在2024年全县绩效考评分析推进会上的汇报发言

2024-11-21 06:15:07 51

文章导读

在2024年全县绩效考评分析推进会上的汇报发言 尊敬的各位领导,同志们: **镇党委把绩效反馈作为绩效管理取得成效的关键环节,坚持“三注重三结合”,最大程度发挥绩效管理激励和约束作用,最大限度激发。


在2024年全县绩效考评分析推进会上的汇报发言

 

尊敬的各位领导,同志们:

**镇党委把绩效反馈作为绩效管理取得成效的关键环节,坚持“三注重三结合”,最大程度发挥绩效管理激励和约束作用,最大限度激发干部干事创业热情。

注重过程与结果相结合,精准确定绩效反馈内容。坚持绩效管理的公正性和透明度,将评价环节全过程与结果一同反馈,帮助干部正确认识自身工作状态和业务能力,从而激发干部在工作中比学赶超的内生动力。定量评价反馈。按照干部所包联村庄及岗位职责任务完成情况,对标阶段性工作目标要求,将基层党建、乡村振兴、乡村治理、民生事务、经济发展、安全生产6类常态化重点工作逐人设立绩效指标和赋分标准,进行量化打分,实行“季初定计划、季末评结果”,每季度对干部重点任务完成情况进行量化考评赋分并反馈。定性评价反馈。坚持透过业务看政治,按照“考人+考事”相结合的原则,镇党委结合阶段内干部工作实绩,从工作态度、工作效率、工作质量等多个方面对干部进行逐一分析评价反馈。绩效结果反馈。突出绩由事考、人以绩论,按照定量考评占60%、定性考评占40%,额外设置正负面清单加减分、工作量大小平衡加减分,经党委会研究,形成全体干部季度绩效评价结果,集中向干部反馈。

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