谈，督办整改进度，进一步夯实履职责任。

二、目前存在的短板和问题

在充分肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到当前交通运输工作存在的短板和问题。主要表现在：一是交通路网结构先天不足。省际县际出口路、城区外环出口路连接不畅，镇区普遍缺少二通道，县乡道路环线不足，农村道路质量不高，遇到突发交通中断情况，出行通道一时难以打通。二是交通建设本级财政投入严重不足。交通建设投入涉及到项目前期费（设计、报批）、建设前期费（征迁拆迁协调）、建设管理费（造价、监理、审计、验收、建设建安费）等，地方配套严重不足，主要依靠向上争取，交通建设债务包袱重，严重影响了交通建设项目推进。三是“四好农村路”示范创建重视程度不够。农村公路提档升级的步子迈得还不够大，县、乡、村对全力创建示范乡镇、示范县的认识不到位，把“四好农村路”建设等同于一般的公路建设、等同于普通的基础设施提升，把“四好农村路”建设与人居环境整治、乡村振兴有机融合的积极性还不高。四是体制机制不活。改革创新相对滞后，缺少系统性、集成性改革的举措。农村公路建设上，责任还没有压紧压实，各级行政负责人没有像落实“河（湖）长制”“林长制”一样把“路长”责任上肩。

三、2025年工作计划

2025年，我们将继续紧盯项目建设，持续推进xx路网建设，创新机制体制，推进城乡一体化进程，提升交通服务质效，为我县乡村振兴、县域经济发展提供支撑。

（一）争取高速项目立项建设。继续积极与省市相关部门对接，争取xx至xx高速公路项目早日落户。

（二）推进重点项目落地实施。继续加紧推进x国道xx至xx段改建工程、x省道xx至开发区新改建工程项目、Sxxx线公路改扩建项目、xx线至x国道连接线工程项目、xx线（西段）等项目的前期工作，争取项目早日进入实际建设。

（三）深化“四好农村路”示范县创建工作。继续依托“四好农村路”示范线的创建，发挥xx片区、xx片区的示范带动作用，向纵深推进我县“四好农村路”建设，计划建设x公里农村公路，争取成功创建全省“四好农村路”示范县。

（四）构建xx现代综合交通物流体系。推动落实xx县关于突破性发展交通运输业和物流仓储工作方案，健全县、乡、村交通运输和物流服务体系，补齐我县交通物流基础设施短板，促进交邮融合发展，提升乡村运输及物流服务能力和效率。

（五）加快城乡公交一体化进程。积极将城区重点出口道路建成集“黑化、美化、亮化、绿化”于一体的美丽旅游公路，重点打造中心城区对接环线公路的“十五分钟交通圈”，努力实现城区出口道路通畅能力全面提升。同时，结合城区路网布局，及时设置和调整公交站、候车点、运行线，积极缓解城区拥堵压力，努力促进绿色出行。

水务局2024年工作总结和2025年工作打算

2024年，在县委县政府的坚强领导和上级主管部门的大力支持下，我局围绕以争创人民满意单位为总目标，坚持不懈抓项目、抓投资，持续强化抓管理、抓改革、抓创新，聚焦水利工程补短板，发力水利行业强监管，统筹推进各项水利工作，现将工作总结如下。

一、2024年工作总结

（一）抢抓项目建设。坚持“谋划一批、储备一批、开工一批、建设一批、达效一批”的原则。一是高位推进一批规划项目入库。xx“十四五”水安全保障规划，规划重点项目xx个，总投资x亿元，其中xx个重点项目已成功纳入省水利厅规划项目库，总投资x亿元。二是高质量推动一批重大项目的前期工作。多渠道争资立项，争取了一批重点项目纳入国家和省建设规划的“笼子”，已争资立项的大型项目x个，总投资x亿元，今年截止目前已争取到位中央和省级项目资金xx亿元，同比增长xx%，较xx年翻一番，位列县直部门首位。三是高标准推进一批在建项目。验收一批已完工的水利工程。快速推进投资中小河流治理、山洪沟治理、水土保持、安全饮水以及移民后扶等一批重点水利项目，年底将全面完成工程建设任务；已完成xx座水库安全鉴定和xx座整险加固水库的验收工作。

（二）快推城乡同饮。开工建设x万吨北河水厂和xx吨的广河水厂，日供水x万吨的中心水厂已于x月x日正式通水，计划明年x月份x座水厂全部完工，城乡供水一体化“xx”工程快速相继竣工通水，实现我县x%的城镇居民和xx%的农村人口安全饮水达到“同管、同质、同安全”的标准。

（三）竭力水旱防御。一是坚持以“防”为主，确保隐患风险“零放过”。立足早部署、早行动组织开展汛前检查，把问题解决在主汛期之前。二是坚持以“管”为主，确保预警预案“零差错”。对全县xx处水利水雨情监测站点和xx座水库监测系统进行全面摸排维护，确保汛期站点信息到报率x%，将水利信息化技术服务于我县防汛抗旱工作，规范全县所有小型水库调度运用方案和抢险应急预案，充实完善水旱灾害防御专家库，做好工程抢险和防洪调度的技术指导，对全县所有水库“四大责任人”发放履职告知书，做到心中有谱，应对有策、调度有序。

（四）聚力治水管水。一是以河湖长制为平台，统筹推进县、乡、村三级河库长巡河巡库、河库划界、河库保洁（特别是城区河道保洁）、河库“清四乱”等，狠抓小微水体整治，设立“一长两员”，签订管护协议，建立长效管护机制，整合政府专项资金以及美丽乡村建设、移民后扶等项目资金近xx万元用于小微水体整治，全县x个村x处小微水体整治任务已全面完成。二是高效推进黄砂综合整治，严厉打击非法采砂，牵头组建xx人的联合执法队伍日夜值守，严格控量、严格审批、严格监管,在重点地段安装“天眼”，设置自动报警系统，通过源头治理、现场监管、视频监控、巡查执法，黄砂非法偷采、囤积、外运现象得到根本遏制，黄砂管理秩序全面规范，综合执法实现了常态化、长效化。

（五）全力服务中心。一是全力做好争创人民满意单位评选和优化营商环境工作评议工作，承办县人大代表建议、政协提案共xx件，代表满意率达x%；在全县人民满意单位评选中，全县xx家单位集中测评，我局以满意票第一名、总分第二名的成绩荣获全县“人民满意单位”；在优化营商环境专项工作评议中以第二名的成绩荣获“十佳满意单位”。二是提前完成拆迁任务和老旧小区改造拆迁任务。三是在招商引资上寻找新的突破口，与投资xx万元民宿项目协议签约的前期工作已完成。四是在安全生产、信访维稳方面，确保了平安与稳定。

二、存在问题和不足