20200531:企业常用表格大全

2022-10-23 21:22:53 173

文章导读

携笔同道公文写作范文宝典:www.xiebitongdao.com企业考核表格大全目录经理人员能力考核表职业审定汇总表...................................3工作交接单。


参考关键词:

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企业考核表格大全

目录

经理人员能力考核表

职业审定汇总表...................................3

工作交接单......................................4

投资培训课程表...................................5

月工作总结及月计划................................6

经理周工作计划...................................7

投资经理周工作总结................................8

客户登记表......................................9

投资客户跟踪表..................................10

每天待办事项....................................11

员工工作报表....................................12

数据领取登记表..................................13

在职员工工作一览表...............................14

邀约客户登记表..................................15

市场部在职登记表................................16

员工周工作总结..................................17

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分类

        

满分

1

2

3

4

 

 

1

经营计划的立案、实施是否有充分的准备

5

 

 

 

 

2

是否以长期的展望探索公司的未来

15

 

 

 

 

3

是否有以负责人的眼光注意到全体

5

 

 

 

 

4

是否重视经营理念

5

 

 

 

 

5

是否有敏锐的利益感觉

5

 

 

 

 

 

 

6

为了达成目标,是否有站在最前线指挥

15

 

 

 

 

7

是否能节约成本、早日、确实地达成目标

5

 

 

 

 

8

是否重视长期目标的实施

5

 

 

 

 

9

是否能严守期限、达成目标

5

 

 

 

 

10

能随机应变,而修改目标值的同时也能达成目标

5

 

 

 

 

业务熟

练程度

11

是否能以全公司的立场发言、提议

5

 

 

 

 

12

是否能以长期的观点制定企划

5

 

 

 

 

13

是否能就公司的观点收集情报

10

 

 

 

 

14

是否能与其他部门交流情报

5

 

 

 

 

15

是否积极地与其他部门协调

5

 

 

 

 

责任感

16

是否确实把握部属的优、缺点

5

 

 

 

 

17

是否能与其他部门协调

5

 

 

 

 

18

是否适才适所

10

 

 

 

 

19

是否热心培育后继者

5

 

 

 

 

协调性

20

仔细地聆听部属的意见

5

 

 

 

 

21

是否注意身体的健康

5

 

 

 

 

22

是否谨慎地使用金钱

10

 

 

 

 

23

是否热心于小组内部意见的沟通

10

 

 

 

 

24

绝不引起异性问题

5

 

 

 

 

 

 

25

不与顾客勾结

5

 

 

 

 

26

对社会及时代的变迁是否敏锐

5

 

 

 

 

27

是否热心于吸取新技术与知识

10

 

 

 

 

28

站在国际的视野上是否能自我革新

5

 

 

 

 

29

为了改善,是否可以抛弃前例

10

 

 

 

 

30

是否不怠于未来的预测

5

 

 

 

 

评价分数合计

 

评分标准:

180分以上为“优秀”150分以上为“良好”

120分以上为“中等”100分以上为“及格”

未满100分为“不及格”

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部门:

 

姓名

学历、学位

职称

职业资格

工作经验

学位

学位

学历证书原件

学位证书原件

职称

职称原件

职业资格

证书原件

本岗经验

本企业经验

 

 

 

□有□没有

□有□没有

 

□有□没有

 

□有□没有

 

 

 

 

 

□有□没有

□有□没有

 

□有□没有

 

□有□没有

 

 

 

 

 

□有□没有

□有□没有

 

□有□没有

 

□有□没有

 

 

 

 

 

□有□没有

□有□没有

 

□有□没有

 

□有□没有

 

 

 

 

 

□有□没有

□有□没有

 

□有□没有

 

□有□没有

 

 

 

 

 

□有□没有

□有□没有

 

□有□没有

 

□有□没有

 

 

 

 

 

□有□没有

□有□没有

 

□有□没有

 

□有□没有

 

 

 

 

 

□有□没有

□有□没有

 

□有□没有

 

□有□没有

 

 

 

 

 

□有□没有

□有□没有

 

□有□没有

 

□有□没有

 

 

 

 

 

□有□没有

□有□没有

 

□有□没有

 

□有□没有

 

 

 

 

 

□有□没有

□有□没有

 

□有□没有

 

□有□没有

 

 

 

 

 

□有□没有

□有□没有

 

□有□没有

 

□有□没有

 

 

 

 

 

□有□没有

□有□没有

 

□有□没有

 

□有□没有

 

 

 

 

 

□有□没有

□有□没有

 

□有□没有

 

□有□没有

 

 

 

 

 

□有□没有

□有□没有

 

□有□没有

 

□有□没有

 

 

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交接人姓名

 

职位

 

日期

 

接交人姓名

 

职位

 

日期

 

监交人姓名

 

职位

 

日期

 

交接内容:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

交接人:                接交人:           监交人:

 

分管领导:

日期:               

 

时间

课程内容

主持人

主讲人

周一

上午

第一节

900-1020

公司概况

 

 

第二节

1030-1200

专业知识讲解

 

 

下午

第一节

1330-1520

销售与心态、业务开展流程

 

 

第二节

1530-1730

企业文化

 

 

周二

上午

第一节

900-1020

电话销售技巧

 

 

第二节

1030-1200

话术讲解

 

 

下午

第一节

1330-1520

公司制度(薪金及管理制度)

 

 

第二节

1530-1730

公司实力深度解析及产品说明

 

 

周三

上午

第一节

900-1020

话术讲解

 

 

第二节

1030-1200

话术演练

 

 

下午

第一节

1330-1520

话术演练

 

 

第二节

1530-1730

结业考试

 

 

周四

上午

第一节

900-1020

公司概况

 

 

第二节

1030-1200

专业知识讲解

 

 

下午

第一节

1330-1520

销售与心态、业务开展流程

 

 

第二节

1530-1730

文化

 

 

周五

上午

第一节

900-1020

电话销售技巧

 

 

第二节

1030-1200

话术讲解

 

 

下午

第一节

1330-1520

公司制度(薪金及管理制度)

 

 

第二节

1530-1730

公司实力深度解析及产品说明

 

 

周六

上午

第一节

900-1020

话术讲解

 

 

第二节

1030-1200

话术演练

 

 

下午

第一节

1330-1520

话术演练

 

 

第二节

1530-1730

结业考试

 

 

备注:1、培训室严禁吸烟;

     2、进入培训室将手机调成震动或无声;

     3、保持培训室的干净整洁。

     4、培训时间请不要随意走动。

     5、培训期间需着正装出席。

  月工作总结及  月计划

                             日期:2011

 

 

 

 

联系电话

 

员工数量

 

 

 

 

 

目标计划与完成情况的对比

计划项目

完成情况

邀约数量

 

邀约数量

 

签单数量

 

认购金额

 

签单数量

 

认购金额

 

经理月工作纵览

 

 

 

团队人数

 

团队人数

 

团队人数

 

意向客户

 

意向客户

 

意向客户

 

邀约数量

 

邀约数量

 

邀约数量

 

签单数量

 

认购金额

 

签单数量

 

认购金额

 

签单数量

 

认购金额

 

问题:

问题

问题:

下周工作计划

计划项目

 

业绩目标

 

备注

团队培训

 

 

意向客户

 

邀约数量

 

签单数量

 

需要解决的问题:

1 

                             日期:

 

 

 

 

联系电话

 

员工数量

 

 

 

 

 

周目标计划

计划项目

业绩目标

备注

团队建设

 

小组建设

 

 

团队培训

 

培训内容

 

 

意向客户

 

A类客户

 

 

邀约数量

 

客户实到

 

 

签单数量

 

认购金额

 

 

 目标细分、落实

 

需要解决的问题

 

                             日期:

 

 

 

 

联系电话

 

员工数量

 

 

 

 

 

目标计划与完成情况的对比

计划项目

完成情况

团队建设

 

团队建设

 

团队培训

 

团队培训

 

意向客户

 

意向客户

 

邀约数量

 

邀约数量

 

签单数量

 

认购金额

 

签单数量

 

认购金额

 

  总结:

需要解决的问题

 

序号

姓名

电话

认购金额

 

投资顾问

银行网点

附加条件

1

 

 

 

 

 

 

 

2

 

 

 

 

 

 

 

3

 

 

 

 

 

 

 

4

 

 

 

 

 

 

 

5

 

 

 

 

 

 

 

6

 

 

 

 

 

 

 

7

 

 

 

 

 

 

 

8

 

 

 

 

 

 

 

9

 

 

 

 

 

 

 

10

 

 

 

 

 

 

 

11

 

 

 

 

 

 

 

12

 

 

 

 

 

 

 

13

 

 

 

 

 

 

 

14

 

 

 

 

 

 

 

15

 

 

 

 

 

 

 

16

 

 

 

 

 

 

 

17

 

 

 

 

 

 

 

18

 

 

 

 

 

 

 

19

 

 

 

 

 

 

 

20

 

 

 

 

 

 

 

21

 

 

 

 

 

 

 

22

 

 

 

 

 

 

 

23

 

 

 

 

 

 

 

24

 

 

 

 

 

 

 

25

 

 

 

 

 

 

 

26

 

 

 

 

 

 

 

27

 

 

 

 

 

 

 

28

 

 

 

 

 

 

 

29

 

 

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