县机关事务管理中心2024年上半年工作总结和下半年工作思路
根据要求，现将**县机关事务管理中心2024上半年工作总结和下半年工作思路汇报如下：
一、上半年工作总结
一是深悟嘱托走出好路子。深入开展。
县机关事务管理中心2024年上半年工作总结和下半年工作思路
根据要求，现将**县机关事务管理中心2024上半年工作总结和下半年工作思路汇报如下：
一、上半年工作总结
一是深悟嘱托走出好路子。深入开展x纪学习教育，积极落实责任，把牢方向。第一时间召开中心x纪学习教育动员部署会议，迅速传达学习会议精神并成立x纪学习教育小组，进一步完善学习教育、调查研究、检视问题、整改落实各环节活动计划安排，做到既有规定动作，又有自行加压的自选动作。同时，中心坚持领导带学、个人自学、支部共学、分层研学“四学联动”不断拓宽学习形式，迅速掀起学《条例》、用《条例》、守《条例》的热潮，全面推动《浙江省机关运行保障工作条例》宣贯工作。
二是攻坚克难呈现好势头。在节能方面，建立健全了全县公共机构节能生活垃圾分类等长效机制；完善了公共机构数据监测和采集平台；创新了能耗统计方式，并对全县267家公共机构统计人员开展线上培训，实现了全县公共机构能源资源消费统计率达80%以上；并高质量创成了机关“绿色食堂”工作。在公车方面，实现县公务用车服务保障副平台平稳运行，规范了公务用车管理；同时开展了公车驾驶员培训，加强了安全理论教育，截至2024年5月底，累计保障用车2178次，安全行驶里程数27.2万公里。在公房方面，明立促严推进公共用房资产管理，盘活了县隔离点资源，积极推进了矮凳桥历史遗留问题处置工作，并切实加强危旧办公用房动态管理，不断提高了资产管理效能，维护了国有资产权益，确保了国有资产完整。
三是一心为民创造好生活。以满意食堂、后勤服务技能大比武等为抓手，不断推动机关后勤服务质量提升，截至2024年5月底，“零差错”开展会务服务保障1898次（大型会议228场、小型会议1670场）。紧紧围绕干部职工关心事，持续深化机关后勤服务“十小事”品牌创建，率先完成税务咨询、增设外卖柜等一系列新服务、新项目，切实有效地提高了干部职工的幸福感与获得感。精准定位谋划，围绕管理、服务与保障等要点，聚焦民众所思所想，开创推出“我为中心提建议”举措，全方位汇集群众心声，征集活动启动首月，得到了中心全体职工干部的积极响应，共收到来自全中心各科室合理化建议51条，涵盖了服务质量、后勤管理等方方面面内容。同时，中心开展了“金点子”评选表彰大会，对评选出的含金量高、可行性强的“金点子”建议者给予奖励，并第一时间细化落实举措，让“金点子”“落地成金”，真正把“金点子”转化为推进**机关事务工作走在前、作表率的“金钥匙”，以外促内提升中心服务水平。下一步中心将优化服务内涵和外延，面向**县行政中心全体职工干部推出中心“大院后勤大家庭”二维码，集民生之智，办民生实事，由内而外拓展管理边界，推动**机关事务工作质量上一个新台阶。
