办公室2024年工作总结和2025年工作计划

2024-11-15 00:03:52 55

文章导读

办公室2024年工作总结和2025年工作计划 今年以来,在区委、区委组织部的正确领导下,我办坚持以***新时代中国中国特色社会主义为指导,深入学习贯彻落实******关于X的建设重要思想,以加强X的。


办公室2024年工作总结和2025年工作计划

今年以来,在区委、区委组织部的正确领导下,我办坚持以***新时代中国中国特色社会主义为指导,深入学习贯彻落实******关于X的建设重要思想,以加强X的先进性、纯洁性建设为目标,深入贯彻落实X的二十大、二十届三中全会精神,对照年初制定的目标任务和上级工作部署,各项工作稳步推进,切实引导X员自觉把思想和行动统一到X的精神上来,坚持在立足本职岗位上。现将2024年工作总结和2025年工作计划总结汇报如下:

一、工作取得的成效

(一)突出统筹领导,精准定位夯实基础。强化X的领导功能,全面加强基层X组织建设工作,积极整合X建资源,不断夯实X建基础,有效破解基层X建工作不会抓、抓不好的问题,提升基层X建工作科学化水平。一是高规格成立工作机构。按照优中选优的原则,由区分管领导担任主任,组织委员、宣传委员兼任副主任,另设一名专职副主任负责日常事务。同时安排不少于X名专职工作人员,并适量配备兼职工作人员。主要承担X建工作研究谋划、具体任务落实、X员队伍管理、基层工作督查等工作职责。今年以来,召开X委会专题研究部署X建工作X次,深入各支部调研10次。二是高覆盖制定工作职责。抓好X建工作计划和年度重点任务制定和落实、基层X组织建设、加强社区干部和基层X务工作者专业化建设,X员发展与教育管理和基本阵地规范化建设、统筹X建考核和基层X组织书记抓X建述职评议工作,X建带群建工作。今年以来,开展X员冬春训学习活动,共开展X次集中培训;召开X建工作例会X次;完成对基层X组织书记履职情况进行上综合分析X次。三是高标准强化日常管理。统一制作X支部建设标准化工作手册,规范会议记录,严格落实“三会一课”、组织生活会、民主生活会、主题X日活动、X员冬训等组织生活制度,促进各项X内政治生活扎实开展。加强日常考核,建立季度督查制度,强化对责任清单、问题清单落实情况的过程管控,将基层X建工作重点任务完成情况作为年度X组织书记抓基层X建工作述职评议考核的重要内容,确保高标准、高质量、高效率抓好基层X建工作。严格落实X支部标准化规范化建设年度目标任务,及时建立X支部标准化规范化建设“回头看”整改台账清单,动态掌握示范点建设情况,做到事事有人管、件件有落实。

(二)突出把握重点,担当作为促进发展。今年4月份以来,紧紧围绕X纪学习教育部署要求,把X纪学习教育与理论学习相结合,精心谋划部署、抓住学习重点、分层分类指导,推进X纪学习教育走深走实。一是强化部署,有序推进工作。牵头制定学习方案,明确目标任务、重点内容、时间节点,先后召开部署会、推进会X次,按照学习目标要求,拟定学习计划与方案,印发重点任务清单和工作提示单,加强指导,强化部门督导力度,明确全体X员要熟知X纪内容,时刻自重自省,知敬畏、存戒惧、守底线,自觉让XX规内化于心、外化于行,始终做到对X忠诚、严守X纪,一体推进X组织X纪学习教育。二是强化指导,按照规定动作精准学。深入各X组织开展工作督导,办X工委委员、X建指导员深入包联X建联系点进行指导;X建办定期抽查对各X支部X纪学习教育开展情况,确保X纪学习教育抓常抓细。各X支部结合实际,明确了学习研讨、警示教育、解读培训和具体措施,明确了班子成员“一岗双责”责任及X支部X纪学习教育督导责任。三是强化重点,制定措施全员学。紧扣新修订的《中国共产X纪律处分条例》,通过理论学习中心组、“三会一课”、主题X日活动,定期组织领导、X员、干部原原本本学、逐章逐字学,把为什么修订、改了哪些地方、修订背后的考量等弄明白,对标对表X的“六大纪律”展开研讨交流。各支部强化对流动X员及年老体弱X员的X纪学习教育,推动“送学上门”。对年老体弱X员定期入户走访送学、确保网格内X员“不缺课”。今年以来,为年老体弱X员送学X人,为流动X员送学X人,XX组织均开展X次以上知识测试,不断巩固X员干部学习成果。四是强化学习,提升质效促转变。将X纪学习融入日常、抓在经常,在注重实效、提高质量上下功夫。坚持逐章逐条学,把个人自学与集中学习相结合,做到学深学透学到位。坚持以训助学,积极转发权威解读和评论,帮助X员、干部深刻理解、准确把握《条例》的精神实质。强化警示教育,通过观看警示教育片《零容忍》、深刻剖析身边违纪典型案例、前往廉政教育基地学习等途径,让X员干部受警醒、明底线、知敬畏。中心组已开展X纪集中学习研讨X次,基层X组织参学XX名,基本实现了全覆盖。

(三)突出方法创新,多措并举优化服务。深入推进X员教育规范化、标准化、全面化建设,坚持学好、用好X的创新理论,严格遵循“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的总要求,扎实推进发展X员工作。创新载体,强化培训内容。结合不同X员特点,制定有针对性的培训计划,采取观摩式、讲授式、研讨式等教学方法,针对在职X员开展集中培训;针对流动X员充分运用微信公众号、云X校等资源开展线上培训;针对年老体弱X员开展上门培训;针对“三新”X员开展帮扶培训,全面推动X员教育向纵深发展。通过建立健全教学效果评估、评价等制度,不断提升培训内容与质量,确保做到活动开展好、教学反馈好、X员评价好。一是在发展质量上下功夫。将发展X员与后备干部培养相结合,注重从青年、优秀中层干部中发展,结合实际,制定发展X员工作计划,建立后备人才库,不断优化X员队伍结构,使其呈现年轻化、多元化、知识化特点。二是在发展程序上下功夫。严格按照发展X员的步骤,从程序上严格把好X员发展关,确保执行标准不走样,履行程序不遗漏,发展要求不降低。坚持问题前置,政审前移,着重加强“体检”,仔细查看各项材料是否规范、入X动机是否端正、思想认识是否深刻,及时杜绝“带病入X”“违规入X”。三是在跟踪培养上下功夫。将发展X员工作纳入考核重要内容,坚持每月一碰头、每季一考核、半年一点评,将思想退步者、先进性不强者,调整出队伍,实现X员发展动态管理。经常与入X申请人、积极分子、发展对象等进行谈心谈话、思想交流,利用“三会一课”、主题X日活动等,有针对性地进行培养考察教育,利用微信工作群、远程教育,经常组织学习XX史、XX纪,组织开展环境整治、困难帮扶等“我为群众办实事”实践活动,让其在思想上、行动上率先入X。今年开展入X积极分子和发展对象培训班X次,发展X员共X名,其中35岁以下X名。

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