县卫生健康委2024年上半年工作总结及下半年工作计划

2024-07-19 00:03:52 69

文章导读

X县卫生健康委2024年上半年工作总结及下半年工作计划 2024年上半年,县卫健委紧紧围绕年初制定的目标,扎实推进各项工作,现将具体工作情况报告如下: 一、上半年工作完成情况 (一)聚焦党建引领,推。


X县卫生健康委2024年上半年工作总结及下半年工作计划

2024年上半年,县卫健委紧紧围绕年初制定的目标,扎实推进各项工作,现将具体工作情况报告如下:

一、上半年工作完成情况

(一)聚焦党建引领,推进党建工作高质量发展。

1.立足思想引领,坚定政治立场。党工委始终将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要任务,全面落实长效机制,巩固拓展主题教育成果,严格执行相关制度。党工委会议研究党建工作5次,理论学习中心组召开学习会议7次、专题研讨2次。自4月起,卫健系统各党组织开展党纪学习教育,通过线下活动及线上平台宣传学习《中国共产党纪律处分条例》。积极组织党员参加微党课比赛,并获二等奖。

2.夯实基层基础,提升党建质量。一是规范组织工作,印发党建工作要点,明确重点任务。年初摸排换届情况,提醒督促按时换届。开展互查活动,提升党务工作能力。要求领导干部参加双重组织生活并执行报告制度,提高组织生活质效。对党组织书记进行述职评议,压实党建责任。二是强化党员发展,建立台账,严格程序。摸排入党申请人等人群,拟发展党员11人。三是抓实教育培训,制定计划,分层分类加强培训。选优配强党务干部,提升党务工作能力。组织相关培训。四是自查党费管理,压实监管责任,提高党费工作水平。上半年收缴党费6万余元。五是树立党建品牌,调研指导医院品牌建设,推广示范点,提升行业党建水平。

3.强化履职担当,推进作风建设。以“作风建设持久战”为抓手,围绕“X”定位,坚持群众路线,解决群众问题。强化五大作风,落实“勤快严实精细廉”于岗位工作中。结合巡视整改、医德医风建设等活动,推动医患和谐,提升卫生健康工作质量和健康服务水平。今年推荐2名机关股室负责人参加民主考评活动,改进作风、提升履职能力和服务水平,不断激发“中层智能”、带动“全局过硬”、打好“六大战役”,为奋力谱写中国式现代化X篇章提供坚强作风保障。

4.筑牢规矩意识,推进党风廉政建设和反腐败斗争。通过学纪、知纪、明纪、守纪等活动,加强对党员干部的廉政教育,查找问题差距,引导党员树立正确的观念,筑牢思想防线。严格落实中央八项规定,惩治违规违纪行为,深化整治形式主义、官僚主义,查处“三不”问题。上半年批评教育帮助和处理党员干部12人。开展医疗领域群众身边不正之风和腐败问题专项整治工作,自查自纠,建立长效机制,解决群众看病问题。持续推进全县医药领域腐败问题集中整治。截至目前,主动上交至廉政账户的资金总额达X元。认真落实省委巡视反馈的问题整改工作,聚焦问题,持续发力,取得实效,按期完成整改任务。以“刘某某”违纪违法案件为鉴,开展警示教育,以身边的事教育身边的人,达到惩戒一人、警醒一片的效果。同时,协同县纪委监委强化卫生健康系统违纪违规行为的处置,20241月至6月,共计对15名违纪违法人员实施了处分。其中,第一形态处分涉及12人,第二形态处分涉及2人,第三形态处分涉及1人。

(二)聚焦深化医改,推进卫生健康事业高质量发展。

以“综合医改工作推进年”活动为契机,全面推进综合医改各项任务的有效实施。

1.全面推进公立医院高质量发展。县人民医院通过三级综合医院实地验收,县中医院启动三级中医医院创建,县四院创成二级精神病专科医院。X县中医院肿瘤中心、医养结合及中医治未病中心项目主体建设已完工,当前正在进行室内外装修及水电、消防、智能化、通风与空调等配套设施的同步安装。项目预计于9月正式竣工验收。X县第四人民医院精神障碍患者康复中心项目已于6月初完成招标程序,计划于20247月初开工建设,预计202512月完工并投入使用。“五大中心”建设已启动加速进程,X县危重孕产妇救治中心、X县危重新生儿救治中心、X县卒中中心已通过省级验收,其中X县危重症孕产妇救治中心与X县危重症新生儿救治中心已再次通过市级考核验收。3月正式启动创伤中心创建工作,胸痛中心计划于7月完成网上申报。今年5月,“X县创伤骨科诊疗中心”在县中医院正式揭牌成立。2024年上半年,持续推进省级中医优势(特色)专科建设项目1个、市中医药重点(特色)专科建设项目4个,完成省中医药传承科研项目6项及市级中医药传承创新科研项目4项的申报工作。同时,不断推进省中医药传承创新科研项目的开题和年度工作任务。强化人才引进和培养激励措施,上半年,县医院通过柔性引进方式,成功吸引知名专家1名。深入推进公立医院编制周转池制度建设,全面加强规范管理,稳步实施动态评估,切实提高资源使用效益。积极推进公立医院薪酬制度改革,构建与岗位职责及实际工作贡献紧密相关的绩效考核与分配机制,充分体现多劳多得原则,确保内部分配向医务人员倾斜。公立医院积极推进开源节流、降低成本、提高效益。对现行DGR付费模式下的医保政策进行全面培训,着力提升病案填写准确性,迅速改变服务性收入占比过低的状况。同时,县医院对卫生材料和耗材实施SPD精细化管理,有效控制耗材的浪费和积压现象。

2.有效促进优质医疗资源均衡布局和下沉扩容。一是加快推进紧密型县域医共体建设进程。制定了X县紧密型医共体试点方案,并选定X县人民医院与新发镇卫生院、X县中医院与姚村镇卫生院作为试点单位,开展紧密型医共体试点工作,实行统一的人财物管理。二是加强镇村医疗卫生体系建设。实施“一村一名大学生村医计划”,定向培养乡村医生。发布就业分配方案,明确分配对象和程序,公布村卫生室岗位,组织202140名定向培养乡村医生进行专业知识笔试,按成绩选岗。安排学员参加基层卫生人才能力提升培训。持续开展优质服务基层行创建。推进日间病房工作,确保6月底消除镇卫生院零住院。建立乡村医生正常退出机制,保障村医队伍生活,促进乡村医疗卫生事业发展。三是加快推进跨区域医联体建设进程。县人民医院加强与杭州师范大学附属医院的深度合作,着重于弥补外科发展短板,今年4月,杭州师范大学附属医院派遣两位专家来院驻点帮扶,担任副院长职务,引领专科团队在临床业务技术和管理模式等方面稳步提升。借助双方合作平台,医疗服务水平、科室管理水平以及学术和科研能力均得到了显著提升。县中医院与安徽中医药大学第二附属医院的合作日益深化,极大地提高了科教研水平以及针灸推拿康复科医疗服务技术水平。四是持续推动“长三角名医工作室”的建设。全县现有的14个“长三角名医工作室”均保持正常运作,今年预计还将新增2个“长三角名医工作室”。上半年累计开展坐诊91次,为1561名群众提供医疗服务,举办带教活动72次,实施查房59次,成功实施三/四级手术28台,同时推动6个新项目及新技术的引进与实施。

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