村两委换届相关材料汇编22篇

文章导读

村“两委”换届相关材料汇编22篇 目 录 一、总结报告 “四个精准”扎实做好换届选举准备工作 39 为村“两委”换届选举“精准把脉” 42 “五个到位”做好换届选举前期排查工作 44 四、领导讲话。

村“两委”换届相关材料汇编22篇

目录

 

一、总结报告

“四个精准”扎实做好换届选举准备工作39

为村“两委”换届选举“精准把脉”42

“五个到位”做好换届选举前期排查工作44

四、领导讲话

“两委”换届推进会讲话147

“两委”换届推进会讲话250

“两委”换届推进会讲话352

“两委”换届推进会讲话454

“两委”换届推进会讲话556

五、其他

致全县外出优秀人员的一封信59

事关全县村“两委”换届的重要告知61

 

“两委”换届工作总结报告1

“两委”换届总结报告

 

 

根据相关文件精神，我乡认真组织开展“两委”换届工作。在工作过程中，乡领导高度重视，周密部署工作日程，确保顺利完成工作任务。现将总结如下：

一、主要做法

（一）党委重视，周密部署。

一是强化组织领导。

为了确保换届工作依法、有序开展，乡党委召开了党委会专题研究和部署，及时成立换届选举工作领导小组，党委书记任组长，乡长、副书记任副组长，和其他班子成员共同抓好具体落实。

二是制定实施方案。

结合我乡具体实际，深入调研，全面掌握了解可能影响选举工作的各种因素，结合实际制定选举实施方案、工作细则和处置预案，研究制定出操作性强的工作意见，对换届选举的时间、方法、步骤和标准做出详细、具体的规定，促进工作顺利进行。

三是明确工作责任。

 

 

在乡党委换届工作会议上，乡党委对各挂钩联系指导组、村委会均提出了明确要求，进一步明确了责任，充分调动了各方面的积极性，为做好选举工作奠定了基础。

（二）严格程序，规范操作。

一是严明换届纪律。

认真贯彻落实相关纪律要求，坚持教育在先、警示在先、预防在先，运用典型案例开展警示教育，引导候选人和选举工作人员绷紧严肃换届纪律这根弦，把纪律和规矩挺在前面。

二是规范竞选行为。

全面推行谈话制度。全面落实“全程签字”制度；全面实行“三项承诺”制度，选举前组织候选人就遵守换届选举纪律作出竞职承诺，就任期工作目标和举措设想作出创业承诺，就当选后不认真履职作出辞职承诺。

三是打击违纪违法行为。

组成工作组，从严从重打击拉票贿选、干扰破坏选举等违纪违法行为。坚持有报必查、露头就打，发现一起，严查一起，用铁的纪律保证换届风清气正。

（三）突出重点，精心组织。

一是切实加强业务指导。

根据有关规定，拟定了选举工作流程，选举办法等，印发到各支部供各支部参考使用，做好业务指导。

二是认真开展业务工作培训。

 

 

组织干部职工和各村委会负责人开展换届选举业务培训工作，重点强调了换届纪律，要求候选人依法依规参加选举。

（四）加强宣传，营造氛围。

利用综合服务平台、短信群发、标语等方式广泛宣传换届选举的重要意义和相关法律法规，特别要把选什么样的人、不宜选什么样的人、换届选举程序和纪律要求等向党员群众讲清楚，组织引导党员群众积极有序参与换届选举。广泛宣传近年来各村经济社会发展成就、党的建设成效、基层先进典型、群众生产生活变化情况，凝聚正能量。

二、存在的问题及下一步工作计划

在换届选举工作中，我乡主要还存在以下两个问题：一是个别村委会对换届选举工作的业务和程序不熟悉；二是部分候选人落选后思想波动大，对正常开展工作有些影响。针对换届过程中出现的问题，下一步，我乡将重点做好以下几个方面的工作：

（一）继续深化理论武装。

一是要鼓励当选的同志放开手脚，大胆工作；二是要做好落选的同志的思想工作，乡党委班子成员要及时与他们谈话，引导他们放下思想包袱，积极支持新班子工作。

（二）持续加强队伍建设。

要提高农村党员素质，巩固和提高党组织的战斗堡垒作用。有组织有计划地从政治素质好、有创新精神、群众威信高、有

 

 

培养前途的致富能手、回乡青年中发展党员，壮大党员队伍。

（三）督促做好工作移交。

由乡党委主持，在规定期限内将公章、办公场所、办公用具、集体财物帐目、固定资产、工作档案等及时移交新班子。对无故拖延移交或拒绝移交的，加强督促，限期完成交接。

 

 

 

 

“两委”换届工作总结报告2

“两委”换届总结报告

 

 

根据相关要求，现将“两委”换届工作有关情况汇报如下。

一、主要做法

（一）强化组织领导，落实主体责任

为加强党对换届选举工作的领导，及时成立了换届选举工作领导小组，制定《换届工作实施方案》，建立了协调小组联席会议、县级干部包村、三级资格审查、日报告、周通报等工作制度，实行全程跟踪式指导，全力保障了换届选举工作扎实有序推进。

（二）加强业务培训，精准把握政策

一是换届业务培训到位。

分层次召开培训会，熟悉换届工作程序、要求，切实做到执行法规不变通、履行程序不走样、遵循步骤不减少。

二是换届政策落实到位。

开展机关单位党支部“三进村”活动，县级干部进村指导换届选举工作，协调解决换届工作存在问题；支部进村排查村内原支部班子和党员情况；在职党员进村走访群众，采集微心愿。

 

 

（三）突出工作重点，全力推进工作

一是明确选人导向。

引导各村创业致富能手以及退伍老干部等能人选配到村级党组织。

二是坚持矛调先行。

按照突出重点的原则，对工作难度大的村进行专题研究，加强领导力量，重点分析、重点走访、重点关注，并针对矛盾的焦点，采取针对性措施，及时化解或缓解了矛盾。

三是严明选举程序。

研究制定了工作时间推进表，严格规定各个关键节点工作任务，对如何推进换届选举工作进度给予了很好的指导。

四是严格人选把关。

建立“村级初审、办事处复审、区级联审”三级审查机制，按照省、市对候选人资格条件作出的明确规定，对候选人资格进行层层审查把关。

五是严肃换届纪律。

通过“两线一会”形式，加大宣传力度。两线即线上线下，“线上”通过党员远程教育网站、微信群等渠道，发送相关链接；“线下”通过发放宣传资料、张贴标语和悬挂横幅等。

二、下步工作打算

下一步，将继续重点抓好以下工作。

（一）加强宣传教育。

 

 

将民主议事作为主题党日活动主要内容，让党员群众对知情权、参与权、话语权和监督权有更深的了解，提高党员群众民主参与意识。

（二）强化全程指导。

一是制定推进图，严格按照时间节点，保质保量地完成换届选举任务。二是继续开展“三进村”活动，加强对村民意愿的调查摸底，进一步梳理制定问题台账。三是严格落实各项法定程序，全面做到依法依规换届。

（三）做好工作交接。

认真做好新老班子交接工作，尤其是做好落选村干部的工作，避免发生矛盾纠纷。同时，加大对新任村干部的业务知识、领导能力、法律法规等方面的培训，提升履职尽责能力。

 

 

 

 

“两委”换届工作总结报告3

“两委”换届总结报告

 

 

下面，我将换届有关情况作以汇报：

一、思想重视，主动作为，坚持“三个先行”

一是学习培训先行。

组织党工委班子成员认真学习省委市委关于“两委”换届有关文件精神，真正把政策规定讲透彻、讲明白，确保方向“不跑偏”、政策“不走样”，切实让基层一线成为干部锻炼，成长成才的重要平台。同时采取以会代训的方式，组织党建办对相关法规进行学习，确保熟悉掌握换届的流程和操作办法。

二是组织准备先行。

结合党建工作例会，听取村党组织书记关于加强“两委”班子建设汇报，突出解决实际问题，为开展“一社一策”指导奠定基础。比如，为解决接收社会化移交的人员较多，党员数量突增、难以管理的问题，指导村提前升级党委，为明年科学化设置职数打好提前量。

三是思想稳控先行。

深入开展“分层谈话”活动，由我负责村党组织书记和居委会主任，由党工委班子成员负责分包村“两委”委员，由副

 

 

书记负责新补充人员，逐一进行谈心，掌握个人思想情况，形成“上”“下”听从组织安排、“在位1分钟、干好60秒”的良好思想氛围。

二、深入摸底，研判形势，做到“三个清楚”

一是现状清楚。

先后多次召开党工委班子成员会，全面分析当前村“两委”班子情况。目前，现任“两委”干部仍存在年龄偏大、学历层次不高、专业化程度不够等问题。在制定“两委”班子换届预案时，我们重点把年轻化、学历高的人才用起来，把在疫情防控、文明城市创建中主动担当、积极作为的现任干部用起来，把群众公论好，想干事、能干事的后备干部用起来，以“两委”干部队伍高质量换届推进村高质量发展。

二是结构清楚。

坚持“一高一低”原则，新一届村“两委”人选预案中，初步物色村“两委”干部4人，平均年龄由45岁降低至32岁，

大专以上学历的由56提升至81，除村党组织书记交叉任职为

居委会主任外，其他均为专职委员，“一肩挑”的比例为100。

三是民情清楚。

街道党工委班子成员带头深入街道和部分村开展调研，听取意见建议，了解掌握基本情况。同时，结合“连心群众”活动，听取“两代表一委员”、离退休干部、老党员等对现任村班子的工作情况的评价，做到心中有数。

 

 

三、逐一排查，审核资格，严把“三个关口”

一是严把“排查关”。

坚持早安排、快行动，及早下发开展排查摸底通知，分门别类制定工作台账，带头深入基层开展调研。坚决扛起主体责任，由班子成员逐村进行排查摸底，全面摸清了影响换届选举的不利因素，并采取有针对性的办法措施制定了处置预案，确保每个村（村）的选情走势都有较为清晰精准的预判，从而掌握换届工作主动权。

二是严把“预审关”。

针对街道党工委物色的“两委”班子人选，全方位开展资格预审工作。主要由党建工作办公室牵头，纪工委办公室、社会治安综合治理中心、文化卫生健康服务中心、民政所通力配合，对进行全面审核，切实维护新任“两委”班子队伍的干净纯洁稳固。

三是严把“考核关”。

突出业绩导向，对村“两委”班子及成员近三年来履职尽责情况开展全面考核。深入各村通过述职测评、个别谈话、查阅资料等方式，详细了解村“两委”班子工作能力、工作运行、取得成绩等方面情况。在综合评估后，明确本届村“两委”班子成员是否作为下一届人选，确保人选质量。

下一步，我们将进一步论证工作方案，加强党务干部业务培训，做好村“两委”干部思想稳定工作，确保一旦启动、迅

 

 

即展开，以未雨绸缪的工作状态做好“两委”换届准备工作。

 

 

 

 

“两委”换届工作总结报告4

“两委”换届总结报告

 

 

根据会议安排，下面我把换届工作进展情况做简要汇报：

一、主要做法

一是加强组织领导，为换届工作提供坚强的组织保障。

在县村“两委”换届选举动员会后，镇党委及时召开了换届工作专题会议，成立了由镇党委书记任组长、镇长任副组长的村“两委”换届工作领导小组，领导小组下设办公室，明确工作职责，落实相关责任。召开了动员大会，制定下发了《“两委”换届选举工作方案》。并抽调了熟悉村级基本情况、有组织能力、经验丰富的16名同志组成工作队，工作队组长由镇领导班子成员担任，深入各村指导换届选举工作。建立了领导干部联系指导村“两委”换届选举工作制度。各个行政村也相继成立了村“两委”换届选举工作领导小组和工作组。

二是加强学习培训，为换届工作打下坚实的业务基础。

为了尽快熟悉选举工作流程，更好的指导换届选举工作，镇党委、政府派镇工作队业务骨干和各村党支部书记参加县里举办的村“两委”换届选举工作培训班。还邀请县民政局基层政权办公室的专业人员对参与选举工作的人员进行了业务培

 

 

训，集中学习换届选举实施方案，明确了换届选举的工作要求、工作流程和各阶段的工作任务，使参与换届工作的人员进一步熟悉和了解村“两委”换届选举的法律依据、工作程序和方法步骤，做到政策清、情况明，保证换届工作的每一个步骤都依法有序进行，从而为换届工作的顺利推进打下坚实的业务基础。

三是深入调查摸底，全面了解村级班子建设现状。

结合各级关于村“两委”换届选举工作的安排部署，按照

《换届选举工作方案》中进行调查摸底阶段的要求，通过召开座谈会、听取工作汇报、个别访谈等形式，在全镇16个行政村展开全面调查研究。截至目前，4个工作组共计召开座谈会10余场，走访党员群众320人次，征集意见建议84条，全面摸清了村情户情、党员干部群众思想动态、村党支部班子凝聚力战斗力状况、村级后备干部队伍状况，以及可能影响换届选举的各种因素，有针对性地制定了工作方案和预案，做到一村一案，一村一策，为开展村“两委”班子换届选举工作奠定了坚实的基础。

四是加大宣传力度，积极营造换届选举良好氛围。

镇党委、政府专门对换届选举宣传工作进行了安排部署。通过集中学习、张贴宣传标语、悬挂横幅、登门夜谈、发放公开信等多种形式，集中时间、集中精力，向党员群众广泛宣传村“两委”换届选举工作的重要意义、方法步骤、人选条件和先进典型等，帮助群众吃透上级政策，充分调动群众参与换届

 

 

选举工作的积极性和主动性，真正把群众威望高、能力素质强、能够带头致富、带动致富的能人推选到村班子中。目前全镇已发放悬挂横幅142条，为村“两委”换届选举工作营造了良好的氛围。

二、存在问题

一是随着社会经济的进一步发展，流动人口日益增多。我镇长期在外打工的群众和党员多达200余人，他们对村务了解较少，因而不热心于本村事务，不愿回来参加选举，给选举工作增加了操作难度。二是村级集体经济薄弱成为影响村干部工作积极性的重要原因。三是妇女参选的积极性还有待进一步提高。

三、下一步工作思路

一是抓好组织领导。

坚持把换届选举工作放在第一位，确保精力、措施、领导三到位。

二是抓好督导指导。

重点是依法依规，严把程序，做到规定的程序一步不简化，规定的时间一刻不拖延，规定的标准一点不降低，确保村“两委”换届选举各项工作压茬进行、有条不紊。

三是抓好后续工作。

做好落选人员的思想工作，超前谋划好新一届村“两委”成员的培训，让他们尽快进入工作状态，确保换届选举与经济

 

 

社会发展两不误、两促进。

 

 

 

 

“两委”换届试点镇总结报告

“两委”换届总结报告

 

 

换届试点工作启动以来，镇党委坚持优中选优，采取“四个一批”的措施“下深水”选人，着力配强村级“领头雁”。目前，在全县率先完成党组织换届选举，年龄、学历结构等均得到明显优化。

一、重能力顾经历，从原党组织书记中留任一批

一是严格用人标准。

坚持“四有四带”，从严把握“十不能”“七不宜”负面清单，把年龄定到32岁以下、学历定在高中以上。

二是深入谈心谈话。

坚持“四必谈”，设立谈话日志、开展专项记实，科级干部分组对现任村“两委”班子成员、拟提名进班子人员、党员、群众代表等人员开展面对面访谈，充分掌握干部思想状况和党员群众期待。

三是综合分析研判。

对村党组织书记的年龄、学历、能力、工作成效、群众基础等情况进行全面分析，逐一研判能否留任。通过深入细致的工作，年富力强、工作有激情、成绩突出、群众认可度高的党

 

 

组织书记实现连任。

二、重民意看素质，从“两委”成员中提任一批

一是注重“两个推荐”。

派出指导组，采取会议培训、发放明白卡等方式，广泛组织党员、村民代表开展意向人选推荐。

二是注重“五个过硬”。

对拟从“两委”班子中新提名为村党组织书记的人选，开展个人素质能力和一贯表现“双考察”，对政治素质、担当意识、创新精神、团结意识、致富带富能力等方面过硬的优先提任。

三是注重“比、推、用”。

把推荐提名与软弱涣散村党组织整顿等工作实绩结合起来，比先进、推先进、用先进。

三、重储备强培养，从后备力量中启用一批

一是加大储备力度。

按照与村“两委”班子成员1:1的比例，建立村级后备力量库，从致富能手、外出务工和返乡创业人员、复转军人、返乡大学生中储备17人。

二是强化岗位练兵。

针对村级后备力量个人特点，通过安排担任村班子成员助手、合作社工作人员、公益岗位负责人等，组织他们参与村级事务，提高工作能力。

 

 

三是抓好重点培养。

注重把优秀年轻后备力量放到脱贫攻坚、乡村振兴、疫情防控等中心工作、重大任务中锻炼培养，表现突出、培养成熟的作为村党组织书记后备人选。

四、拓渠道纳贤才，从外出能人中回引一批

一是“找”。

从本村外出务工党员和回村的党员大学毕业生中，找符合条件的人员，动员他们参选。

二是“引”。

对在外创业有成、暂时没有参选打算的党员，坚持镇村两级干部联动，实行访家人和访创业所在地“两访”，晓之以理、动之以情，引凤还巢。

三是“请”。

请本村曾在机关单位任职的退休干部，发挥其人脉、资源、信息等方面的优势，返乡助力发展。经过努力，共6名创业有成、带着项目回归的“能人”当选为村党组织书记。

在这次试点工作中，我们总结出三点经验：

一是树“高线”、明“底线”，才能“选好人才”“选对人才”。

旗帜鲜明坚持党管换届原则，将政治标准作为衡量人选的首要标准，绝不降格以求。坚持“双好双强”的高线、严把“懒人、庸人”的下线、守住“坏人、恶人”的底线，对照“五不

 

 

宜、十不得”和二十项“负面清单”，坚决将不符合资格条件的人挡在“两委”班子门外。

二是有“信心”、聚“合力”，才能“圆满成功”“万无一失”。

充分发挥党的政治优势、组织优势、动员群众的优势，引导广大党员和基层群众正确行使民主权利，抓好抓实换届工作。包保领导要沉底一线，靠前指导，摸清情况，做好万全准备。密切配合，形成合力，推进村（居）委会换届工作。

三是守“规矩”、知“敬畏”，才能“依法依规”“风清气正”。

换届工作政治性、政策性强，群众关注度高。只有一个环节都不少、一个步骤都不缺，才能抓细村（居）委会换届工作。对于拉票贿选的，要依法依规，冒头就打、穷追猛打，才能匡正换届风气。

目前，各村村委会换届选举工作正在依法有序推进。我们将进一步论证工作方案，加强党务干部业务培训，做好社区“两委”干部思想稳定工作，确保一旦启动、迅即展开，以未雨绸缪的工作状态做好“两委”换届准备工作,为乡村振兴打造过硬的“头雁”队伍。

 

 

 

 

“两委”换届经验交流发言1

“两委”换届经验交流发言

 

 

“两委”换届启动以来，我县着眼选优配强村级班子，全面加强农村基层组织建设，下好调研摸底、畅通渠道、优化储备三步“先手棋”，扎实做好村“两委”换届准备工作，确保换届选举平稳有序。

一、下好调研摸底先手棋，确保“心中有数”

着眼做到社情民意、思想动态、班子现状、后备干部、影响因素、意向性人选“六个摸清”，扎实开展调研摸底。各乡镇采取座谈、入户、面谈等形式，对村“两委”班子年龄结构、文化层次、能力水平、工作实绩、群众公信度等方面进行深入调查摸底，逐村逐人分析研判，全面掌握具体情况。组织、民政部门联合对16个乡镇开展全覆盖大调研，逐村听取现任班子运行、后备干部、意向性人选等情况，征求党员群众意见建议，分析存在问题，研究破解方法，汇总建立村“两委”换届选举摸底台账。召开全县基层党建工作重点任务调度暨村“两委”换届前期调研汇报座谈会，逐一研判16个乡镇基层党建重点任务推进落实情况和村“两委”换届留任、意向性人选、专职化书记任职以及意见建议，找准共性问题，深挖个性难题，确保

 

 

隐患早排查、矛盾早化解。

二、下好渠道畅通先手棋，确保“平稳有序”

坚持“能者上、平者让、庸者下”的导向，采取“三个一批”措施，不断优化队伍结构。调整优化“留任一批”，以建档立卡贫困村、薄弱村、软弱涣散村为重点，对现任村级班子进行综合考量，精准确定留任、优化和调整对象，重点对群众威信高、工作能力好、带富能力强的优秀年轻村党支部书记，鼓励继续留任。动员发动“回引一批”，以农村致富能手、回乡大中专毕业生、外出务工人员、经济合作组织和产业协会负责人、选调生等为重点，采取电话联系、微信互动、视频交流等方式，动员能力强、学历高、有意愿的人员回村参选。组织下派“选配一批”，对无合适人选的，通过组织下派专职化党组织书记，有效破解村党组织书记选任难的问题，进一步优化改善村干部队伍结构，推动专职化村党组织书记扎根基层，在脱贫攻坚和乡村振兴一线成长成才。

三、下好优化储备先手棋，确保“优中选优”

严格储备条件，注重选拔热爱农村，组织协调能力强，善于做群众工作，有较强致富带富能力，年龄一般在40岁以下、

高中及以上文化程度特别是年龄30岁左右、大专及以上文化程度的党员、群众作为村级后备干部。动态调整优化，按照“村党组织会议讨论—乡镇党委审批—县委组织部备案”的程序，及时对年龄50岁及以上、学历初中及以下的1810名“两委”