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2023042617某税务局“五抓五提升”优化税收营商环境工作报告。
某税务局“五抓五提升”优化税收营商环境工作报告
XX税务局深入落实全省税务系统优化税收营商环境、提升纳税人满意度推进会精神,着力构建“抓观摩、提升合力,抓创新、提升效能,抓宣传、提升品牌,抓直联,提升和谐,抓大厅、提升能力”大格局,推动纳税人满意度迈上新台阶。
一、抓实“两观摩一报告”,提升满意度工作合力。组织“基层大观摩”,学习先进做法,改进差距不足,促进纳税人满意度持续提升。一是部署开展纳税人满意度第一轮观摩。X局将全国满意度调查指标量化为XX项观摩指标下发,便于基层逐项对照整改落实。XX个业务科室人员对XX个县区局开展观摩。观摩中不听取汇报,直接到办税服务厅、局机关实地查看,当面询问纳税人意见建议,调取“金三”系统有关数据,现场进行打分并反馈发现问题,问题直接通报到分局或股室。二是筹备第二轮观摩。从“金三”系统提取减税降费政策落实、临时增票、电子税务局受理业务量等数据进行排名打分。常态化抽查纳税人联系信息维护情况和对外公开电话接通情况。开展一次办税服务厅导税业务竞赛。三是召开观摩总结报告会。两轮观摩结束后,将召开全X税务系统前三名、后三名先进、落后典型报告会,交流学习经验,总结问题不足。
二、抓强“三项创新”,提升办税服务效能。把千方百计满足纳税人需求、提供便捷纳税服务作为创新点,全面推动服务升级。一是建立网上办税服务集约处理中心。集中处理全X网上办税业务,实现实体办税服务厅窗口日均业务量下降XX%至XX%、人流量下降XX%的工作目标。年底前开展一次网上办税推广情况考核排名。二是全面拓展自助办税模式。通过购买服务方式拓宽自助办税渠道,用足用活有限经费,实现设备及时维护升级。加大税银互动力度,在各县区银行旗舰店至少再新增设XX处便民办税缴费点。三是探索开发“X快码”纳税人端服务应用系统。基于互联网运营的OA系统,搭建全X涉税全链条式业务流程办理的监控系统。纳税人通
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