在检察机关干部交流座谈会上的讲话
同志们：
有计划地对领导干部进行交流，是培养锻炼干部、提高干部素质的一个重要措施，也是深化干部人事制度改革、战略性培养人才的重要举措。作为党绝对领导下的检察机关。
在检察机关干部交流座谈会上的讲话
同志们：
有计划地对领导干部进行交流，是培养锻炼干部、提高干部素质的一个重要措施，也是深化干部人事制度改革、战略性培养人才的重要举措。作为党绝对领导下的检察机关，深入推进干部交流，是落实党的新时代干部培养和使用政策的重要内容，也是深入推进检察工作现代化，以检察工作现代化服务中国式现代化建设的题中之意、内在要求。做好这项工作，须写好“起承转合”四篇文章。
一、“起”势要足
思想是行动的先导、行动是思想的体现。深入推进检察机关干部交流，认识是起点和出发点，理念新、站位高、行动快，起色必然好。
要引起“重视”。火车跑得快，全靠车头带。领导重视是深入推进检察机关干部交流工作必不可少的条件。一是笃定想干的决心。“天降大任于斯人也”，必先以磨难历练，才能“增益其所不能”。要深入认识到，干部交流是培养优秀干部的重要方式，也是监督和爱护干部的有力手段。交流出活力、显生机。二是坚定敢干的信心。干部交流牵扯单位工作调整、干部成长进步及待遇利益等，在推进和实施的过程中，容易产生不稳定因素。要有斗争精神，敢于应对未知的风险和挑战。不能停留于“保平安”的层面，不能求稳怕乱，不能因为现在“过得去”就止步不前，三是锚定一直干的恒心。干部交流是一项系统性、全局性的工作，要长期坚持、常态开展，不能刮一阵风，装样子，要久久为功，经常抓、抓经常。要树立“慢工出细活，文火煲靓汤”的思想，不能急于求成，要锚定目标长期、持续推进。
要造起“气势”。“气势”是大风向，是决定干部交流能否高质高效推进的重要因素。“气势”好事半功倍，“气势”弱事倍功半。一是树立“重交流”的导向。一方面要重点倾斜，对于主动、自愿交流的干部，对其要“高看一眼，厚爱一层”，要在评优评先、绩效考核中给予重点和优先考虑；另一方面要大力推介，对有成绩、有成效、有成长的干部要大力推介，要形成交流者“吃香”、交流者“优先”、交流者“有位”的舆论氛围。二是保持“常交流”的力度。要积极争取党委部门支持，加强与地方组织部门、政法委的沟通汇报，主动作为，靠前衔接，避免干部交流工作忽冷忽热。三是破除“怕交流”的误区。要澄清对干部交流的错误认识，走出“干部不犯错误就不交流”、“干部没有问题就不会调动”等思维定式，消除干部参与交流的心理障碍，让交流成为共识。
要烘起“认识”。认识决定态度，态度决定行动，只有实现认识层面的转变，才能形成干部交流的良性发展、良性循环。一是形成不等的主动。多措并举开展交流政策宣传，及时传达上级政策文件和党组织精神指示，把精神说透、道理讲明、好处说清，通过政策、规定的利好条件，引导干部积极主动交流。二是打破不愿的桎梏。全方位提高干部交流工作重要性的认识，引导干部树立大局意识和服从意识、进取精神和奉献精神。教育引导交流干部正确处理个人能力与机遇形势、个人努力与组织安排、职位与责任的关系，注意听取拟交流干部的意见，使其理解、支持、服从岗位交流。此外，对无故不服从组织决定的，宜采取免职或其他适当惩戒措施。三是疏通不敢的堵点。及时准确掌握干部思想动态，对于即有想法又有顾虑的干部，按照“三个一”的方式打消干部顾虑，一对一谈心交流把问题谈透，把顾虑说清；根据谈心情况，一比一量身定制解决方案，尽可能让干部思想上的担忧降到最低；一帮一助力提升，用好“导师帮带制”，对新交流干部，尤其年轻干部，安排结对导师一对一帮扶，协助更好、更快、更平稳度过适应期、过渡期。
二、“承”接要好
