在国有企业三季度党支部书记述职会上的讲话
同志们:
国庆节假期刚结束,2024年也进入了四季度,距离年底剩余不足百天的时间了。四季度是决战决胜、保障全局的收官季、冲刺季,收假后我们立即组织召开三季。
在国有企业三季度党支部书记述职会上的讲话
同志们:
国庆节假期刚结束,2024年也进入了四季度,距离年底剩余不足百天的时间了。四季度是决战决胜、保障全局的收官季、冲刺季,收假后我们立即组织召开三季度述职会,既是一次工作检查会,也是一次动员收心会。
这些年,围绕支部书记这个“关键少数”,聚焦能力提升、作风改进,传导压力、明确目标、落实责任,分公司党委全面打造强有力的党支部书记队伍,以党建引领助推企业高质量发展。
开展常态化季度述职评议,就是我们提升党支部书记能力建设、促进作风改进的一项具体措施,为全面打造“坐下来能写、站起来能说、走出去能干”的“三能”支部书记队伍搭建了有效舞台,整体队伍实现了三个“明显提升”。
一是坐下来能写,支部书记队伍的文字功底明显提升。
作为政工干部,写材料、写信息、写总结是工作常态,提笔能写是我们的必修课。刚开始,大家都反映说是写作难,明明事情干了一大推,头脑里有千言万语可就是写不出来。我们组织开展述职首先就是要求大家克服写作关,不仅要把本职工作写出来、写全面,更要写出特色、写出特点。各位书记从刚开始的不知道汇报材料怎么写、写什么内容,到现在的内容条理清晰、全面系统、亮点突出,切切实实实现了质的提升。
二是站起来能说,支部书记队伍的思维能力明显提升。
能说会写是做好政工工作的基础,除了“写”好之外,更要能“说”好。为了锻炼好支部书记“说”的能力,我们让大家上台讲工作、讲不足、讲计划,述职时间从三、五、八分钟现场抽签确定,灵活考验支部书记们的应变能力,大家从刚上台的紧张无措、词不达意,到现在的处变不惊、言之有物,切切实实实现了质的提升。